公司高管都是亲戚,公司都是老板亲戚怎么处理

公司里面全是大佬亲戚，公司很多人都是大佬亲戚，公司里面的重要岗位都是大佬。因为公司归老板所有，所以你在公司获得升职加薪是非常困难的，因为你老板的第一选择会是他的亲戚，而不是你，公司里面有很多大佬亲戚。

还可以。根据公司的规定,公司的董事、高级管理人员不得兼任监事。但如果父亲是执行董事，儿子是总经理，并不违反公司的规定。只要父子二人符合公司担任执行董事、总经理的法定条件，就不存在法律障碍。在家族企业中，父亲是执行董事，儿子是总经理是很常见的。总的来说没有问题。公司法律规定执行董事可以兼任经理；

这是上策。遇到这种单位不赶紧跑，为什么还要留着过年？职场最忌讳的就是关系。论能力，批评人是对的。这种公司一点发展都没有，赶紧离开！毕竟你的黄金工作时间只有几年，不能把时间都浪费在无休止的精神消耗上。在这种单位，不看个人能力，只看谁的关系更“硬”。所以，没有血缘关系的时候，你的工作时间只会让你越来越痛苦。

在这里，你只有无尽的负能量，你的个人能力没有体现出来。反而天天怕得罪人。每天上班都没有实质性的工作内容。久而久之，你也处于严重的内耗之中。如果不能锻炼和提升自己的专业能力，心理上会越来越累。长此以往，以后换工作也得不到什么美好的工作体验，从此形成了恶性循环。这不是正常的职场环境。真正有希望的公司是我们可以一起创造更强大的价值。

公司虽然老板很多亲戚，但是在平时相处的时候，不要区别对待，把他们当成普通同事，把自己的秘密全部透露给他们，千万不要把老板的事情告诉他们。做好自己的事，正常相处，少搞小团体，少八卦at 公司。毕竟人家有背景，你没有。在这种情况下，我觉得你平时不要得罪这些同事，也要和同事搞好关系，做好本职工作。

entrepreneur公司在起步阶段，大部分人会用自己的亲戚，这是可以理解的。比如公司大部分会用自己的亲戚做会计，应该是刚入门的公司、公司。流水很简单，但是随着业务的增加，确实需要一个人做好记账工作，所以请一个专职会计。从这个角度来说，用自己的亲戚会更舒服，很多事情都可以迎刃而解。

其实很多家族式企业基本都是这么做的，不仅是财务，其他很多重要岗位也是如此。当然，私企存在也无可厚非亲戚。只要他们能干，有能力，为什么不用呢？如果这个亲戚处于领导地位，专业能力强，能指挥群众，为什么还要调查他是谁亲戚？所以，一切都应该是事，而不是人。只要在正确的岗位上做正确的事，发挥自己的才能，贡献自己的量，就应该欢迎，不应该对任何人有偏见。

在单位，我们只能按照单位的规矩相处。至于亲戚的关系，领导只能在某些方面另眼相看，但还得努力。正常对待，不要太热情。亲戚不要让领导觉得太热情，但要做好基础工作。领导是亲戚好好干，因为他会告诉你的家人，其他领导也会告诉他你的事情。最好不要去想亲戚属于自己的家庭，只是把领导当成原来的领导，自觉做好自己的工作，更加主动。那也是支持和拥护亲戚的领导，对自己的发展有利。

那你现在可以选择放弃这份工作。因为公司归老板所有，所以你在公司获得升职加薪是非常困难的，因为你老板的第一选择会是他的亲戚，而不是你。如果你的工作能力很好，你的老板只会在语言上更多的表扬你，但是给你涨工资会特别难。我有个朋友在a 公司那个公司也比较小。里面有十个人，有五个是老板亲戚。

1，我在上一家面试了综合部的助理经理公司。结果我上班后就一直打零工，几乎没什么生意。越干越无聊，只好辞职。2.我进公司，老板给我的底薪很低，1500多一点，我一开始也不想进。后来老板说公司的提成很好，基本上营业部每个员工能拿到5000左右，我就带着这个收入进了。加入公司，快一年半了，月薪基本在3000元以上。其他同事也差不了多少。感觉有点被骗，所以选择了辞职。

公司到处都是大佬亲戚，这是很常见的现象。虽然看起来老板亲戚想法一致，默契配合，亲情可以补充可靠的人际关系，但实际上这种公司商业模式并不是长久之计，往往很难持续到达成功的终点。一方面，老板亲戚的主观愿望和私利需求可能优先于公司的整体利益和长远发展。这种因个人问题导致的决策和行动的短视，会让公司失去对市场趋势的敏感度，无法挖掘新的商机，耗尽企业原有的活力。

没有公开透明的制度，不利于公司工作人员的参与和提升。缺乏有竞争力的员工将直接影响公司.的市场地位、业务能力和企业文化，一般来说，有boss 亲戚人力资源的企业通常具有初步的竞争优势，但这并不是长期内逐步提高企业附加值的唯一因素。企业成功的一个重要驱动因素是积极进取的企业文化，通过建立多元化的管理团队，使企业的人脉、R