只有大家抱团取暖，才能降低风险。再次，我们单位会有上级公司不定期过来审查，包括一些账务，固定资产，安全制度，培训等等等每个公司的躲避风险不一样，躲避方法多种，包括转移风险(上保险)，风险的躲避，风险的承受等，只要公司存在就会存在风险，把风险降到最低就是好的。
1、生活中如何降低患糖尿病风险？
得了糖尿病除了急性酮症酸中毒主要风险一是心血管方面，高血压、冠心病等。二是脑血管方面，脑出血等，三是肾脏方面，肌酐升高，尿中有红细胞，肾病发生。四是白内障，视神经受损，五是感染，易患肺结核等。做好下面几点，有效降低糖尿病并发症，第一，掌握糖尿病防治知识。正确认知糖尿病，糖尿病不能治愈，但能防能治，第二，合理控制饮食，根据自身体力活动的特点，请专业医生制订个人一天膳食安排，即能保证需要，又能控制血糖水平。
2、如何有效降低创业失败的风险？
创业不是一胜九败，也不必长期在焦虑中度过，优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。他们能够抓住非对称交易的机会，撬动财富杠杆，降低风险，换取高收益，关于如何控制风险，如何降低失败风险，不妨多多借鉴行业大牛们的经验和教训，结合自己面对的实际情况加以分析，做到心中有数后再付诸行动。（以下是摘樊登在《低风险创业》中分享的他本人实践的“低风险创业”理念）创业从找到好问题开始解决问题的第一步在于找到问题，
那么，如何找到问题？你应该从哪里寻找低风险创业的机会呢？可以从以下三个方面来考虑：抱怨、洞察和体验。抱怨：创业者应该仔细倾听身边那些抱怨的声音，从这些声音中找到客户真正需要的点，然后着手解决，经常外出办事的人抱怨“打车越来越难”，所以有了滴滴打车，有了共享出行；过去经常有人抱怨“方便面不好吃，总是那几种口味，经常吃不健康”，所以有了美团和饿了么，有了现在异常火爆的互联网外卖行业。
洞察：洞察是找到问题的第二个灵感来源，乔布斯说“我们不会到外面做市场调研，只有差劲的产品才需要做市场调研。”客户永远只会对自己已知的事物有需求，并且需求主要表现在更好、更多、更快、更便宜等方面，难有其他更多的需求，当年大家在用诺基亚和摩托罗拉手机时，压根儿没有想过手机只需要一个键就能实现全部功能，大家能想到的只是手机的质量能不能更好、电池能不能更耐用、价格能不能更便宜而苹果手机这种颠覆性的创意就来自洞察。
洞察就是深入客户生活和灵魂中的观察，你要比客户还了解他，将自己彻底带入他的生活，这时你才能够洞察一些机会，体验：体验的意思就是，把自己当成普通用户，亲自使用自己的产品，发现一个问题，就修正一个问题，直到能够顺畅地使用。现代营销学之父菲利普·科特勒说：“严格来说，其实根本不存在‘产品’，客户唯一为之付钱的是体验，
”在做任何产品时，一定要落实好这三大灵感来源——寻找抱怨、洞察和体验。只有这样，你才有可能打造出真正解决问题的产品，才有可能探寻到低风险创业的真实出路，正视矛盾并解决矛盾“这个世界上所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就的。”——柳井正（“优衣库”(Uniqlo)创办人）创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾，而不仅是发现，
降低创业风险，其实并不是一件很困难的事情，找到这样的矛盾去克服它就可以了。什么是矛盾？比如大家都希望衣服又好看又便宜，也就是“物美价廉”，这就是一个典型的矛盾，“物美”需要物料、人工、渠道、物流等各方面配合，使得成本居高不下，如果“价廉”就会亏本。但优衣库却致力于解决在成衣领域“物美”和“价廉”的矛盾，
他们通过各方面的努力和协调，引进大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。它能将一件西装卖到几百块钱，质量还非常好，穿个一两年都不会变形，秘密决定着创业风险的大小什么是秘密？你能做，别人即使知道了也做不了，或者就算做出来，也跟你的不一样，这就是秘密，所有的公司要想能够赚钱必须要有一个好的秘密，如果你没有一个足够好的秘密就赚不到钱。
