雷士 照明股权纠纷属于什么样的委托代理模式雷士 照明是谁的孩子，谁管？我不明白！9月13日，雷士 照明董事长王冬雷在新浪微博频频感慨。说雷士是他的孩子，却掏空雷士给他老婆的房产公司，还有自己的恩威西工厂非法担保？正确公司 治理，老板和职业经理人也有各自的分工和界限，谁更有可能越位出界。
1、17|一股独大:关联交易背后的真实动机
在这个讲座的开始，我给大家看一个数据:2012-2016年期间，中国a股上市公司第一大股东平均持股比例为34.3%。与美国上市公司相比，中国上市公司股权相对集中，通常有控股股东。早期的会计研究认为大股东对企业和小股东有利。会计学者弗里曼(Freeman)和他的合伙人曾提出“支持”的概念，认为大股东就像“父母”一样，会给企业带来资源，在企业陷入困境时挺身而出，帮助企业渡过难关。
事实上，越来越多的案例告诉我们，大股东的努力另有目的。在“一股独大”的股权结构下，大股东无疑对公司拥有巨大的控制权和话语权。相比之下，小股东处于弱势地位，通常不参与公司的管理。他们只能通过高管和大股东透露的信息来了解公司的经营情况。财务专家在分析一个“一股独大”企业的财务状况时，会特别关注大股东的行为，尤其是大股东是否通过关联交易侵占了小股东的利益。
2、三个合伙开美术培训班,怎样分配分红比较合理?
前期可以多给C一些份额，比如AB70%(可以讨论给AB怎么分份额)C30%，给C做一个KPI，这样任务就能达到30%。如果没有完成或者完成率低，就进行分步分享。比如招生目标只有80%就变成25%，70%就变成20%，类似这样的东西。可以请法彩达设计。他们专门处理企业股权问题，在股权设计、员工股权激励、公司 治理等领域非常权威。
3、 雷士 照明股权之争属于哪一类委托代理模型
雷士照明是谁的孩子，谁管？正确公司 治理，老板和职业经理人也有各自的分工和界限。谁更有可能越位出界？中国的企业界还处于“个人英雄主义”时代吗？这是吴长江和王冬雷之争中需要关注的问题。2013年6月21日，香港，时任雷士 -1/CEO吴长江(右)和雷士董事长王冬雷(左)出席年会，宛如度蜜月“吴长江是个怎样的人？
说雷士是他的孩子，却掏空雷士给他老婆的房产公司，还有自己的恩威西工厂非法担保？据说运营商是他哥哥，但是他欠你上亿贷款很久了。董事会聘请他为CEO，免去他的职务，但占用公司没有离开？我不明白！9月13日，雷士 照明董事长王冬雷在新浪微博频频感慨，然而，2013年10月，王冬雷在接受媒体采访时，仍然这样描述他与雷士照明-创始人、时任CEO吴长江的关系:“我很幸运能遇到吴长江！我们两个携手，简直是天作之合。
