为什么裁员，公司上市为什么要裁员

本文目录一览

1，公司上市为什么要裁员
2，为什么有些公司要裁员
3，三一大裁员的原因
4，公司裁员是为了工作资金的运转吗
5，辞退员工的理由是什么

1，公司上市为什么要裁员

公司上市为什么要裁员?因为效益，因为成本，所以进行裁员

公司上市为什么要裁员

2，为什么有些公司要裁员

公司要裁员，很多是上市公司，或者有计划上市的公司，裁员是为了控制成本数据，上市的公司需要有好的数据股票才会值钱，所以很多公司为了股票值钱会采取裁员的做法

节省成本啊，还有就是可能公司资金或者运营出现一些问题，另一个有可能是领导层变动，公司改革，提高工作效率。

为什么有些公司要裁员

3，三一大裁员的原因

经营不善，调整发展方向，

任何公司裁员的一个原因就是就是为了节约经营成本。

企业裁员主要原因有：1、企业生产经营规模压缩，产能需求降低。2、引进自动化程度高的设备，以机器换人。3、企业管理效率提高，工作效率提升，克服人浮于服的作风。这些因素都可能引起裁员

三一大裁员的原因

4，公司裁员是为了工作资金的运转吗

主要有以下几种情况: 一:经营上出了问题,至效益下降,要裁员. 二:产品跟不上形式;至效益下降,要裁员. 三:生产技术及管理水品上升,这样就会产生过盛劳动力,要裁员. 四:经济危机下,至供应客户减少,产能自然要下降,要裁员. 五:其他.

公司裁员；第一，是为了节源开支即减少不必要的开支（因为开支直接冲减的是效益）；第二，裁员的目的也可以加强工作薪金的运转有利于留住核心人才；第三，裁员在经济危机的形势下有的企业也是不得已而为之，当然，企业从在的目的就是效益，裁员减少支出就是相当于赚钱。

5，辞退员工的理由是什么

辞退职工条件根据国务院发布的《国营企业辞退违纪职工暂行规定》（国发[1986]77号）第2条规定，企业对有下列行为之一，经过教育或行政处分仍然无效的职工，可以辞退： 1、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的。 2、违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的。 3、服务态度很差，经常与顾客吵架或损害消费者利益的。 4、不服从正常调动的。 5、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。 6、无理取闹，打架斗殴，严重影响社会秩序的。 7、犯有其他严重错误的。扩展资料：企业辞退的原则根据原劳动人事部等四部门劳人劳[1987]5号文件规定：企业对违纪职工要坚持教育为主，惩罚为辅的原则，切实做好思想教育工作，帮助他们改正错误。对于那些经过教育或行政处分后仍然无效的，可以按照《辞退规定》予以辞退。企业辞退违纪职工坚持实事求是，严格按照《辞退规定》办事。如发现辞退不当的，要及时纠正；发现确属企业领导人滥用职权打击报复的，要按照有关规定进行严肃处理。企业对被辞退的违纪职工，要认真做好思想教育工作，不能简单从事，防止矛盾激化。辞退后，本人要求迁移户口的，按户口迁移规定办理。符合除名、开除条件的职工，按照《企业职工奖惩条例》的规定执行。常见辞退不当有以下几种常见情况许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙；管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇；克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业；许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的失误被辞退；被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。严重违章违纪辞退，触犯公司规章制度、触犯国家法律等。辞退不当造成的后果 1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。 2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。如何做好辞退辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等；二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量让他体面，领导出面如集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。其集团花几年时间从知名公司聘请了一总经理，来的时候迎接场面非常隆重；而辞退时，公司高层私下通知不准管理人员参加送行会，并且在半月后才给各分公司下发了一个正式通知。尽管各分公司的管理者通过各种渠道获得了该消息，但在这半月内，大家纷纷猜测辞退总经理的原因，推测新任领导是谁，许多生产、营销工作几乎陷入瘫痪。该访华团这种处理方式，也让在职外聘管理人员感到极为不安。辞退后要热情。许多企业人走茶凉，对被辞退者枉加批评，把许多罪状统统安到被辞退者头上，总以为反正人都走了，背点黑锅也无所谓。其实不然，员工的眼睛是雪亮的，在职员工会对管理者的处理方式打分。辞退员工后，不但不应“人走茶凉”，而且应当与辞退人员保持密切联系，随时欢迎被辞退人员吃“回头草”。在节日打个电话给被辞退人员，也许会有意想不到的收获。被辞退人员往往在离开公司后会对公司的管理、营销、生产等有更理性的建议和意见，而且一般对原公司都有一种怀旧情结，很乐意帮助原效力公司。关心被辞退员工不但能让企业得到实惠，更重要的是让在职员工有种归属感。因此，辞退员工不看“鸡”面看“猴”面，必须重视辞退技巧，不可莽撞行事。辞退 - 搜狗百科辞退（cí tuì）是指停止雇用，解雇。出自于《晋书·华谭传》：“年向七十，志力日衰，素餐无劳，实宜辞退。” 及鲁迅《而已集·革“首领”》：“所以这回虽然蒙现代派追封，但对于这首领的荣名，还只得再来公开辞退。”【词目】辞退。【拼音】cí tuì。【英译】dismiss。【基本解释】停止雇用；解雇。https://baike.sogou.com/v252129.htm?fromTitle=%E8%BE%9E%E9%80%80

不能以不能胜任该岗位为辞退理由。只有公司经过调换该员工岗位（必需员工愿意），考察该员工在新岗位是否胜任，才能以不胜任工资岗位提出辞退理由。公司辞退员工还必须满足新劳动合同法规定的条件才可以提出辞退理由。另外，处于生育期的女工、工伤医疗期的员工收劳动法保护，是不能以任何理由辞退的。

1、不能胜任工作可作为辞退理由，但公司必须举证（规章制度、岗位职责、劳动合同、考核过程、考核结果等）证明该员工不能胜任工作，否则违法；2、对不能胜任工作的员工必须履行先经过调岗或培训，如仍不能胜任工作的才能据此单方面解除劳动关系。综上可见，老板解除合同不合法，员工可索赔。