银行需要余额宝们来输血，当银行的资金不紧张时又要打压余额宝，可以说银行对余额宝是又爱又恨。万分之一的资金投不出去，这个对于银行来说也是很困难的，更何况是被银行打压的余额宝呢，这些年来移动支付异常火爆，传统银行步履维艰，而作为始作俑者的支付宝自然备受银行痛恨，不知道大家有没有发现，在支付宝被传统银行步步紧逼的当下，微信却能置身事外，一心一意谋发展，那么银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信。
1、银行为什么比不过余额宝？
不赞同你的观点，你只是笼统的说哈。余额宝是货币基金，跟银行的活期是2个概念，余额宝用来支付可能是一个功能而已。银行其实也有货币基金，主要是银行的货币基金要随时取出来可能不能及时到账。余额宝也不能及时大额取出的，估计是支付宝先垫付给你。实际余额宝也是买的货币基金我是建行的，建信理财年化比余额宝盖高点，不过我现在都是放在国债逆回购头年化2.1左右。
2、银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信呢？
这些年来移动支付异常火爆，传统银行步履维艰，而作为始作俑者的支付宝自然备受银行痛恨，不知道大家有没有发现，在支付宝被传统银行步步紧逼的当下，微信却能置身事外，一心一意谋发展，那么银行处处打压支付宝，为什么不去对付微信？让我们看看网友观点，一叶岂可知秋：支付宝一开始只是地位为钱包，属性是存钱、购物消费方便。
从开始推出余额宝产品后，支付宝就不仅仅是个“支付工具，钱包”，为用户提供了理财服务，当支付宝开通交水电费、煤气、信用卡还款等等功能时，它的目标就和“钱包”无关，而是为广大用户提供另一种生活方式：不再去超时交电费，用支付宝；不再用老旧还款方式，用支付宝还信用卡。当支付宝链接商户和用户时，它又在影响人们的日常生活中的“购物”，
支付宝链接用户和商家、链接用户和服务并没有引起大家的反感，归根结底是因为“利用支付宝还信用卡、交水电费比以往更方便”，为用户带来便利。而这是银行给银行卡的属性定位，这就导致广大用户对银行卡的依赖大大降低了，尤其是现在实行无现金社会，支付宝的便利就提现的更突出，而微信作为一个通讯工具，虽然也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线：大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。
而且微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，但微信一开始进入用户心中的是通讯工具，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限，微信的侧重点也是作为一个通讯工具。相比较来说支付宝对银行的威胁会大很多，用户107235806：支付宝是中国这个世纪最伟大发明！乔布斯是西方的神，马云是东方的神。
乔布斯带领世界进入移动互联时代，马云带领世界进入移动互联经济时代，一个是全才，一个是鬼才，比尔.盖恣只服两个人，一个是乔布斯，一个是马云，预言马云会成全球第一个万亿富豪！支付宝是为一个无所不包的金融产品，移动支付是重中之重，过去银行认为支付是一件吃力不讨好的工作，没有油水可捞，马云去找建行合作，建行都不投资，
支付宝是二维码支付，银行是银联支付，二维码支付能得到消费清单，银联支付能得到消费金额，平常人不懂得消费清单的重要性，惯性思维没什么用。‘马云用反常人思维去思考问题，阿里有天量成交，这些大数据怎么变成钱？马云投资云计算，2010年马化腾，李宏彦还嘲笑云计算是忽悠，没想到阿里云成功了，有了阿里云，阿里大数据就变成中国个人消费金额清单分布图，中国每个省每个市每个区每个人的消费图，可以给每个人每个商户每个小企业评分，有了评级。
有了评级支付宝为每个人定制专享服务，为每个商户定制共享服务，为小企业定制产品服务，拿下淘宝后，再为天猫大企业定制分享经济！有了二维码移动支付才有中国的共享经济，滴滴打车，美团，共享单车，无人超市，盒马鲜生等等共享经济！共享经济是中国发明和独有的，代表了未来经济发展方向，是一种全新的模式，无人可挡！微信虽然有二维码支付，可微信没有阿里的天量大数据，只能控股京东获取，而京东大额交易用户习惯用银行支付，京东又主要是自营，拿不到大数据，就不能用腾迅云计算，给人评级，所以危胁不到银行！马云说过支付宝只要三万人就可以取代银行百分八十业务，真不是吹的！支付宝用大数据评分，用云计算放贷，用网银服务，用苏宁银行吸储，完全可以取代银行！银行能不怕吗？微信还不行，因为没大数据！天天122685816：因为支付宝太可怕了，如果不加监管的随意发展，很可能会颠覆中国金融。
