给你个简单的方法，研究30个商业案例，调查20个商业项目。用商业的眼光观察；2、用商业的头脑思考；3、和专业的人士交流；4、去不断的行动实践，商业嗅觉绝对不是天生的，都是后天在行业内、在一次次的成功与失败中总结出来的经验，最终形成自己的一套感觉。
1、如何培养敏锐的商业嗅觉？
对用户需求理解到位，需求分析才能做好，基于此可以有一个初步的产品定位的构想；自身能整合到的资源决定了这个构想能不能落地；同时还要注意与竞争对手相比，这个定位的独特性如何。这三个方面结合到一起，才能做出差异化、有价值、可实施的定位，无论你是在一个成熟的商业系统内，还是创业型公司推进你的想法，都离不开一整个系统的配合。
人员、资金、实体资产、管理系统、产业链上下游如何相互整合，才能把一个好想法变成商业上的成功？这就需要你有一个系统的理解和推进能力，总结一句：商业敏感度是个系统能力，提升它也是个系统工程。推荐书籍的话，这几年商业模式画布的工具很火，原书叫《商业模式新生代》，后续有本《价值主张设计》可以一并读一下，然后很重要的是去实践，商业敏感度是个实战技能，好枪手都是子弹喂出来的，得在战争中学习战争.。
2、如何培养自己的商业眼光？
上海市创业指导专家志愿团-徐立：一个非常好的问题，给你个简单的方法，研究30个商业案例，调查20个商业项目。如果把这个问题引深一下，如何提高自己的商业能力，给你几个建议：1、用商业的眼光观察；2、用商业的头脑思考；3、和专业的人士交流；4、去不断的行动实践，用商业的眼光观察：观察身边的人和事。人们有哪些不方便、难处、抱怨，
比如，孩子放学没人看；老家水果不好卖；小微企业老板难营销。有哪些事和物，可以给人们带来价值，比如，AI技术可以用到音乐学习吗，如何用？找一个我们常用随身物件，像女生化妆盒，是否能物联网？我们身边哪些东西，可以智能化。用商业的头脑思考：看一下身边的商家，他们是怎么赚钱的，能赚多少钱，如果不赚钱，为何这么做，
路边的水果店赚钱吗，能赚多少？奶茶店为何那么火？视频能赚钱吗，如何做？抖音为何这么热。和专业的人士交流：有了观察，有了思考，一定要和专业的人士交流，和有经验的创业导师，做技术的专业人士，做的好的创业者，行业资深专家，管理咨询顾问等交流学习，去不断的行动实践：创业是个行动，是个实践的过程。行动是从有了一个想法开始，当你听到一个抱怨、看到一个现象、有了一个想法，就立刻行动，
创业需要的是把想法变成现实的能力。不断的行动，在行动中学会商业调查，学会不断完善想法，学会制定商业计划书，学会产品设计，学会进入市场，学会企业运营，成为一个合格的创业者！上海市创业指导专家志愿团-商志营：商业眼光并不是一个所谓“高大上”的词，简单来说就是对事务的判断和预测，而预测同样来源于判断，由此判断就是所谓商业眼光的基本技能，
1）、坚持“存在就有存在的道理”，放弃更多的“不可能”这样的判断。2）、保持对生活和工作的好奇心，“十万个为什么”以外要有“百万个原来如此”在心中，比如你去买杯饮料，你是消费者，但你更是饮料这个产业上的一个节点。3）、“信息不对称理论”正是体现商业眼光的一个关键因素，信息参与社会财富的分配的一种资源，并且贯穿着整个人类社会历史的始终，
3、错过很多投资机会，怎么提升自己的商业嗅觉？
最近在看《人类简史》，虽然已经知道这本大作很久了，一直没有认真阅读，尤其是被各大互联网大咖强烈推荐的背景下。从扎克伯格的力荐，到罗振宇的强推，再到张小龙从中得出的“150魔咒”，无不是都在极力推荐这这本大作所带来的互联网思维，为此我还是认认真真拜读一番，而我在看到贝贝网CEO张伯伦在看完《人类简史》后的感悟，发现和我在股票投资中有着很多异曲同工之妙。
