所谓常和博弈，又叫非零和博弈，是指各博弈方的得益之和是一个非零的常数。零和博弈属于非合作博弈，是指博弈中甲方的收益，必然是乙方的损失，即各博弈方得益之和为零，这还不仅仅是一种零和博弈，而是一种赤裸裸的生死之战，在职场中，员工和上司始终处于动态博弈的过程。
1、零和博弈什么意思？
所谓常和博弈，又叫非零和博弈，是指各博弈方的得益之和是一个非零的常数。它区别于零和博弈，在经济学研究中很有用。在这种状况时，自己的所得并不与他人的所失的大小相等，连自己的幸福也未必建立在他人的痛苦之上，即使伤害他人也可能“损人不利己”，所以博弈双方存在“双赢”的可能，进而合作，非零和博弈的例子譬如，在恋爱中一方受伤的时候，对方并不是一定得到满足。
也有可能双方一起能得精神的满足，也有可能双方一起受伤。通常，彼此精神的损益不是零和的，比如目前的中美关系，就并非“非此即彼”，而是可以合作双赢。零和博弈属于非合作博弈，是指博弈中甲方的收益，必然是乙方的损失，即各博弈方得益之和为零，在零和博弈中各博弈方决策时都以自己的最大利益为目标，结果是既无法实现集体的最大利益，也无法实现个体的最大利益。
2、“博弈论”是什么？
什么是博弈论？诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼认为，博弈论应该是“互动的决策论”，因为人们之间的决策与行为，会形成互为影响的关系，一个主体在决策时必须考虑到对方的反应，举一个非常浅显的例子：一间高档酒店大堂，一位男人匆匆走进洗手间。突然，一位花枝招展的女人尾随跟进洗手间，并迅速把门关上，对男人说，“把钱给我，否则，我大声喊非礼了”，
现实中，也有这种“仙人跳”陷阱。如果你是那个男人，你应该怎么应对？我把这个博弈论的游戏，甩给培训班学员，看看大家解决问题的思维差异性，大体分成了三派：第一派回答观点：花钱消灾，不惹麻烦。高档酒店大堂，说明这位男人也是一位讲究面子和身份的人，大堂里有客人，还有保安，如果女人大声喊非礼，卫生间里没有其他人为男人作证，男人跳进黄河也洗不清，好事不出门，坏事传千里，如果传到单位，百口难辩，可能让自己身败名裂，甚至面临牢狱之灾。
如果我是那位男人，还是委曲求全、明哲保身比较明智，反正钱包里的钱不多，给她了事，花钱免灾，大事化小、小事化无，何必招惹是非。行走职场，许多管理者也会遇到这样那样的纠缠，往往采取“让利”来解决问题，职场“刺头”和“混不吝”就容易“不当得利”，正直、老实的员工就会吃亏。我们中的很多人，往往习惯性选择“息事宁人”的做法，比如路上遇到“垃圾人”纠缠，很多男人也是用给钱的方式快刀斩乱麻，以提高解决问题的效率，
第二派回答观点：坚持底线，坚决反击。这位女人就是一个惯犯，抓住了男人害怕说不清、败坏名声的心理弱点，往往能够得逞，作为男人，没做亏心事不怕鬼叫门，身正不怕影子歪，喊我非礼，也要证据。再说了，大堂里有监控，这位女郎尾随我进入卫生间，这是客观事实，视频会为我澄清，作为男人，没事不惹事，但来事也不怕事，我不能让这样的女骗子再祸害其他男人了。
我不会妥协，立即扭住她，把她交给大堂保安，我相信，公理终究站在正义这一边。行走职场，许多管理者同样会到胡搅蛮缠的人，有的上司善于转移矛盾或者和稀泥，不敢正面矛盾，不敢得罪人，但也有一些管理者，做人做事有底线，敢管敢管有底气。光明磊落的人，往往遇到麻烦事，不慌张也不害怕，坚守自己的价值观，屁股干净，就不害怕要挟，
第三派回答观点：沉稳应对，大胆博弈。遇到这样突发事件，没有那么多道理可讲，要么倒霉认栽，给点小钱，打发走人；要么光明磊落，直面问题，勇敢反击，但是，真正聪明的人，总会找到其他途径解决问题，如果我是那位男人，我会装聋作哑，用手指指嘴巴、指指耳朵，啊呜啊呜地比划着，告诉女人，我是聋哑人。递给她钢笔，示意她把要求写在手掌上。
