迫切需要上市公司的财务报表和财务报表分析。第二节双星新材料财报？财务分析的起点是财务报表，分析中使用的大部分数据来自已公布的财务报表，双星新材年度财务报表分析？tcl电视和海信哪个画质更好？在国内电视市场，TCL一直是第一梯队，海外销量与海信、创维等品牌相比遥遥领先，我相信大多数人都会选择它。
1、10年之内小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌吗?
高楼拔地而起，但并不完全建立在地基上。靠贴牌和性价比占领传统家电市场是不可能的。任何没有自主研发能力的电子产品都只能红极一时，有品牌有技术的产品才能立于不败之地！太可怕了，如果还这么宣传的话。三年内，小米将成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手，原因如下。一、生态链的战略优势很多人说小米几年就出人才了。格力、美的、海尔是老玩家？
做梦吧。不好意思，科技的生意真的不是那么论资排辈的。鲢鱼效应和破坏性颠覆往往杀伤力更大。“小米没有核心技术，还太年轻。”小米做手机的时候，很多人也是这么说的。后来小米做了电视，很多人还这么说。结果，他被扇了耳光。小米电视，小米水壶，小米电饭煲，小米空调，这些生态链的产品，有的已经成为小米最大的优势，虽然不是小米亲自操盘。小米通过收购或战略投资，通过资本运作整合了全球最优秀的优势资源，包括团队、资金、核心关键技术、供应链等。
2、我国服装品牌集体阴霾中国为什么没有Zara?
中国服装品牌集体灰暗，但Zara创始人却问鼎世界首富。有什么区别？中国服装品牌抱怨电商如洪水猛兽，使其线下门店稀缺；与此同时，Zara西单店的试衣间前也排起了长队。在中国服装品牌集体低迷时期，Zara创始人一度超越比尔·盖茨成为世界首富。从2012年到现在，服装行业的“首富”们对于中国的传统服装品牌来说，经历了一个“糟糕”的周期:营收增长缓慢甚至倒退，以及巨大的库存积压无时无刻不在笼罩着整个行业。
2013年，被称为服装首富的周和他的美特斯邦威陷入库存危机。随后几年，这家企业利润逐年下滑，2015年亏损4亿元。服装行业抱怨电商来的太狠，抢走了实体店很多利润。企业主一边做出学习互联网和O2O的真诚姿态，一边关闭线下门店。当整个行业都在谈论互联网时，Zara、H
