金融科技要为传统商业银行发展转型赋能，核心要义是要与商业银行转型发展的长期战略相结合，从“经营资金”的金融产品和服务的提供者转向“经营数据”的数据驱动银行，充分发挥金融与科技各自的优势和特点，两者相互融合、相互促进。加强金融核心基础设施建设，支撑转型发展。
1、面对互联网金融的冲击，银行业该怎么转型发展？为什么？
互联网金融目前来看冲击不到银行业，互联网金融目前对基金行业的冲击很大。这和国内的金融市场体系有关系，银行业的天然优势中国的银行业非常集中，可以看到五大国有银行和上市股份制银行占了市场的绝大多数份额，其资本实力、品牌认知、网点优势都非常明显。而且银行业是典型的二八现象，即80%的业务来自20%的客户，所以银行业是非常重视大客户，对优质大客户的服务现在倒是越来越多元化，充分满足大客户从财富管理到公司融资等等的各种需求。
互联网的天生劣势而互联网的是典型的散户经济，靠非常分散的散户资金来扩展业务，举个栗子：如果一个互联网金融公司有100万用户，平均每个用户存款是1万元，那就是100亿存款。而一个银行，1万个客户，平均每个客户存款3000万，那就有3000亿的存款，财富毕竟是集中在少数人手上，世界上5%的人拥有的可能是95%的财富。
所以从这个角度来看，目前互联网金融对银行业还造成不了绝对的冲击，所以银行业需要做的转型，就是有更丰富的业务线，去满足大客户的各种需求。得大客户者得天下，能留住大客户，并让大客户满意，在低息的情况下创造更多的利润，同时控制住坏账的风险，是现在银行业需要不断探索发展的问题，欢迎关注”财经大表姐“，有趣的价值投资者，通俗易懂说财经！。
2、农商银行未来如何发展？
作为一个财经工作者，我觉得未来农商银行仍然具有较大社会发展前景，不能因为现在互联网金融的兴起或其他新兴金融业态出现，就对农商银行经营产生动摇，甚至是不看好农商银行，农商银行现在面临的问题也是客观存在的，比如有效客户减少、经营困难加大、不良贷款上升、盈利能力下降、内部管理不到位等等，这些都对当前农商银行发展带来很大的困难或阻力。
但是农商银行是从过去农村信用社发展而来的，经过几十年的努力，在农村经营根深蒂固，在很大程度上还是深受农民朋友爱戴的；而且其一方面承担着国家普惠金融社会职责，承担着各种惠农政策信贷的发放，与农民兄弟在利益上具有高度一致性和协同性，因此，未来只要农商银行找准自身定位，将经营重心瞄向“三农”，从城内收缩，控制发放大额贷款，坚持正确用人导向，消除官办倾向，弱化行政职能，优化员工组合，始终把“三农”作为信贷重心，农商银行还是有东山再起之时。
3、在互联网 的时代，传统银行需要转型吗？
这与是不是互联网时代没有关系中国金融改革发展的三大方向：（1）扩大资本市场，增加直接融资，使中国经济总体去杠杆，风险系数降下来，换句话说，在金融体系里，银行体系将来会保持稳定甚至慢性萎缩，资本市场体系、证券业，还是扩张的趋势。找金融工作的同学们注意啦，要尽量去资本市场体系找工作，次选银行系统，（2）从基于房地产的金融过渡到基于产业结构效率的金融（非房地产行业产业结构金融），从基于抵押的信用过渡到基于大数据的信用。
4、金融科技与商业银行发展转型战略结合的方式有哪些？
金融科技要为传统商业银行发展转型赋能，核心要义是要与商业银行转型发展的长期战略相结合，从“经营资金”的金融产品和服务的提供者转向“经营数据”的数据驱动银行，充分发挥金融与科技各自的优势和特点，两者相互融合、相互促进，具体来说，金融科技与传统商业银行转型战略结合的重点在以下几个方面：1.从“经营资金”向“经营数据”转型。
