商誉是什么?在我们解释如何测试商誉减值之前，您需要了解商誉是什么。为什么会有商誉减值以前，IFRS要求你摊销商誉，但现在不是了!你不摊销商誉，双重打击之下，只能做商誉减值啦，会计标准对商誉要求相当严格——例如，你需要每年对商誉进行减值测试，好吧，但是如何每年测试商誉减值呢?我经常回答这个问题，因为尽管国际会计准则第36号规定了商誉减值的广泛规则，但要理解其背后的逻辑并非易事。
1、什么叫商誉减值？
耳赵团队：商誉减值，就是一个球队刚买来的明星球员下楼脚崴了！这个赛季都上不了。亏了！这两天是上市公司集中发布2018年年报的日子，各种故事漫天飞，十多年来都没出现过如此惨的业绩暴雷了，从数据上看，上市公司们业绩暴雷的主要原因是商誉减值。什么叫商誉减值呢？我们先看看什么叫“商誉”，商誉的意思就是，上市公司购买一家公司，被购买公司的账面净资产只值2个亿，结果我们溢价花3个亿买了，多支出的那1个亿，就叫做“商誉”。
就像你经营一个球队，最近刚刚换了一个老板，给了你好多钱，于是你花大价钱买了个明星球员，球员本来年薪200万，你为了挖他年薪给了300万，多的100万支出在你球队的账上就计入“脚誉”（商誉）！天有不测风云，人有旦夕祸福。黄金右脚球员是被你打动了，结果过来上班的第一天，还没出场，下楼的时候黄金右脚踩了西瓜皮，脚崴了，
送到医院一看骨折了，这赛季没戏了。这笔买卖就亏了啊，我们给他降薪这都无所谓，问题是我们计入账面上的那笔溢价“脚誉”（商誉），怎么办啊？怎么和老板交代啊。年终总结大会上，我们只能说，这笔溢价做的不好，减值了，上市公司在购买其他公司的时候,人家的老板不舍得卖，咱们只好溢价，支付多一些的钱购买。多支付的这些钱买到的就是“商誉”，
“商誉”也是我们买到的“资产”。当然,这有一个重要的前提是买到的公司确实发展前景挺好,能挣钱，这两年的经济情况和股市如你所见。那简直就是福不双至祸不单行，目前的现状是经济环境不景气,企业整体盈利能力下降，买来的公司都不挣钱，那肯定不值这么多溢价（商誉）了。双重打击之下，只能做商誉减值啦，其实也不是坏事，毕竟长痛不如短痛。
2、商誉到底是什么，商誉减值对股价影响如何？
商誉并不是一种典型的资产，因为不像其他资产，你不能把它卖给别人，你不能在生产过程中使用它或者提供服务，因此，会计标准对商誉要求相当严格——例如，你需要每年对商誉进行减值测试。好吧，但是如何每年测试商誉减值呢?我经常回答这个问题，因为尽管国际会计准则第36号规定了商誉减值的广泛规则，但要理解其背后的逻辑并非易事，
商誉是什么?在我们解释如何测试商誉减值之前，您需要了解商誉是什么。标准IFRS3对商誉的定义：商誉是“一项资产，代表在商业组合中获得的其他未单独标识和单独确认的资产所产生的未来经济效益”(IFRS3，附录a)，假设一个投资者以1200万的价格购买某家公司100%的股票。收购之日，本公司净资产(或公允价值)为1000万，
正如你所看到的，投资者“多付了”——他比公司的公允价值多支付了200万。他为什么要那么做?也许投资者认为一定有某种“隐藏”的价值，某种他愿意为之付出的额外价值，也许他认为这种投资的“超额支付”会在未来带来更多的回报或利润。因此，投资者对“超额支付”的解释并不像对“损失”或损益中的某些费用那样，相反，投资者将其视为商誉——一种单独的无形资产。
为什么会有商誉减值以前，IFRS要求你摊销商誉，但现在不是了!你不摊销商誉，相反，您需要每年对其进行减值测试，就像标准的IAS36资产减值要求的那样。为什么会这样?好吧，如果一个投资者愿意支付比他得到的更多的钱，那么他可能相信，即使在投资者支付了溢价(或商誉)之后，新业务也会产生足够的利润，提供令人满意的回报，
但是，这是真的吗?你的新投资真的能产生足够的回报吗?值得吗?你的账户里是不是夸大了?你的商誉年度减值测试会给你答案。简要说一下商誉减值基础知识：您需要比较资产的账面价值与其可收回金额(公允价值较高，处置成本和使用价值较低)，当账面金额大于可收回金额时，需要确认减值损失，通常情况下，不可能对个别资产进行减值测试，例如，当该资产本身不产生任何现金流，而你又无法确定其公允价值时。
