昨日，沃尔玛的全资子公司Gazeley宣布正式进入中国市场。沃尔玛，例如，A公司总公司与B公司总公司签订了2011年进出口业务合作协议，但A公司分公司与B公司总公司之间，或A公司分公司与B公司分公司之间签订的协议，不能称为“一般对一般”协议。
1、什么是“总对总”协议?
所谓“总对总”协议，通常是指两个具有独立法人资格的业务伙伴就合作事项签订的合作协议。例如，A公司总公司与B公司总公司在2011年签订了进出口业务合作年度合作协议，但A公司分公司与B公司总公司之间，或A公司分公司与B公司分公司之间签订的协议，不能称为“一般对一般”协议。签订“总对总”协议的关键要求是，双方必须具有最高级别，即必须具有独立法人资格。
2、浙江:嘉兴成 物流“兵家必争之地”
“这么快就到了！”市民蒋先生收到一封广州朋友寄来的快件。才过了两天，看看时间，他不禁感叹，“现在的快递业务真是高效啊！”其实蒋先生感叹的背后，是嘉兴物流工业的飞速发展。到去年年底，我市已有1000多家注册企业，其中近100家外国企业在我市设立了分公司和办事处。相关统计显示，去年全市交通运输仓储和邮政业增加值68.8亿元，比上年增长15.8%，比2006年提高4个百分点。
日前，CPPCC经济科学委员会专门就此课题进行了研究，并专门邀请有关部门负责人进行了座谈。“大市场物流”的轮廓开始显现。“以前企业的产品信息窄，营销渠道单一，现在有了电子商务，产品可以在家里卖了。”市发改委负责人欣喜地说，嘉兴不少企业通过电子商务拓展了市场空间，有的甚至把产品打入了国外市场。电子商务促进了物流行业的快速发展。
3、美国 物流经典案例的目录
1美国物流发展综述1.1行业综合描述1.1美国数字智能的演进物流 1.1.2美国物流 1.1.3美国。1999年1月5日，美国物流2000年1月6日，2001年1月7日，美国物流和2002年1月8日，美国物流。-3/ Idea 1.2.2美系现代物流现状1.2.3美系现代物流特色1.2.4美系现代物流潮流1.2.5美系现代。
4、 沃尔玛的优势,劣势,机会以及威胁作为全球销量第一的企业沃尔玛为什么会成功？过去几年，兰芝扬国际营销顾问一直关注零售业态的历史沿革和发展趋势。当然沃尔玛的巨大成功也一直吸引着我们的目光。沃尔玛好又多将在三年内分两期被吞并。首期购买35%的股权，沃尔玛向好又多支付约5亿美元；未来三年，好又多将对很多资产不理想的非直营店进行清理整顿；根据剩余60家非直营店的改善情况，沃尔玛将再次买入剩余股份，付清余款。
昨日，沃尔玛的全资子公司Gazeley宣布正式进入中国市场。此前，美国的物流地产巨头普洛斯已经率先进入中国，欧美两大巨头将在中国展开角逐。在快速成长的过程中，公司遭受了毁灭性的打击，更多时候是来自内部，来自一线员工和精英的反叛。沃尔玛它也经历了历史上高速增长的危机。那是在六七十年代。沃尔玛一系列的官司，多是一些劳动者对相关待遇不满而引发的。
5、 物流案例分析:产业集群成 物流集聚“强引擎”作为全球知名的工业地产开发商，美国AMB房地产公司董事长兼首席执行官何慕德第一次踏上嘉兴的土地，他就感受到了嘉兴现代发展的热度物流。连接何慕德和嘉兴的设施项目是AMB嘉兴物流。公开资料显示，该项目总投资2600万美元，注册资本1340万美元。位于嘉兴现代物流 Park 沃尔玛华东配送中心对面。该项目自去年8月签约以来进展顺利。一期24000平方米将于年底完工，二期50000平方米仓储将于明年上半年开工。
6、【亚马逊超级 物流模式pk国内B2C 物流】亚马逊的 物流模式全球最著名的电子商务公司亚马逊是如何盈利的？原来用了五年的时间，把物流的成本降低了将近一半！同时利用这个物流成本优势，通过降低运费打击竞争对手，扩大销售和市场份额，发挥规模效应，从而进一步降低物流成本。相比之下，中国的电子商务企业还没有找到合适的模式来降低成本，本文试图给出一个答案。电商企业用虚拟网络店面代替实体店面，节省了店面租金，但增加了物流成本。
