小微企业为什么技术人才难招，从经济生活的角度分析导致小微企业身陷招工难留人难的人才困境的

来源：整理时间：2023-06-03 06:00:11 编辑：金融知识手机版

1，从经济生活的角度分析导致小微企业身陷招工难留人难的人才困境的

股东小富即安，没有开拓精神，没有战略眼光；工人觉得在这样一个没有发展的企业没有任何发展前途。

从经济生活的角度分析导致小微企业身陷招工难留人难的人才困境的

2，为什么小公司很难招到合适的人才

底层基础决定上层建筑

很有道理

知道什么叫假期吗？那就是老板平时不见踪影，到了周五下午就来开会布置任务，说是两天内要。多好的老板啊！不会让你浪费生命里的一点一滴的！

舍不得花钱怎么能招到合适的，这还用问。

小公司肚子还小嘛，装不下那么多食物！

为什么小公司很难招到合适的人才

3，为什么中小企业招聘不到优秀人才

不是招聘不到,其实优秀的人才也是大企业慢慢培养起来的,大企业内部培训体系做的非常好,也许很多中小型企业在抱怨没有人才的同时也不注重自己内部员工的培养,没有给好的员工提供更好的发展平台. 当然优秀的人才通过招聘也能得到,不过企业也要注意人才的培养和处理好员工关系,只有能为员工提供一个比较好的发展平台,让员工有归属感,我相信好的企业总有留下优秀人才的地方.

真正的人才不是看学历的而是看他有没有那个能力看他喜欢不喜欢那个工作要有事也心的一切为公司着想的不要来了你的公司心里却想着别的大公司

优秀的人才都想进大企业吧，把中小企业放到最后选择吧。

因为很多优秀人才都不愿意呆在小公司，他们会觉得在那里没什么前途。。。这是很多优秀人才的普遍心理

为什么中小企业招聘不到优秀人才