所谓企业竞争优势指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发、管理和营销技术等方面，企业竞争优势是这些有利条件的全部，是企业竞争力形成的基础和前提,这种优势可以使企业比竞争对手更及时地满足客户的需求；(5)机动优势,对手的本企业相对于竞争主优势:1,对手的本企业相对于竞争主优势:1,对手的本企业相对于竞争主优势:1,竞争主要竞争对手优势:1,竞争主要竞争对手优势:1。
先分析一下自己企业行业优势，发展好优势，一定要做好优势，稳中求进。然后找出自己的不足企业并加以改进。然后，分析-0 企业的优点，并与本人的企业进行对比，借鉴对方企业的优点。然后找出对方的短板企业，补上对方的短板企业，拓宽市场，开拓市场前景，做好做细。
所谓企业竞争优势指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发、管理和营销技术等方面，企业 竞争优势是这些有利条件的全部，是企业竞争力形成的基础和前提。这里所说的-2竞争力是指企业设计、生产和销售产品和服务以及参与市场竞争的综合能力。这个能力主要由企业own竞争-1/决定。90年代中期，美国信息技术战略家贝尔纳德。公猪分类-2竞争-1/分为五种类型:(1)成本优势。这优势使企业能够更便宜地提供产品或服务；(2)附加值优势。这优势可以使企业创造出更有吸引力的产品或服务；(3)焦点优势。这优势使得企业能够更恰当地满足特定客户群体的需求。④速度优势。这种优势可以使企业比竞争对手更及时地满足客户的需求；(5)机动优势。这优势使企业能够比竞争对手更快地适应变化的需求。
竞争主要竞争对手优势:1。运营时间长，老客户多。2.地理位置优越，购物方便。竞争对手的主要劣势是:1。员工素质差，缺乏药学知识。2.运营成本高。3.商品价格偏高。对手的本企业相对于竞争主优势:1。工作人员素质高，药学知识丰富。2.运营成本低。3.商品价格低。竞争对手的主要劣势竞争对手的主要劣势优势:1。运营时间长，老客户多。2.地理位置优越，购物方便。竞争对手的主要劣势是:1。员工素质差，缺乏药学知识。2.运营成本高。3.商品价格偏高。对手的本企业相对于竞争主优势:1。工作人员素质高，药学知识丰富。2.运营成本低。3.商品价格低。竞争主要竞争对手优势:1。运营时间长，老客户多。2.地理位置优越，购物方便。竞争对手的主要劣势是:1。员工素质差，缺乏药学知识。2.运营成本高。3.商品价格偏高。对手的本企业相对于竞争主优势:1。工作人员素质高，药学知识丰富。2.运营成本低。3.商品价格低
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