为什么要发扬工匠精神，运用文化生活的知识说明为什么弘扬工匠精

来源：整理时间：2023-04-23 15:10:32 编辑：金融知识手机版

1，运用文化生活的知识说明为什么弘扬工匠精

优秀的文化能够塑造人生，健全人格，丰富人的精神世界，增强人的精神力量，促进人的全面发展。工匠精神作为植根于优秀的中华传统文化之中，是中华民族精神的体现，可以提升劳动者的素质，是推动我国经济发展的精神动力。文化作为一种精神力量，反作用于社会，可以转化成物质力量，对一定经济和政治具有重要反作用。工匠精神的弘扬，有利于我国经济发展，产业结构升级。

运用文化生活的知识说明为什么弘扬工匠精

2，在工业信息化时代为何要提倡工匠精神

工匠精神，是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。“工匠精神”的基本内涵包括敬业、精益、专注、创新等方面的内容。当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当今中国社会，不缺高科技，不缺头脑，缺乏的就是这种工匠精神。

在工业信息化时代为何要提倡工匠精神

3，运用文化与生活的知识分析为什么要以工匠精神涵养中国制造

（1）①文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。“工匠精神”的培育，有利于人们恢复和发扬敬业、精益求精、创新的执业操守，从而有利于中国成为世界制造强国。（3分）②文化对人的影响来自于一定的文化环境和文化活动，文化影响人们的实践活动、认识活动和思维方式。“工匠精神”作为一种知识素养和价值观念，能够影响人们在实践中目标的确定和行为的选择。（2分）③文化对人的影响具有潜移默化、深远持久的特点。在全社会形成“工匠精神”的良好文化氛围，会对人们的思想和行为产生潜移默化的影响，也会对人的综合素质和终身发展产生深远持久的影响。（2分）④文化由经济、政治决定并反作用于经济、政治。厚植文化土壤，培育“工匠精神”，能够提升中国制造的质量和水平，对我国的经济社会发展产生重要影响。（3分）

运用文化与生活的知识分析为什么要以工匠精神涵养中国制造

4，结合材料说一说为什么要提倡工匠精神

8848钛金采用手工打造。整机钛金打磨需10年以上经验工匠，耗时230分钟；质感出众，气质奢华。

工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。不只是现代，任何时代都要弘扬工匠精神，中国企业大多缺乏最基本的节约意识，通过减少浪费、优化流程降低成本的观念薄弱，很多时候，管理者的眼睛更是紧盯着订单，却无暇顾及企业管理。那么谁来解决减少浪费，最终能解决当然是基层员工，可员工却往往对浪费熟视无睹，他们认为这是一份谋生饭碗，没有专心做成一门技术的动机，打工意味着流浪，谁给的待遇高就给谁干，至于干什么、干的怎么样、干多久，完全看待遇和自己的心情，至于企业发展的品质、流程、成本控制、品牌……那都是老板和管理层的事情。西方制造业能够成功，非常重要的一点就是企业员工拥有“工匠精神”。工匠精神是什么呢？首先是对自己做出的产品有一种荣誉感和责任感，他们更热爱自己生产的产品，而不是产品带来的利润。工匠不是商人，他们身上或许会少了商人的敏锐，但他们却多了一份对事业的执着。他们喜欢手中所做的事胜过这些事情给他们带来的钱，只有这样，他们才能不断雕琢自己的产品，不断提升自己的技能，改善自己的工艺，努力创造新的管理模式。制造型企业实现转型升级，降本增效是必由之路。企业要降本增效，就必须在内部注入一种灵魂...工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。不只是现代，任何时代都要弘扬工匠精神，中国企业大多缺乏最基本的节约意识，通过减少浪费、优化流程降低成本的观念薄弱，很多时候，管理者的眼睛更是紧盯着订单，却无暇顾及企业管理。那么谁来解决减少浪费，最终能解决当然是基层员工，可员工却往往对浪费熟视无睹，他们认为这是一份谋生饭碗，没有专心做成一门技术的动机，打工意味着流浪，谁给的待遇高就给谁干，至于干什么、干的怎么样、干多久，完全看待遇和自己的心情，至于企业发展的品质、流程、成本控制、品牌……那都是老板和管理层的事情。西方制造业能够成功，非常重要的一点就是企业员工拥有“工匠精神”。工匠精神是什么呢？首先是对自己做出的产品有一种荣誉感和责任感，他们更热爱自己生产的产品，而不是产品带来的利润。工匠不是商人，他们身上或许会少了商人的敏锐，但他们却多了一份对事业的执着。他们喜欢手中所做的事胜过这些事情给他们带来的钱，只有这样，他们才能不断雕琢自己的产品，不断提升自己的技能，改善自己的工艺，努力创造新的管理模式。制造型企业实现转型升级，降本增效是必由之路。企业要降本增效，就必须在内部注入一种灵魂——“工匠精神”，激励员工以“工匠精神”取代“打工思维”。因为伟大的工人才是制造业真正的核心所在，当他们不仅仅是为了赢利而做的时候才能全身心地投入，而唯有全体员工都全身心地投入，企业才有真正的生命力。

5，为什么现在就要用工匠精神来规范自己的行为

原因可能有很多，一个不容忽视的事实时，随着中国经济的不断发展，人均收入水平也在不断提高，同时也就意味着，人力成本在不断的升高。在这种大背景下，已经有一些行业开始转移到劳动力成本更低的地方，例如纺织和服装鞋帽等转移到东南亚和非洲。只要继续发展，这种趋势就不可逆转，小到企业，大到国家，唯一的选择只有是不断提高产业的创造力和生产力。创造力更多的是在科研创新方面，而生产力则和“工匠精神”密切相关了。生产力的提高，一方面是不断提高产品的增值性，即生产“更贵”的产品，例如生产计算机比生产计算器增值性更高。另一方面是提高生产系统的效率和质量水平，手段例如包括引入先进的工具装备，信息化系统，质量检测手段，更好的质量管控能力等等。这两个方面都会要求生产系统变得更加复杂，而且变得更加昂贵，同样对工人的要求也会发生变化：劳动密集型的低附加值状态下，更需要的是工人更高的工效输出和更长的工作时间，且对工人的高流失率并不敏感，因为工人可以很快得到补充；而生产系统变得复杂而昂贵之后，工人的知识和经验就变得重要起来，需要对工人进行更多的培训，而工人能够在相应的技术岗位上长期服务也能给企业带来更多的价值，且员工补充再培训的成本也变得越来越高。提倡“工匠精神”实际上就是这种需求变化的一种体现：社会和企业需要更多的具有一定技能，掌握企业工艺过程“诀窍（knowhow）“的技术工人，他们能够踏实稳定的从事本职工作。然而仅仅提倡"工匠精神"是不足以解决问题的，相应的还要创造实现”工匠精神“的客观条件。德国企业非常强调的一点是进行整体性工作设计，在这个过程中对人给予了非常大的关注，包括且不限于如下措施：注重工作设计，降低工作负荷强度注重人类工效学的研究和应用，防止对人的伤害注重工作组织设计，建立良好的人文环境注重培训，帮助员工的职业成长注重员工的归属感与自豪感，提升员工的成就感这些工作的进行绝不仅仅是鼓励一下“工匠精神”就可以解决的，然而想要实现“工匠精神”，企业想要持续的借助员工的力量不断提高创造力与生产力，那么这些工作都是必须要做的。