传统行业想要突出重围，要借热借力，学习互联网带来的新媒体传播技术，打破传统行业的潜规则，灵活运用互联网火速传播将传统行业转型到新媒体中，传统行业领先转型到自媒体的领域中，定会给新时代崛起的自媒体增加风采。传统行业面对自媒体的崛起该如何转型，传统行业一般注重渠道和代理，代理制度也会对转型造成成本。
1、一些传统企业为什么要转型？
传统企业为什么要转型？因为世界是变化的，存在激烈的竞争，不进则退。首先，从需求层面来看，随着经济发展和收入水平的提升，人们的消费需求也在不断变迁，譬如，收入很低时，首先要保障生存，追求温饱。收入提高了，就会想着满足其他物质需求会精神需求，看看电影环游世界等等，马斯洛的需求层次理论就是从心理学方面阐述需求升级的理论。
从生产层面来看，除非国家特许垄断，否则，世界上有很多企业生产同样的产品、提供同样的服务，而且不同国家和地区要素禀赋不同，成本不同，譬如开放初期，中国就在劳动力成本方面极具优势，一举成为世界工厂，现在，越南等周边国家参与到全球供应链当中，他们劳动力成本更低。企业若不升级，就无法与他们竞争，最终会被市场淘汰，
2、为什么有些传统行业转型失败了？
题主你好，本人身边也有一些传统企业主，我说说他们的难处，希望答案对题主有帮助：1.传统行业主要集中在高人力，重资产，转型意味着，资产由重转轻，资产接手，员工遣散都是巨大的成本。2.传统行业一般注重渠道和代理，代理制度也会对转型造成成本，3.互联网 看起来很美，但是并非所有行业都适合，销量是传统行业的命脉，然而互联时代下，仿佛莫非效应，头部转型企业吃光红利，后入企业毫无机会。
3、传统行业怎么转型？
这个问题很大，估计需要一两代人通过大量的实践后才能得出相对有说服力的答案，现在都在讲互联网 ，但看看大部分中小企业的网站，可以说90%以上的企业网站都还停留在十年前的水平。传统行业想要融入互联网，基础的设施首先要完善才行，就像开一家店，即使店面是开在北京的王府井，或者上海的南京路，但如果你门口装修的毫无特色，店里的布局又一塌糊涂，甚至看不出你是做什么的，你生意怎么可能会好呢？这其实还是意识的问题，意识问题需要落地式的解决，
4、传统企业为何需要转型？应该如何转型？
传统行业最忌讳的是盲目转型，跟风转型，需要结合企业自身的特色进行评估、分析、诊断，才能取得最好的成果。目前大数据时代本身资产、规模、技术都逐渐退出了主战场，取而代之的是数据，”数据“已经成为互联网的核心根本，包含通过数据结合技术带来的数字化决策、精准化营销、一体化运营等，均是基于数据所能够为企业带来的新的模式，企业结合互联网模式无论是从战略、管理、运营等层面需要认同坚持客户化思维，
目前企业内部更多的不是没有“数据”，而是因为数据没有统一治理，数据分散、不完整、冗余、口径不一致等问题造成企业内部的数据难以支撑企业的数字化决策，不能够发挥数据本身的价值，在企业数字化转型的过程中需要在“数据内治”的基础上“引入外源”，内部优先统一管理、建设的标注口径，内部数据打通后，引入行业数据对标行业标杆，动态数据，助力企业的数字化决策、一体化运营。
无论是传统企业还是互联网企业，从企业的战略、规划、认知上均需要认识到“数据”的价值，合理利用数据，发挥数据价值，当然数据治理、统一数据标准、建设管理规范也并不是从零开始，目前行业内已经具备较为成熟的平台类软件，助力企业建立标准、夯实管理，共同迎合互联网化、数据决策转变。当然数据内治并不是一朝一夕的工作，企业在治理过程中建议由核心业务开始，不断延展、完善，
5、传统行业面对自媒体的崛起该如何转型？
