我觉得你们财务部门是有相对固定的额度的，比如公司每月管理费，公司每月产能，我们-3,这些都会涉及到费用的实际支出并影响到real利润,如果公司的月产能为100万台，每月管理费用在20万左右，分摊到每台PC上的管理费用为0.2，那么a公司公司只能通过尽可能增加产能来降低各方面的成本,另外，每个公司公司结构的管理费是不一样的。
没关系，呵呵。一个产品的FOB价格构成=实际产品成本 费用 利润首先，实际产品成本=采购成本-退税收入，其次是费用=国内运费 银行手续费 客户佣金(这里应该没有，自然没必要加)，这其实就是应该收的收入。主要费用如下:包装、仓储、国内运输、认证(如原产地证书)、口岸费、商检费、税费(出口关税、增值税等。)、预付款利息、业务费用(通讯费、交通费、通信费等。)，银行手续费和佣金。
以上提法不完善，且未说明外宾采购价格的具体价格条款，FOB？CNF？CIF？这些都会涉及到费用的实际支出并影响到real 利润。还有，在你的公式里，应该不是/1.17，因为退税只有13%，成本无法还原。
3、关于 外贸 公司的 利润运费多少取决于你的货物运到哪里。如果它们从工厂装船，然后拖到码头报关，问货运代理拖集装箱要多少钱，如果有其他内陆运输，要按照实际运输报价加一点点计算。不知道你说的是包装材料成本还是包装人工成本，如果是材料费，你就采购，给你提供材料费和包装人工费的价格，需要你生产或者产品开发技术部的同事计算，比如这个产品每小时完成多少包装，每个工人的时薪是多少。另外，每个公司公司结构的管理费是不一样的，我觉得你们财务部门是有相对固定的额度的，比如公司每月管理费，公司每月产能，我们-3。如果公司的月产能为100万台，每月管理费用在20万左右，分摊到每台PC上的管理费用为0.2，那么a公司公司只能通过尽可能增加产能来降低各方面的成本，如果你理解了这些管理规则和公司操作规则，你就会一个一个地混过去。
