有哪些知名的咨询公司？2.波士顿咨询公司全球著名的企业管理咨询公司，是战略管理咨询领域公认的先驱。自1926年成立以来,公司的使命是帮助领先企业实现经营业绩的显著和持久改善，创建能够吸引、培养和激励优秀人才的优秀组织，波特:竞争战略价值链文/嘎嘎鸟迈克尔波特，1947年出生于美国密歇根州，现已70多岁，依然健在，被管理界公认为“竞争战略之父”。
1、西方战略管理理论的目录
前言第一章绪论1.1基本概念1.2战略管理理论的研究视角1.3沟通机制1.4战略管理理论的发展趋势第二章发展历史2.1产生背景2.2战略管理理论的发展阶段第三章战略管理的学科基础3.1管理学基础3.2经济学基础3.3社会学基础3.4市场营销基础3.5战略管理的研究依据第四章战略管理学科的主要理论4.1战略管理设计概念的主要理论 4.2战略管理定位概念主要理论4.3战略管理能力概念主要理论4.4战略管理主要理论种群生态学概念第五章新兴战略管理理论5.1动态竞争理论5.2合作竞争理论5.3边际竞争战略5.4战略转折点理论5.5商业生态系统理论5.6战略网络理论。 5.7敏捷制造理论5.8制度基础理论第六章著名战略管理学者的理论贡献6.1阿尔弗雷德·D·钱德勒Jr. 6.2伊戈尔·安索夫6.3肯纳思尔。安德鲁斯6.4亨利·明茨伯格6.5迈克尔波特6.6c.K .普拉哈拉德和加里·哈默尔6.7伊迪丝·彭罗斯6.8安德鲁·佩蒂格鲁6.9丹·孔戴尔6.10理查德
2、中国比较有实力的企业管理咨询 公司有哪些
看世界:1)麦肯锡麦肯锡是世界上最强大的咨询公司之一公司。其办事处和办公室遍布世界各地，提供企业管理咨询服务。麦肯锡傲慢的名声让咨询师的价值翻倍。有来自全球81个国家的9000多名咨询师，平均每人年薪45万。它的客户也是这么嚣张，比如百事可乐、美国电话电报公司、通用汽车、IBM、大众，都是麦肯锡的客户。因为很多顾问最终都流向了各大知名企业，麦肯锡与各大机构的CEO都有长期合作关系。
顾问通常致力于为主要企业制定长期发展战略、产品定位或运营战略。在大多数情况下，顾问直接与客户企业的高级职员打交道。优势:麦肯锡在业内享有盛誉，咨询行业排名第一。麦肯锡的业务遍布全球，这意味着它可以长期接触多元文化和旅行(-3/65%的收入来自海外)。因为长期稳定的合作关系，咨询师拥有一流的职业前景。缺点:不是每个人都能坚持到最后。
3、有哪些知名的咨询 公司?
1、麦肯锡咨询公司世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学布斯商学院教授詹姆斯·麦肯锡于1926年在美国创立。自1926年成立以来,公司的使命是帮助领先企业实现经营业绩的显著和持久改善，创建能够吸引、培养和激励优秀人才的优秀组织。2.波士顿咨询公司全球著名的企业管理咨询公司，是战略管理咨询领域公认的先驱。
BCG的四大业务职能是企业战略、信息技术、企业组织和运营效率。3.贝恩咨询公司成立于1973年，总部位于马萨诸塞州波士顿。是全球领先的战略咨询公司公司，提供战略、运营、技术、组织、并购等方面的咨询服务。4.博思艾伦咨询公司作为全球顶尖的管理和技术咨询公司，博思咨询于1914年创立于美国芝加哥，在全球率先提出了“管理咨询”的概念，创立了“产品生命周期”等许多对全球商业、管理等领域做出巨大贡献的学术理论。
4、 波特:竞争战略价值链Text/嘎嘎鸟Michael波特，1947年出生于美国密歇根州，现已70多岁，依然健在，被管理界公认为“竞争战略之父”。父亲，军官，波特本科在普林斯顿读航空力学工程，研究生在哈佛大学读MBA和经济学博士。现在他是哈佛商学院的终身教授。1983年，工业竞争委员会主席里根总统五次获得大卫·韦尔经济学奖、亚当·斯密奖和麦肯锡奖。17本专著，如《品牌间选择、战略和双边市场力量》, 1976年,《竞争战略》, 1980年,《竞争优势》, 1985年和《国家竞争力》等。最后三本书被称为竞争三部曲。
这五种竞争驱动力决定了企业的盈利能力。公司战略的核心应该是选择合适的行业和行业中最有吸引力的竞争地位，由于资源的限制，企业往往难以同时追求一个以上的战略目标。1)总成本领先战略成本领先要求增加规模，减少管理费用，减少研发、服务、推广和广告，使成本低于竞争对手。
