为什么要加强干部队伍建设，为什么加强对主要负责人的教育是建设高素质干部队伍的关键

来源：整理时间：2022-12-13 05:56:13 编辑：金融知识手机版

1，为什么加强对主要负责人的教育是建设高素质干部队伍的关键

德才兼备

为什么加强对主要负责人的教育是建设高素质干部队伍的关键

2，作为一名管理干部请你谈谈在加强队伍建设应从哪些方面做起

提纲：1、加强教育培训，提高素质和能力方面2、坚持正确用人导向，提高干部积极性方面3、加强纪律约束，提升队伍形象方面

我是来看评论的

作为一名管理干部请你谈谈在加强队伍建设应从哪些方面做起

3，为什么要做干部如何做好一个干部

做干部是为了能够运用自身的能力带领人民去建设小康社会。现在有很多人认为建设是国家的事，其实不然，国家是整体，政府是首脑，而人民才是主体。人民需要带领，而那个带领人民的人就被称为干部。想做一名好干部，就要把好良心的那杆秤，切实的为人民服务。真正的好干部会失去很多个人的东西，但他们也会得到人民的尊敬和赞美，这是金钱无法买到的。

用心做人用心办事!

为什么要做干部如何做好一个干部

4，怎样做一个标准的四能人才

去年以来,清河审计局着力加强干部队伍建设,全力打造新时期审计复合型人才,目前,全局人员基本达到提笔能写、开口能讲、见帐能查、开机能用的"四能"要求。一、提笔能写。该局领导要求全局审计人员通过不断实践,做到人人都能撰写审计业务文书,并按照审计署6号令的要求和相关审计程序,使撰写的审计方案重点突出、步骤具体;审计报告内容完整、结构合理、观点明确、用词恰当、格式规范;审计决定问题定性准确、审计建议切实可行。通过不断提升审计干部调查研究、综合分析、专业判断和文字表达能力,更好地为领导决策服务。二、开口能讲。大力倡导文明审计理念,要求审计人员在与被审计单位交换意见过程中,言行举止文明。遇事先讲道理,不讲粗话、大话、过头话、善于听取别人意见,不伤害别人感情;平等待人,善于换位思考,把存在的问题讲清楚,说明白,尊重别人,诚恳待人,以理服人。杜绝以监督者自居的行为发生,努力构建与被审计单位的和谐关系。三、见帐能查。要求全体审计人员刻苦专研审计业务知识,认真学习会计、审计、法律、经济等方面新知识和各行各业财务核算管理制度,熟练掌握审计及相关专业知识,使全局95以上的审计人员能够担任各行业项目主审。四、开机能用。为了将新的审计技术手段及时运用到审计工作中,更有效地对财政、财务收支进行监督,该局进一步加大计算机操作技术培训力度,积极组织审计人员参加各种形式培训和学习。截至目前,全局审计人员均能够熟练使用审计署开发的《现场审计实施系统AO2008》进行辅助审计,大大提高工作效率,缓解了人手少、任务重的矛盾。

5，如何当好一名组织部长

一、胸怀全局一个人思想的广度决定了他认识的深度和工作的高度。组织部长既是组织部门“一把手”，又是党委班子的核心成员，承担着大量具体的事务性工作，这就要求组织部长必须时刻站在稳定和发展两个大局来考虑问题，谋划工作，始终坚持把服从和服务于本地经济建设和社会发展作为组织工作的出发点和落脚点，努力做到部门服从整体，组织工作与中心工作同频共振。组织部长要胸怀两个大局：一是维护党的执政基础，认真负责抓好干部队伍建设和党员发展工作，当好选人用人的参谋长和基层党建的直接责任人；二是努力寻找组织工作服务党委中心工作和重点工作的最佳切入点、结合点和着力点，为党委决策提出正确的意见。组织部长不能就组织工作说组织工作，而要主动把组织工作放在这两个大局中来定位、思考与谋划，才能更好地推进本地经济建设和社会发展，路才能越走越远。二、与时俱进新形势下组织工作遇到的新情况、新问题层出不穷，组织部长不能因循守旧，墨守成规，必须与时俱进，敢于突破，不断总结新经验，解决新问题。举个例子，文建明工作法就是敢于突破旧观念，敢于突破目前一些条条框框，敢于创新的成功实践。组织部长要与时俱进，首先要带头创新，善于从社会发展形势上分析组织工作、干部工作、党建工作面临的新情况、新问题，在继承中发展、发展中创新；其次要营造创新环境，不仅要在工作创新中作表率，还要营造创新光荣，保守可耻的鲜明导向，鼓励和支持广大组工干部到丰富多彩的实践中去寻找创新灵感，培育创新成果，推动组织工作。三、深入基层组织工作不能闭门造车，要从实践中来到实践中去，没有真正下过基层的干部是不会了解基层的。组织部长通过深入基层，一是进一步了解和关心基层疾苦，真正把党员群众的事放在心上，抓在手上，认真对待群众的困难和要求，特别是帮助困难党员生产生活中的解决实际困难，让他们切实感受到组织的温暖；二是了解群众对当地党政班子和干部的满意度，摸清群众最需要什么样的干部，依靠群众发现干部、挖掘人才，拓宽选人用人视野，防止把说得好的干部当成干得好的干部。四、公道正派做一名合格的组织部长就要始终坚持原则，公平选人用人。组织部长是管“官”的“官”，要会识人、辨人、选人、用人，要注重从“两化互动”、“三化联动”主战场和基层一线选拔干部，注重在重大项目、重要工作、关键时刻上考察、识别、发现干部，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上来。识人用人是件复杂的事情，人们可以谅解组织部长一时看走眼，但不会容忍组织部长用人不公道。公道正派是组织部长履职之要，正气之源，是组织工作的生命线，组织部长要严格执行党的干部政策，按照科学规范的制度性程序配班子、用干部，在考察、评价、推荐干部中，敢讲真话，旗帜鲜明地**用人上不正之风，主动关心老实人、正派人、不巴结领导的人，不让老实人吃亏，不让投机专营者得利。

6，改非是什么意思

改非是由领导职位改为非领导职位，如科长改为主任科员，处长改为调研员，厅长改为巡视员。领导干部申请改任非领导职务一般应当满足年龄较大、在任期间表现突出或身体健康出现问题、不能正常开展工作等条件。领导干部改任非领导职务，一般要求个人向单位提交申请及相关证明材料，经单位党委（党组）讨论研究同意后，由单位按照干部管理权限报组织（人事）部门审核。拓展资料有的“改非”领导在编不在岗，脱岗严重，觉得自己年纪大了就应该得到特殊照顾，不去上班，或者上班报个道就离岗；有的“改非”领导班是照上，但纪律意识淡薄，上班时间喝茶、看报、搞投资，时不时还说几句无原则、无党性的话给其它同志“洗洗脑”；有的“改非”领导心态落差较大，摆脱不了“众星捧月”的快感，公然搞上“第二职业”，到企业里任职，和私企老板是打得“火热”，这些游离在组织之外的行为严重挫伤了其他干部职工的工作积极性，严重影响个党员干部在群众心目中的形象，“改非”干部队伍管理的“老”问题令人堪忧。参考资料：“改非”并不是退休人民网

所谓的“改非”是指领导干部因年龄、职数、换届等方面的原因由领导职务改任非领导职务。他们虽然从领导岗位上退下来，却还没到退休年龄，所以必须在岗工作。不过话虽如此，很多“改非”领导年龄一到，就“金盆洗手”，自己同意自己提前退休，在家“调研”，享“天伦”之乐。拓展资料如何让“改非”领导能继续在本职岗位上发光发热？首先要严管，将“改非”领导和普通领导干部一视同仁，不要区别对待，让他们从行为上仍然保持纪律意识和组织意识，持续保有组织的归属感；其次要找事情，要继续让“改非”领导在一些岗位上发挥好优势特长，比如充当工作“指导员”、某一项工作“督察员”，或是某单位的中层干部，还能“管人管事”，不要让他们可有可无，要让他们充当一定程度的“主角”；再次要同奖惩，要用统一标准要求“改非”领导，违反规定的同惩戒，做的好的评优秀树榜样，要坚决克服“改非”领导“不求有功但求无过”的平稳心态。总之，“改非”领导是我们加强干部队伍建设中一个不可忽视的群体，要重视他们的“才能”，切实的用起来，不要让他们“英雄无用武之地”。

实改非是什么意思？离岗退养和不占编制的人员。由领导岗位调整为非领导岗位。比如由副处长调整为调研员。

公务员编制类别中的“实改非”是指对党政群机关达到一定年龄的担任实职领导干部改任非领导职务，简称“实改非”。“实改非”的目的是为了腾出了部分领导职数，让更多年轻同志走上领导岗位，在改善干部队伍结构方面起到了积极作用。扩展资料 ①“实改非”人员离开了领导干部岗位，但因未到退休年龄，仍采取与在职在编人员同样的管理方式。这样，相当数量的行政编制实际上是在“空转”。 ②由于“实改非”人员仍然占有编制和非领导职数，从体制机制上还没有有效的疏通“出口”，使得长期在中层岗位工作的优秀人员得不到正常晋升。参考资料搜狗百科“公务员编制”

就是“民用住宅改成非民用住宅”的意思，民是指民有和；非是指非民用，比如商用，公用等。未经批准的私自更改住宅性质的会被政府处理，最高可以罚款一万元。

7，如何提高纪检干部发现问题的能力

（一）要增强发现问题的责任意识。坚持围绕党风廉政建设和反腐败工作这个中心开展巡查，将巡查重心由“相对全面”转变为发现和反映违纪违法线索，重点在发现问题、形成震慑上下功夫。在巡查对象上，要强化对党组织领导班子及其成员特别是主要负责人的监督；在巡查内容上，要着力发现贪污腐败、违反中央八项规定精神、违反政治纪律、违反组织人事工作纪律等问题。巡查组要着力提高巡查工作质量，把发现问题作为巡查工作的核心和关键。巡查干部要时刻绷紧监督这根弦，强化问题意识，始终把发现问题作为主线，从对党的事业和建设负责、对一个单位长远发展和稳定负责、对党员领导干部成长进步负责的高度，着力发现问题。（二）要加强巡查干部队伍建设，破解队伍结构单一、能力不强的问题。科学选配巡查干部，组建一支年轻化、专业化的巡查工作干部队伍，切实提高巡查干部的综合素质和业务水平。巡查干部要具备敢讲问题的党性原则。排除私心杂念，公正看待问题，客观反映问题。既要同干部群众广泛交流，听取意见，又不能丧失原则性;既要体谅基层单位同志所做的工作和困难，又不能碍于情面对存在问题视而不见、见而不讲。必须自身过硬，牢记职责，牢记嘱托，牢记身份，严格遵守纪律要求，树立巡查干部党性坚强、公道正派、作风务实、廉洁自律的良好形象。（三）要创新巡查方式方法，拓宽信息渠道，破解发现问题办法不多、效果不佳的问题。一是注重“广”，拓宽收集问题的渠道途径。通过纪检监察、组织人事、信访、审计等机关和部门，利用实地检查、座谈、访谈、测评，了解掌握对被巡查单位领导干部在党风廉政建设和选人用人等方面的反映和举报，做到带着问题巡查，注重问题导向。二是抓住“细”，提升以小见大发现问题的分析能力。要善于从细节、具体工作环节中查找问题漏洞，在正常中发现不正常。要抓住“三重一大”等决策过程进行重点关注；对问题反映集中的人和事进行重点巡查。要深入问题集中、矛盾尖锐的地方，畅通群众监督诉求渠道，认真了解民情民意，发现和捕捉有价值的信息和线索。要在发现隐情上下功夫。深入开展调查研究和综合分析，努力发现隐藏的深层次问题。（四）要完善建立巡查工作长效机制。一要建立责任追究机制，明确巡查干部的职能职责、工作程序、纪律责任等，防止“权力寻租”和失职渎职。二要建立考核激励机制，对巡查组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据。三要建立信息沟通机制。定期与纪检监察机关和组织人事、检察、信访、审计等部门沟通信息，实现资源共享。四要建立教育培训机制。结合巡查工作重点以及被巡查单位业务工作的不同，有计划、有针对性地组织巡查干部接受教育培训，提升巡查队伍的政策理论水平和业务能力。（五）要努力营造和谐的巡查监督氛围，促使党员干部自觉接受监督，干部群众敢于监督。要通过不同形式，加大对巡查工作重要意义的宣传，教育广大党员干部树立正确的权力观，始终在党组织和群众的监督下行使权力，自觉接受党纪国法的约束。要鼓励和引导广大干部群众消除患得患失心理，增强监督意识，掌握监督本领，敢于和善于开展监督。要及时揭露和处理打击报复行为，保障党员和群众的监督权利。

为应对新形势，近年来，鄱阳县纪委坚持把查办违纪案件作为工作的重中之重，以“四个明确”指导办案工作，始终保持惩治腐败强劲势头。鉴此，该县基层纪检监察机关依纪依法办案的意识明显地在不断增强，依纪依法办案的能力和水平也在不断提高。但与此同时，基层纪检监察机关在依纪依法办案效率上仍旧受到主客观条件的约束。具体总结为如下三方面：一是办案方式和手段比较单一目前，鄱阳县纪检监察机关办案理念与当前复杂的形势存在许多不适应，对新形势下某些领域腐败现象易发多发的特点及产生的原因、规律缺乏认识，尤其是面对高智商、高新技术手段作案的案件查处力不从心。在办案手段上，尤其是大、要案的突破，往往过分依赖“两规”、“两指”措施，在创新办案方式和手段上办法不多，不利于纪检监察机关依纪依法办案水平的提高。二是对具体办案职责等问题上存在认识偏差在履行办案职责上，不能按照法定职责积极主动地开展工作，正确处理查办案件与促进社会经济发展的关系，存旦攻测纪爻慌诧苇超俩在着有案不查、查案不力、处理不严、纪律处分执行不到位的情况；在办案行为上，少数办案人员办案不够文明，不能维护被调查人的合法权益；在办案程序上，个别仍然存在着程序省略、程序简化、程序倒置的情况；在证据收集认定上，主要体现在取证不符合法规，没有依照规定程序及方法收集和认定证据，造成定性不够准确，处理不够恰当。三是办公设施和办案装备相对落后目前鄱阳县基层纪检监察机关下属单位多数存在基本设施建设水平较低的情况，“一张嘴，一支笔，几张纸”仍然是大多数纪检监察机关的主要办案设备，普遍没有设置专门的问话室，没有监控设备和问话录音录像设备。一是增强创新意识，开创纪检监察工作新局面创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。纪检监察工作亦如此，必须在符合客观规律的前提下，加以创新。当前，新型腐败层出不穷，反腐倡廉的任务十分艰巨，抓本治源的工作领域有待于进一步拓宽，党风廉政建设和反腐倡廉工作的方式方法都需要进一步创新。作为一名年轻纪检监察干部，要敢于冲破传统观念和思维定势的束缚和影响，利用自己的优势，解放思想，开动脑筋。自觉把思想观念与那些不合时宜的观念、体制、做法隔离开来，适应时代发展的客观要求，在思想上树立创新理念；在实践中创造性地开展工作，在继承中创新纪检工作，在创新中发展纪检工作，使纪检监察工作具有活力，推动党风建设健康有序的发展。二提高认识，强化程序观念首先要树立以人为本的观念。坚持在办案中体现以人为本的执纪执法理念，通过积极探索人性化办案模式，达到既办好案件，又赢得人心。与此同时要强化程序观念。在履行办案工作的法定程序上，做到规范有序、客观公正，严格按法定程序调查处理案件，自觉遵守办案程序，坚持把严格执行程序贯穿于查办案件全过程，使办案工作的每一个环节、每一个步骤，都有法可依、有章可循，保证办案工作依纪依法进行，建立和完善从严管理，强化自律的监督系列制度。加强对办案程序、调查手段、工作纪律和办案场所安全防范措施的监督检查。防止因怕麻烦或图省事而出现有章不循、有禁不止，违反程序办案的现象。三要创新激励机制，激发内在动力当前，有少数纪检监察干部，认为纪检监察机关是清水衙门，工作得罪人，任务重，政治上无奔头，交流难，提拔更难，工作积极性不高，缺乏热情。对此，我们应运用多种媒体，大张旗鼓地宣传先进纪检监察组织和优秀个人，对办案有功人员实行奖励和授勋，形成浓厚的舆论氛围，使纪检监察工作在社会上成为受人尊敬，令人羡慕的职业，激励纪检监察干部人人爱岗敬业，个个奋发向上。四引进多媒体，办公设备、环境优良化抓好廉政教育是防治腐败的关键。通常好的教育方法可以达到事半功倍的效果。在对违规干部进行思想教育的时候，不妨尝试摆脱传统的说教模式，借鉴目前的声光电技术，生动形象地传达党的正确指导思想。布置多媒体问话室，购进多媒体监控、录音设备，定期播放纵观世界反腐风暴、反腐倡廉成果展、反腐倡廉启示录等视频短片，深化党员干部对腐败现象的认识，坚定反腐败斗争的信心，增强了廉洁自律、拒腐防变的自觉性。（胡广）作者:胡广