17年6月12日，国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲，“在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优，在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。
1、如何看待京东大力发展线下实体店？对比国美、苏宁，它有什么优势？
如今零售业的发展不仅是线上零售，线下零售的发展也将成为未来主要的发展方向，京东从推出无界零售开始之后，对于线下零售的发展，一直在加大布局，至于说京东为何大力发展线下实体店？其主要还是在于无界零售。京东布局的线下实体店和以往传统实体店存在不同之处，京东主要是以智慧门店和零售门店为主，智慧门店的代表就是京东X无人超市，店内运用了大量的黑科技，为消费者提供不一样的购物体验，而零售店主要是以加盟的方式为主，像京东便利店、京东专卖店等，
这是都是京东发展线下零售的主要方向。对国美和苏宁来说，两家本身就是以线下零售门店为主，在经过其他线下零售的发展，苏宁和国美出现在大家的视线中就比较少了，而京东对于苏宁和国美来说，最大的优势就是智慧门店和物流。按照现在消费者的购物需求来看，越来越多的消费者开始追求不一样的购物体验，而整体的要求都是在上升，不光是从价格上来选择，最主要的是还可以多方面的去感受，
我之前去过京东X无人超市现场感受过，店内的设计，不光是从进店到出店都是黑科技，店内的设计也是利用了京东大数据和云计算的优势，在店内，黑科技可以通过人脸识别技术，为消费者进行了人像描述，分析出消费者的喜好、性别等等。包括店内还有AR试衣镜这些，消费者可以通过试衣镜，不用将衣服真正的穿在身上，就可以感受到效果，在京东平台也有，AR试妆镜，可以试口红的颜色，
2、黄光裕出来以后还能有什么作为吗？
很高兴回答你的问题。如果你知道马云、王健林，那么你可能不知道这些今天的首富原来都曾是黄光裕的小弟，黄光裕曾是国美电器的创始人，独占整个零售业，只有一个词可以形容当时的黄光裕，那就是寂寞。在他风光的时候，没有任何一个商人有超越他的可能性，2004年到2008年的4年时间里他一直蝉联了中国首富的宝座。国美的销售业绩在4年的时间里从从200亿飙升到了1200亿，
而当时马云的阿里销售业绩仅为30亿，可以说当时整个零售业都是黄光裕的天下。但2008年的厄运降临在黄光裕的身上，因为涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪等罪行，黄光裕被判入狱14年，如今10年过去了，黄光裕减刑成功，即将出狱，势必又将卷起一波新的风浪。如今的国美虽然曾今的雄风已经不再，但也成功的开始转型新零售邻域，
3、国美现在怎么样？
每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的眼界、格局与品貌。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲，“在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优。”虽然黄光裕缺位10年，“敢为人先”但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印，从早年开创中国家电零售连锁模式，进行跨地域经营，到首创直供销售模式，与厂家进行包销定制；从最早在媒体投入广告，进行广告营销，到率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”的企业形象；从收购合并区域性连锁企业，推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等，可以说，国美的很多做法，都紧紧把握住了时代的脉搏，开行业之先。
尽管后来黄光裕入狱，国美遭遇控制权之争，但是企业所拥有的品格和韧性，最终帮助其渡过了三年的亏损期，并在随后“低价竞争”的互联网时代创造出了18个季度连续盈利的奇迹，在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。2017年6月12日，国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院，今天，国美零售控股有限公司公布了2018年第一季度业绩报告。
