强龙不压地头蛇——马云投资黑龙江说明投资不过山海关成为历史还为时尚早先来看马玉投资黑龙江的项目。马云这些所谓的东北投资，无非是一些物流和电子商务，根本没有什么资产设置，和打一枪就跑没有什么区别，马云也是靠创业起家的，你首先要去做，阿里、京东都不敢在东北建设数据中心，何来投资过山海关。
1、马云现在在干嘛呢？
请以后别在邀请提醒我回答这么无聊的问题！谢谢！这有比我吃碗香辣的油泼面重要嘛？有比我上厕所更重要嘛？有比我在大街看看美女养眼重要嘛？有比我在街上扶老太太过马路重要嘛？吃油泼面能满足我现在味！上厕所能舒缓我体能让我身体更健康！看美女我能心情愉悦！扶老太太过马路我能从做好事这事得到精神褒奖质的跨越！真心谢绝这样的提问！我很忙抽不开时间！。
2、马云从创业开始做了什么让阿里巴巴走向世界，他的能力在哪些方面？
阿里巴巴确实走向世界了，但对于业务层面的走向世界，阿里巴巴来自于国际市场的营收还比较低，阿里绝大多数营收都来自于国内市场，这与华为国内国际业务营收相当来说，阿里巴巴真正的走向世界还有相当长的一段路要走。而中国的互联网科技公司，比如传统的三巨头BAT，以及后起之秀京东、拼多多等，从国际化程度来说，与美国互联网科技巨头相比，差距还非常之大，
不过，我们也看到，中国互联网科技公司当中，如果把华为、联想、小米、OPPO、vivo等硬件企业也称为互联网科技公司的话，倒是这些硬件企业国际化进程做得更加彻底。纯粹互联网科技公司只有字节跳动的抖音全球化进程做得最好，其在欧洲、美国、东南亚、印度等市场做得都风生水起，只是最近一系列的事件，导致其美国TikTok业务可能被迫出售，其印度TikTok业务被强行关闭，
尽管如此，马云所创办的阿里巴巴仍然是中国互联网科技领域及世界互联网科技领域最强大的公司之一，其能力和规模都足以进入世界互联网企业前五名。那么，马云是如何做到这一点的呢？1、业务导向型的创业，中国中早期的互联网科技公司的崛起，主要都是业务导向型的公司，并非科技导向型的公司，绝大多数来自于商业模式的创新，而并非通过科技力量推动业务和公司的立足。
阿里巴巴正是洞察并读懂了中国电子商务市场，在商业模式上应用了一系列的免费策略，迅速在电子商务市场获取了市场地位，2、作为战略型企业家，马云吸引人才和资金的能力。不得不承认，马云是一个战略型的企业家，他虽然不懂技术和代码，并非技术出身，但他的战略洞察力和战略判断力，在中国企业家当中首屈一指，除了任正非之外，很难有出其右者，
正是因为其战略能力，才吸引来了软银等投资商，也吸引来了蔡崇信这样的百万大咖以500元薪酬入职阿里。3、作为战略型企业家，马云的战略布局能力堪称世界顶级，与美国互联网科技巨头多采用并购的方式进行企业战略业务组合不同，阿里巴巴虽然也经历过很多的投资、收购等战略性并购行为，但这些并购性的业务并非阿里的超级核心业务。
我们发现，包括阿里巴巴（淘宝和天猫）、蚂蚁集团（支付宝）、阿里云、芯片半导体等在内的核心业务，绝对是出自阿里体系内的内生生长出来的，而正是这些业务，成就了阿里集团内部的核心栋梁骨架，其他并购收购投资的业务成为阿里集团的血肉。4、马云小身材里蕴藏着大能量，马云的能量巨大，正是他除了技术之外的无所不能，赋予了阿里巴巴战无不胜的能量。
3、现在做什么投资可以有稳定的收入？不需要大投资，也不需要很大的回报，股票基金不算？
投资股票你都不敢，更何况是期货市场或者外汇市场了。想赚大钱就要有胆有识，既然无胆那就好好工作，想赚大钱的都是拥有拼搏精神百折不挠的人，比如创业，不管是小摊小店还是最后到上市公司，你都要去做，你连做都不敢，有未来吗？马云也是靠创业起家的，你首先要去做，不要害怕，失败了大不了从头开始，如果害怕那就说明你只是普通人，不具备胆识，那就不要想赚大钱。
