立白和联合利华官网有什么不同，你们上过立白官网吗里面是不是有产品介绍

来源：整理时间：2023-05-18 22:32:29 编辑：金融知识手机版

本文目录一览

1，你们上过立白官网吗里面是不是有产品介绍
2，联合利华与立白之间的关系
3，谁上过立白官网官网有什么日用品品牌
4，联合利华与立白的关系
5，立白官网有谁看过的具体怎么样啊
6，立白官方旗舰店的立白产品价格和实体店有区别吗
7，联合利华与立白之间的关系

1，你们上过立白官网吗里面是不是有产品介绍

有的啊

你们上过立白官网吗里面是不是有产品介绍

2，联合利华与立白之间的关系

貌似没有把两个是竞争对手关系再说之前联合利华刚进入中国就收购过2个洗衣粉品牌后来也失败了最后还是经营自家的奥秒

联合利华与立白之间的关系

3，谁上过立白官网官网有什么日用品品牌

好爸爸、立白、威王、西兰这些家中常用的洗涤品牌都在官网上面，连高姿化妆品这个品牌都是立白旗下的产品呢。

谁上过立白官网官网有什么日用品品牌

4，联合利华与立白的关系

利润率高日化巨头争相进入洗衣液市场不久前,广东本土日化巨头立白集团宣布,签约国内当红明星周迅为其去渍霸洗衣液品牌代言人,同时计划将在终端和央视投放过亿元,大举进军洗衣液市场。立白集团口出豪言称:“我们的目标就是要做到洗衣液市场的冠军。” 外资联合利华最近也成为洗衣液市场的新军。记者从知情人士处获悉,联合利华旗下的奥妙洗衣液在9月份悄然上市。联合利华一进场就发起凌厉攻势———以低于同行30%的低价战略,快速切入市场。据悉,今年以来,国内已有多家日化巨头争相挤进洗衣液市场,国内的如广东飘影集团、中山美日国际集团；外资的还有德国汉高、日本花王集团等。而正在紧锣密鼓欲“进场”的日化巨头还有拉芳、宝洁等。据介绍,洗衣液近一二年来快速发展、利润率高等催生了日化巨头纷纷逐“利”而来。据业内人士透露,目前生产洗衣粉的利润空间越来越小,毛利润率不超过20%,洗衣液等高端产品的毛利润率却达到30%以上。另据立白集团新闻发言人许晓东告诉记者,洗衣液的前景值得期待。在欧洲和日本,洗衣液已经占有了至少1/3的份额,而美国市场中洗衣液占比更高达80%。保江山蓝月亮等先入者无奈降价对抗被日化行业视为“新的利润增长点”的洗衣液市场,引来众多来势汹汹的竞争者。这让先来者蓝月亮等着实发慌。蓝月亮是目前洗衣液市场的“一哥”,据尼尔森一份数据显示,该品牌已连续9个月保持市场占有率第一,市场份额达到33.0%,成为中国洗衣液第一品牌。为了保住江山,今年以来,蓝月亮不惜大手笔运作。在签约郭晶晶为其洗衣液品牌代言人之后,今年8月,蓝月亮高调换标,将旗下洗衣液产品标识进行全新设计。最近该品牌旗下全线产品正在全国进行大规模的“半价”促销活动,欲以“价格”对抗后来者。业内人士指出,洗衣液现时属于高端产品,价格一直居高不下,而随着日化巨头的加入,以它们的规模效应,很快就可以“低价”击中当前同类产品的软肋,强势抢市。“洗衣液市场价格大战不可避免,现有的市场格局也将重构”。 ......(欧志葵)

5，立白官网有谁看过的具体怎么样啊

我不怎么上网，不过经常听同事说一些东西，最近听他们说立白洗涤产品口碑很不错的，说是他们的洗洁精都能洗掉砧板上的鱼渣，而且洗得还挺亮堂。

6，立白官方旗舰店的立白产品价格和实体店有区别吗

据我了解是不一样的。因为我经常在立白官方旗舰店进行立白产品的购买，它的价格要比实体店优惠一些，并且经常举办促销活动，价格下降更多，很实惠的。

7，联合利华与立白之间的关系

貌似没有把两个是竞争对手关系再说之前联合利华刚进入中国就收购过2个洗衣粉品牌后来也失败了最后还是经营自家的奥秒

联合利华立白等巨头开打价格战抢洗衣液市场 http://www.sina.com.cn 2009年12月04日 02:58 第一财经日报　　周芳　　自联合利华、立白等洗涤业巨头低价切入洗衣液市场后，市场占有率第一的“蓝月亮”为保江山以半价促销对抗后来者。被日化行业视作“新的利润增长点”的洗衣液市场，提前打响了价格战。　　粉液之争现转机　　中国洗涤工业用品协会统计数据显示，长期以来，洗衣粉一直把持着国内洗涤用品的市场主导权，市场份额始终保持在60%~70%之间；而洗衣液的市场占有率还不到1%。　　但就权威调查机构ac尼尔森公司来看，洗衣粉多年来独霸天下的市场格局正在瓦解。尽管从销售总额来看，洗衣液仍是“九牛之一毛”：2008年，国内洗衣粉的市场规模高达200多亿元，而洗衣液只有40.7亿元。但两者的发展态势已然生变：洗衣粉市场份额增速逐年放缓，至2008年首次出现负增长至-6.1%；相反洗衣液从2007年下半年起增势强劲，市场份额从过去不足1%增至2008年的4%；与2007年相比，洗衣液增幅更高达65%。　　未来几年，洗衣液将在洗衣粉市场份额中慢慢分羹，市场份额有望于2010年达到整个洗衣剂市场的19%，在2015年之后达到30%。在欧洲和日本，洗衣液已经占有至少三分之一的份额，而美国市场中洗衣液占比更高达80%。　　下一片“红海”？　　为抢占这一新的利润增长点，不止立白集团携低价新款洗衣液大举进入该市场，并豪言“做洗衣液市场的冠军”。联合利华亦携“奥妙”以低于同行30%的价格快速切入市场，宝洁、拉芳也在紧锣密鼓地欲进场抢得一片天地……短短一年时间，日化巨头纷纷逐“利”而来，从年初的“蓝月亮”一家独大，到年底已有近十个品牌抢进洗衣液市场。　　联合利华、立白等国内外日化巨头发力洗衣液市场，通过大幅“降价”抢占市场。cbn记者调查获悉，联合利华推出全新“奥妙”全自动洗衣液，定价比威露士旗下的卫新洗衣液约低20%，比蓝月亮的定价更低40%。　　为保住“一哥”席位，蓝月亮无奈加入价格战。以2升装蓝月亮高效洁净洗衣液为例，去年11月上市时定价为68元/瓶，而目前同款产品促销价仅为39.5元/瓶，另送一袋500g洗衣液，价格近乎拦腰斩半。　　这样的折扣率显然有悖于洗衣液利润空间只有30%的说法。“据我所知，某品牌洗衣液的毛利大概有70%。”资深营销专家吴志刚直言，该品牌刚进入洗衣液市场时采取的是“撇脂策略”，但该策略目前因立白、奥妙等品牌的低价切入已无法继续贯彻下去。　　广东日化商会秘书长余雪玲表示，与洗衣粉的成本相比，洗衣液在配方、原材料、营运上的花销更高；但随着市场占有率的提升，“总量上去、单价下来”是行业发展的必然趋势。　　日化行业资深营销专家谷俊则认为，洗衣液的高利润时代已经过去，当前各品牌争夺的是市场渗透率的高低。在价格战的刺激下，明年洗衣液市场仍存降价空间。　　市场分化的背后　　据调查，在世界卫生组织公布的“危害人类十大健康杀手”中，“洗衣粉”等非环保性清洁剂及洗护用品已成为“温柔的杀手”。而洗衣液则具有更节能环保、易漂洗、少残留等环保节能特性。　　同时，遵循方便易用的原则，从块状到粉末、颗粒，洗衣粉最终代替洗衣皂；同理，从粉末、颗粒到液体，洗衣液开始规模化侵入消费终端。一瓶两升装的洗衣液售价多在40元~60元之间，而添加了衣领净精华的2.8千克洗衣粉仅售22.9元。由于洗衣粉的价格比洗衣液更具竞争力，因而洗衣液短时间内还无法完全取代洗衣粉。　　但立白集团研发专家张利萍博士经过试验发现，洗衣液一次漂洗所达效果相当于标准洗衣粉的三次漂洗，洗衣液所需用水量却只有洗衣粉的三分之一。因此在刚性需求刺激下，洗衣液的总投入比洗衣粉更经济实惠。　　除了终端消费需求生变等外在动因外，原料成本不断高涨进一步摊薄了洗衣粉的利润空间，毛利润率已远低于20%，而洗衣液的毛利润率却达到30%以上。此外，洗衣粉的价格已经基本透明，洗衣液在价格上有更多的回旋余地。立白集团新闻发言人许晓东进一步告诉cbn记者，洗衣液市场已经成为洗涤行业的新利润增长点，市场前景值得期待。