尤其是年龄大了以后，优势非常明显。本身数据和业务的结合才能带来更大的价值，业务过硬的就去做业务的产品经理了，因为本来业务能力就很强，数据意识也很强，却需要跟着业务不强、数据不强的人后面听他瞎指挥，谁能受得了，产品经理想做实验，傻瓜式的操作操作，实验之后，想看数据，仍然是傻瓜式的操作。
1、数据分析师就业前景怎么样？
数据分析通常有两种出路：对算法做深入的研究然后去做数据挖掘、对业务有比较深刻的理解然后转去做业务。除此之外，无其他出路，而说实话，我不看好数据分析本身这个岗位。为什么不看好？首先我们对数据分析的工作做个拆解，大部分的数据分析有50%的时间在取数，还有40%的时间在跟产品经理沟通：做AB实验以及做做效果回归，最后还有10%的时间在做探索性分析。
现在在担任数据分析岗的，可以跳出来说一说是不是，可是上面这些工作其实大多是可以替代的，机械性的工作。看写SQL取数这个活就是个脏活、累活，会的人都能取，雇一个干了五年的数据分析跟一个刚毕业的数据分析写SQL基本没啥区别，无非就是开始可能没法做到100%准确性。做AB实验以及效果回归这件事情，现在自助式的平台越来越多了，等以后的这种自助式的AB平台越来越成熟的时候，根本不需要数据分析师来干这件事情，
产品经理想做实验，傻瓜式的操作操作，实验之后，想看数据，仍然是傻瓜式的操作。期间不需要任何分析师参与，探索性分析这个活本来才应该是数据分析干得活，但是我知道在目前大部分的企业数据分析却没在干这个活。探索性的分析一般都要求过硬的技术能力，或者非常熟悉业务，两者有其一才能发挥出探索性项目的价值，最后，技术过硬的后来基本是去做算法的数据挖掘去了，因为他们发现在数据分析这个岗位因为不断的取数需求磨灭人的意志。
而且这些人过的会不错，因为以前单纯做数据挖掘的人，他们大多脱离业务，但是数据分析转过去的对业务就更敏感。业务过硬的就去做业务的产品经理了，因为本来业务能力就很强，数据意识也很强，却需要跟着业务不强、数据不强的人后面听他瞎指挥，谁能受得了，而且本身数据和业务的结合才能带来更大的价值。所以数据分析转过来的业务人一般也比正常的产品经理好一些，
2、事业单位的高级工程师，去新成立的大数据国企怎么样？
谢谢邀请！本人的观点，可能有些狭隘，建议你在事业单位。事业单位，工作有保障，各方面条件优惠，比较稳定，尤其是年龄大了以后，优势非常明显。本人过去在国企的时候，国企领导一把手，退休时，想尽办法去事业单位，也许有人说，所学的专业知识荒废了，不会的。事业单位你的专业知识如果精通，你会被安排在，最后把关非常关键的审核岗位，
企业单位，高手如云，如果你出类拔萃，也会胜出。请记住，要在高手中百里挑一，非常不容易，劝导血气方刚的年轻人，很难成功，但是经历过了，已经明白了，机会就错过了，现在已经有事业单位的机会，直接上位，要把握住。首先是平台，锻炼的问题在于自己，如果自身愿意学习锻炼，可以创造条件，但是平台的机会失去了，自身是无法去创造的。
