只是企业通过不断地融资活动来掩盖衰退的事实。一个企业不能什么也不做，但是也不能什么都做，关键是要有方向和效果，现金流是企业能够运行的血液在讨论一个企业的时候，我们都习惯看这个企业能赚多少钱，也就有多少利润，因此没有利润对于一个企业来说也许很痛苦，但是关注企业风险的人，其实更应该关注企业的现金流，因为没有现金流对企业来说才是致命的，相当于一个人没有了流动的血液。
1、如何看企业的现金流，现金流充足说明了什么？
为什么营业收入超过400亿的国内第一大汽车经销集团会破产呢？为什么资产高达6910亿美元的雷曼兄弟也会破产呢？上面这两个问题和本题目的答案一样，那就是企业的现金流出了问题。既然要回到这个问题，就得先弄明白，为什么现金流对一家企业来说如此重要，企业的现金流到底是怎么样流动并带动企业运行的？最后，再学会从不同的角度去分析一家企业的现金流，评价其现金流的情况。
现金流是企业能够运行的血液在讨论一个企业的时候，我们都习惯看这个企业能赚多少钱，也就有多少利润，因此没有利润对于一个企业来说也许很痛苦，但是关注企业风险的人，其实更应该关注企业的现金流，因为没有现金流对企业来说才是致命的，相当于一个人没有了流动的血液，一个企业任何时候都需要一定的流动资金，也就是拥有正的现金流，否则这个企业是没办法进行正常的日常经营的，就拿制造业进行举例，一睹一家企业现金流的走向。
首先，这家企业需要用现金购买原材料，然后支付工人工资，把产品制造出来，这一阶段，企业是没有营业收入和现金流入的，那这除了企业自身的经营积累以外，就得靠投资者（股权融资）或者债权人（借款）来支撑了，接着，企业把产品卖出去给客户，通常客户需要有一定的账期才把货款支付给企业，反映在企业账面上虽然有利润，但是现金还没收回到企业，也就是产生了应收账款。
企业从把产品卖出去，到完成这边交易，到收回这边货款是有一个周期的，这意味着这个阶段，企业依然是存于现金流出的状态，还要支付工人工资，购买原材料准备生产，最后，就是企业收回销售的货款，这个时候企业才是在实现营收的同时，实现了现金流入。因此，如果一个企业没有现金流，那整个生产经营活动是根本没法运转的，正是现金流这个血液把企业的经营活动给带动了起来，这也是为什么我们会说没有利润的企业是痛苦，但没有现金流的企业是致命的。
那如果企业没有了现金流会怎么样？就拿我们刚刚经历的新冠疫情对于企业的影响来说，受到新冠疫情的升级，许多行业都被迫暂停营业，其中影响最大的行业之一就是餐饮业。就在2月1日，全国餐饮行业龙头企业的西贝餐饮的董事长贾国龙通过媒体发声，公开表示：西贝贾国龙：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月，也就是说无论一个企业的规模有多大，如果没有了现金流，规模再大的庞然大物也会轰然倒塌。
这就是现金流对于一家企业的重要性，既然现金流如此重要，那投资者要怎么分析一家企业的现金流呢？企业现金流的三个维度在了解如何看待一家企业的现金流之前，我们应该知道一家企业的现金流主要来自哪几个方面。一般来说，可以分为经营活动现金流、投资活动现金流、融资活动现金流，经营活动现金流，就是企业通过日常经营活动的现金流入和流出，这和企业的盈利水平有关系，直接反映了企业经营活动贡献的现金流入和流出。
投资活动现金流，反映的是企业进行投资活动的现金流入和流程，流入是指企业通过投资活动受到了现金，包括处置各种资产，卖出投资的企业股权等；流出是指企业对外进行了如固定资产投资，并购企业等对外支付了现金，融资活动现金流，就是企业通过融资活动，如股票融资、债券融资、银行借款等融资性活动产生的现金流入和流出。其中流入是指借到了钱，包括股权和债权的融资，流出主要是指分配股利、偿还利息等，这项现金流综合体现企业的融资能力，
了解了企业现金流的分类以后，我们就知道应该从哪些方面入手对一家企业的现金流进行评价了。在笔者看来，经营活动现金流是一家企业是否能持续健康发展的关键，如果一家企业的主营业务都岌岌可危，那企业的融资能力和投资能力再强那也可能只是拆东墙补西墙，因此，对于非控股平台的企业（以投资活动为主），我们需要重点关注经营活动现金流的情况。
