如果是这样四个对象，我觉得“创业者”是一切的起点。创业第一步是要坚定自己创业的决心，并在过程中不断坚持，概括起来一句话，没有创业者的创业心态，就无法体会到创业环境，无法感知到商机，也无法汇聚创业资源，所有的一切该发生的还是在发生，但都不会被利用起来进行创业，就没有创业起点。
1、创业环境、商机、创业资源、创业者，四个中你觉得哪个是创业过程的起点？为什么？
如果是这样四个对象，我觉得“创业者”是一切的起点。概括起来一句话，没有创业者的创业心态，就无法体会到创业环境，无法感知到商机，也无法汇聚创业资源，所有的一切该发生的还是在发生，但都不会被利用起来进行创业，就没有创业起点，作为创业者，他会对身边的创业环境非常敏感，周边人员的动态、行业的发展，都会成为引起他创业思维的源动力；至于商机，创业者从来都会把很普通的几个时间连贯在一起，形成可以复制的商业模式，然后努力去探寻这个模式的可行性和天花板，最终形成商业计划；关于创业资源，无论是资金、人脉、团队，都是创业者一直在积累的，从来都不曾停下，一旦需要时，这些资源都会被唤醒，成为创业开始的条件。
2、如何确定创业的起点？该怎么做该如何做？
创业第一步是要坚定自己创业的决心，并在过程中不断坚持，创业是一件阻碍重重的事，这种阻碍不只来自于外部压力，也来自于自己的内心。只有足够坚定才能走下去获得成功，接下来说说如何确定自己创业的起点。首先要做的就是整理资金，看看自己能为创业筹备多少资金，有些看好的项目在创业初期没有足够的资金开启，可以考虑“曲线救国”的方式，通过其他项目赚到资金来开启这个项目。
再就是确定项目，从自己的爱好入手当然好，如果爱好/擅长的事情不适合创业，可以考虑其他能找到的感兴趣的项目。毕竟现在创业的方式那么多，不一定哪条路就成功了，有了资金和项目就可以去找资源了。需要厂房的去找厂房，需要设备的去找设备，需要人脉的去找人脉，什么都没有，那就直接开启项目自己去拼，也可以通过线上线下渠道去寻找其他创业人士，闭门造车的时代已经过去了，多沟通多交流才能获得更快更好的发展。
3、创业打算以餐饮为起点，发展怎么样？
“民以食为天”，很多人创业选择切入点的时候，都会考虑做餐饮，因为餐饮的投资方面，可大可小，客户又比较广泛的。可以很高端，也可以门槛比较低，虽然民以食为天，但做好餐饮的难度是很大的。一条商业街上，会有很多的餐饮店，看上好像每家都有生意做，无非是有的好一点，有的差一点，但是能够能够存在时间比较长的餐饮店，是不多的。
为什么餐饮不容易做，原因有以下几个方面：第一，实体的餐饮店，选址非常重要，人流量大的地方，房租比较贵，而且也不是说，人流大的地方生意就一定好，也许周围邻居的生意都很好，而自己的店面，就是没有什么客人进来。如果是价格便宜的门店，那么人流量会比较少，生意会比较难做，而且，无论是人流量大，还是人流量低的店面，都存在生意做好以后，房东会大幅度增加房租dl的情况，甚至于，还有房东把房子收回，自己复制相关生意的情况。
第二，以外卖为主的餐饮店，虽然避免了门店选址的难度，节省了房租费用等费用，但是现在餐饮外卖平台的费用，也非常高昂。据说现在有的大型外卖平台的提成费用，已经达到了惊人的25%，这些外卖平台对于商家的韭菜收割就非常厉害了。第三，我们现在身处一个信息非常丰富的时代，热点会不断的迅速的转移，虽然有的餐饮店非常幸运，经过前期的精心准备和努力投入，成为了网红店。
但是由于后续的长效化的经营管理没有跟上，有的网红店，红了三个月，就门庭冷落了，第四，餐饮店的灵魂，应该是菜肴的口味。这菜的口味，很大程度上，是由后厨团队决定的，后厨团队，有两种，有一种是专门帮店家开业，这些，团队有绝活，有水平比较高的厨师，菜肴的特色突出，能够很好的征服客户味蕾，但是由于这些团队收费很高，所以，一般店家不能够长期承受，只能在开业之初请来，大等打开名气之后，只能是聘请水平次一点，价格收费更符合店家成本的后厨团队。
