1.总体Floor战略Floor战略又称公司 战略，是企业的最高级别。公司 战略的三个层次分别是:\x0d\x0a1，enterprise总体战略(公司layer，它是在总体sexual-2战略某一特定业务单位制定的计划的指导下，如公司某一内部各业务单位制定的计划。
1、企业 战略可以分为哪三个层次
enterprise战略管理的三个层次是:总体layer战略；业务层战略，功能层战略。1.总体Floor战略Floor战略又称公司 战略，是企业的最高级别。在多个业务单元或业务多元化的情况下，企业总体 战略主要指总部的集团母公司公司或公司。总体 战略的目标是确定企业未来的发展方向，协调企业下各业务单元和职能部门的关系，合理配置企业资源，培育企业核心能力，实现总体的目标。
2、企业经营 战略方针是什么?
我们有一个对比:小公司，最大的管理者是管理者。但随着企业规模的不同，如果按照瑞士洛桑管理科学实验室的全套教材和教科书设计理论来安排组织结构，应该是:每个管理者最多只能带六个职员，这是世界上最高效最人性化的比例。这样，如果公司的人多了，就会有:经理、高级经理、副总经理、总经理、副总裁、高级副总裁、首席运营官、首席运营官、董事长、监事，那么多的人就救不了不同层级官僚组织的必要性和必然性。
30万吨的船，不是随时准备好的，而是可以，就像在一条小河沟里，用一个纸浆掉个头。这样就有了需求:战略政策大到不能倒；一个千里之大的大堤可能被一个蚁群摧毁的最小和最大的问题出现了。这个方向的问题是，在这个顶层，需求高到冷不下来。即使在恐惧中，我们也要做出最大的宏观的、前瞻性的、极其重要的决定，这些决定需要智慧、心力、毅力、精力、履历、知识、视野和宽广的胸怀。
3、如何制定企业 战略
Enterprise战略策划方法如下:(1)通过外部因素分析了解宏观环境、市场和行业环境；(2)分析企业内部能力，总结自身优劣势；综合分析内外部环境后，明确了战略的方向和市场定位，分析了自身资源的差距，据此制定了整个战略的方案。(3)为了保证总体 战略的实施，需要一个战略的行动计划来保证资源的供给，并以一定的评估方法进行监控和调整。2.企业战略规划是指根据企业的外部环境和自身条件及其变化，制定和实施战略的过程，并根据对实施过程和结果的评价和反馈，调整和制定新的战略的过程。
4、企业 总体 战略包括哪些,各自的含义,优缺点是什么?Operation战略是企业为实现经营目标，谋求长远发展而制定的总体经营计划。它关系到企业的长远利益，也关系到企业的成败。企业最高管理者有责任制定操作战略。其内容包括:管理战略理念，是企业管理的指导思想战略决策；管理战略政策，是管理战略的行动纲领；管理战略目标，这是企业管理的结果。操作类型战略可分为:紧缩型战略、稳定型战略、发展型战略。
战略内容:1。战略思想，即指导经营的基本思想战略制定和实施，是企业领导和职工在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题上的认识和态度的总和，对企业经营者和职工的生产经营活动起着主导作用。2.战略目标是指一个企业在战略的思想指导下，根据主客观条件的分析，在战略期间将要达到的总体水平，是战略的实质性内容和构成。
5、高级会计实务基础知识:企业 总体 战略的类型Enterprise总体战略Type(三个字:进、退、守)Enterprise总体战略:为了实现enterprise。主要包括两个方面。第一，“公司应该做什么业务”决定了企业的使命和任务、产品和市场领域。二是“如何管理这些业务”，即如何在不同的战略愿景单元之间分配资源，采取什么样的增长方向才能实现公司整体战略意图。
(1)成长性战略(☆☆☆)成长性战略以企业的发展壮大为基础，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等一个或几个方面成长。1.集约战略Intensive战略，也称为集约增长战略，是指企业充分利用现有产品或服务的潜力，加强现有产品或服务的竞争地位战略。
6、组织的 总体 战略主要有以下几种类型organization总体战略主要有以下几种:稳定型战略、紧凑型战略。1.稳定型战略: 1。稳定型战略是指企业遵循与过去相同的目标战略并保持一致的增长速度，而不改变基础产品或经营范围。是一种战略 2。从经营风险来看，稳定型战略的风险比较小，对于那些在一个上升趋势的行业和一点变化的环境中经营成功的企业会非常有效。
2.基本原因:企业现有的经营状况、资源条件和发展前景无法应对外部环境的变化，难以给企业带来满意的效益，从而威胁企业的生存，阻碍企业的发展。3.由于外部环境的变化，经济不景气，市场需求萎缩，资源紧缺，使企业在现有经营领域处于劣势，难以维持目前的经营局面。为了避免环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机以求发展，企业采用了战略。
7、企业 总体 战略规划的内容有什么?Enterprise战略策划包含1。战略 Goal 战略目标的设定，这也是企业愿景的制定和明确。战略目标进一步明确了企业的使命和核心...2.发展规划是一种自上而下的思维，就是根据战略目标，分阶段规划每年应该做什么，这就是企业...3.商业模式商业模式是企业赚钱的方式或途径。
8、 公司的 战略的三个层次是什么?公司战略的三个层次是:\x0d\x0a1，企业总体战略(-2 \ x0d \ x0a 2，业务层战略(竞争战略):是为a制定的计划它是在总体sexual-2战略某一特定业务单位制定的计划的指导下，如公司某一内部各业务单位制定的计划。
9、企业 总体 战略的制定步骤Enterprise总体-1/策划有四个步骤:1。理解和定义企业的使命；2.区分战略事业单位；3.分析现有的业务组合并在此基础上决定投资战略，界定企业使命的参考因素:历史文化所有者和管理者的意图、思想环境的发展、核心能力和资源优势的变化。写一份企业的使命宣言:(1)明确企业的活动区域1，产品范围2。市场范围，垂直瞄准镜4。地理范围2，解释企业的主要政策，以指导员工如何对待客户、供应商、经销商、竞争对手和公众。
