保险公司营销员管理办法

保险营销member管理要求接受保险法律知识，与保险代理人的关系营销系统保险代理人与保险公司保监会近日发布《关于代理保险的规定》营销。要求保险公司和保险中介机构与代理型保险营销会员签订人身保险代理合同，并应在合同显著位置明确说明不属于劳动合同，同时不要求代理型保险营销会员适用公司员工管理系统。

中国保险监督管理委员会管理委员会关于规范代理保险的通知营销Member管理System(保监发[2007]123号)保险公司，各一份。根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国合同法》、Insurance营销Member管理Provisions等有关法律法规，现就进一步规范代理保险制度营销Member管理的有关问题通知如下:1 .严格遵守职业资格要求保险公司和保险中介机构未取得保险代理人资格证书或农村保险不得从事经营活动营销。未取得《保险代理从业人员资格证》或《农保从业人员资格证营销员》的人员不得受托从事保险营销活动。

根据保险销售从业人员监管办法的相关规定，受理保险销售从业人员资格考试申请时必须满足的条件之一是(四)保险销售从业人员监管办法于2012年12月21日经中国保监局批准，办法分为总则、专业资格、执业管理、管理职责、法律责任和附则，自2013年7月1日起施行。

第一章总则第一条为加强保险销售从业人员队伍建设，保护投保人、被保险人和受益人的合法权益，维护保险市场秩序，促进保险业健康发展，制定本办法。第二条本办法所称保险销售从业人员，是指为保险公司销售保险产品的人员，包括保险公司的保险销售人员和保险代理机构的保险销售人员。第三条中国保险监督管理委员会(以下简称中国保监会)根据法律和国务院授权，对保险销售从业人员实施统一监管。

保险代理人与保险公司保监会近日发布《关于规范代理保险制度的通知》营销Employee管理，要求保险公司与保险中介机构和代理保险。应在合同显著位置明确说明不是劳动合同，同时不允许要求代办保险营销员工办理公司员工管理制。代理保险营销员工不属于劳动合同法的调整范围。保险代理人不是保险公司的员工，与保险公司签订的代理合同不是劳动合同。双方的关系是代理合同，不属于《劳动合同法》的调整范围。

只有保险公司员工与其所在公司存在劳动关系，才能适用劳动合同法。因此，新劳动法的实施对保险代理人制度的这种营销模式没有根本性的影响。保险代理关系不同于劳动关系。我国《保险法》规定，保险代理人是根据保险人的委托，向保险人收取代理费用，并在保险人授权的范围内，代表保险人办理保险业务的单位或者个人。

是保险代理人系统。保险代理人处于整个保险行业食物链的最底层。与保险公司的关系是一种不对等的代理关系:你不是我的员工，所以我可以不给你工资，社保，展会费用，不承担雇主的任何义务。但是你必须接受我的管理，所以你必须接受考勤，接受培训，管理，接受考核。如果我不高兴，我随时可以解雇你(当然我的声明会很优雅，不是解雇，而是解除代理关系)。

在前一时期，保险营销系统对保险业的快速增长起到了重要的推动作用。但随着社会环境的不断进步，我国保险发展进入了一个新的阶段，保险营销员工管理的一些制度性矛盾和问题开始显现。管理粗放、大进大出、素质低下、关系不顺等问题比较突出。通过改革创新逐步解决这些问题，对于保险业长期持续健康发展，防范保险市场系统性风险，维护被保险人利益具有深远意义。

1。第一法指保险法2、四号令保险公司董事、监事和高级管理人员管理人员任职资格管理规定(中国保监会2010年第2号令)\-。金融机构反洗钱规定(中国人民银行令)2003年1月1日起施行的新《保险法》明确将诚信原则作为保险四大原则之首写入法律。六条新规中，有三条与诚信有关。“保险活动的当事人在行使权利、履行义务时应当遵循诚实信用原则”作为保险经营的宗旨写入第一章“总则”。“保险公司应加强对保险代理人的培训和管理应提高保险代理人的职业道德和业务素质，不得教唆、误导保险代理人从事违背诚信义务的活动”更是切中要害。“-1/的业务报告、财务会计报告、精算报告及其他有关报表、文件和资料，必须如实记载保险业务事项，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏”，也具有很强的现实指导意义。

不同公司的岗位不一样。中小保险机构的制服一般包括营管员、综合后台、培训专员(团体培训)，对于大型保险公司，可能有行政或财务。保险公司的会计处理可能就像一个预算员，包括预算支出和费用报销，服务经理的工作职责一般包括:1。负责营销服务部年度计划任务、人力目标及各项业务指标的最终达成；2.负责公司政策和制度在营销服务部的执行；3.负责营销服务部年度工作计划的制定和实施；4.负责营销在职和现场人员的培训和指导管理；5.负责营销服务部会议管理管理；6.负责《基本法》的实施；7.负责各种方案的宣传推广和新产品上市；8、负责营销辅助工具使用的有效宣传；9.负责营销服务部门工作场所及资产管理；10.负责营销服务部年度预算的制定和执行；11.营销服务部基础管理工作的实施与跟踪；12.负责营销服务部优秀荣誉体系建设及表彰奖励活动的推进；13.负责分公司各项政策措施在营销服务部的落实。