海尔电器曾经的老大，十年内实行多次变革与改革，通过全球化战略，国际化品牌并施以并购手段，业务规模也逐年扩张，但从近期的结果看，海尔的业绩增长乏力，无论经营规模还是盈利能力与格力电器存在很大差距，海尔的毛利率仅为15%左右，而格力电器已经超过了30%，说明两者的业务机构及细分市场上存在较大差异。
1、如何评价海尔这些年的改革？
海尔电器曾经的老大，十年内实行多次变革与改革，通过全球化战略，国际化品牌并施以并购手段，业务规模也逐年扩张，但从近期的结果看，海尔的业绩增长乏力，无论经营规模还是盈利能力与格力电器存在很大差距，海尔的毛利率仅为15%左右，而格力电器已经超过了30%，说明两者的业务机构及细分市场上存在较大差异。当然海尔在工业制造上的能力还是首屈一指的，有一位智能制造的朋友曾参与了海尔智能制造平台cosm的搭建，海尔的策略抓住智能制造的机会，不但可以改革自身产线智能化，提升运营效率，并一起为样板向工业企业推广该平台，但这不是一朝一夕可以完成了，
2、海尔-波普彗星什么时候回归？
目前估计约为公元4380年。在1996年4月，海尔-波普彗星的轨道周期改变了，原因是其接近了木星0.77AU而产生的引力作用(1AU=地球到太阳的平均距离)，在靠近太阳系行星之前，其轨道周期约为4200年，在受木星的引力相互作用后变为2380年。同大多数彗星一样，海尔波普彗星在接近太阳时也会释放大量容易蒸发的物质，
虽然主要是H2O，但许多其他化合物，如乙醛、氢氰酸和硫化氢也存在于这些蒸发物中。虽然这种放气已经被建模，但它给估计轨道周期增加了不确定性，相关知识海尔-波普彗星是一颗长周期彗星，于1995年由两位美国业余天文学家共同发现，于1997年4月1日过近日点。1995年7月23日，美国人艾伦·海尔和托马斯·波普分别独立发现该彗星，它是众多由业余天文学家发现的彗星当中，距离太阳最远的，
与哈雷彗星比较，若把两颗彗星放在同一轨道上，海尔-波普彗星的亮度会超过前者千倍。轨道周期：2,533岁半径：18.641mi预计下次通过近日点的时间：4380年发现日期：1995年7月23日绝对星等(H)：4.0发现者：艾伦·海尔，托马斯·波普彗星是由冰构成的太阳系小天体，当其朝向太阳接近时，会被加热并且开始释气，展示出可见的大气层，也就是彗发，有时也会有彗尾，
3、海尔集团最近变革了吗？它的方向是什么？
张瑞敏最值得骄傲的人单合一，一直是海尔吹嘘的核武器，而海尔近些年来的销量保障，明眼人都明白，靠的不是产品和经营，一是之前的老底子，二是广告营销。卖差不多的销售额，为什么格力，美的的利润要高海尔一截，海尔的售价并不低，只有一个解释，被消耗掉了，人单合一或可简单理解为化整为零，这种游击方式是毛主席兵法的重要思想之一，但那是早期，后来还是靠三大战役的集团作战才定了大局。
