那么，相应老客户利润的提成，在给业务员的时候要适当减少,如果你对产品比较熟悉，知道老板的利润，可以考虑按毛利，前提是老板人品还可以，不会乱动成本,另外，新客户和老客户产生的利润和佣金比例也不一样,外贸提成比例要参考产品的利润，订单数量，以及,所以，外贸公司的净利润是老板带的。
你拿老板没办法。有些老板很坏。他把投资算作成本。比如他买了两个办公室，办公室的所有权归他个人，但还是计入了今年的成本。他买了一辆车，属于他个人，包含在成本里。现在私人老板精神状态不好，不遵守自己制定的规则，可以为所欲为。所以，外贸 公司的净利润是老板带的。大处着眼，小处着眼。
一般是底薪加提成。新老业务员的底薪可以一样，提成标准也可以一样，就是按照销售的积分数，或者毛利的积分数，差不多。另外，新客户和老客户产生的利润和佣金比例也不一样。正常情况下，从一个客户下的第二单开始，这个客户就应该被列为老客户。开发新客户需要花费大量的精力，但是如果客户已经达成稳定的合作，剩下的就是跟单业务了。那么，相应老客户利润的提成，在给业务员的时候要适当减少。而且，如果一个客户合作多年，一个业务员对这个客户的提成应该是固定的。比如第一年的提成是1.5。然后第二年可以减到1.0，第三年减到0.8...第四年是0.8...对于跟单员来说，不用发展客户，会给固定工资，年底适当给一点跟单提成。当然跟单佣金是不可能和业务员一致的，业务员付出的汗水会多很多。。
外贸提成比例要参考产品的利润，订单数量，以及。常规来说。10%的利润，佣金在1%-2%之间，会根据订单的大小有所浮动。也就是占利润的百分之一到百分之二。如果是基于销量，还是要考虑利润。如果你对产品比较熟悉，知道老板的利润，可以考虑按毛利，前提是老板人品还可以，不会乱动成本。如果不熟悉成本，就按销量节能。
4、...退税9个点, 公司开增值税发票要6个点,请 外贸 公司代理退税收我们3个...为便于解释，设出口货物的进价为A，出口加价率为R.1 .支付出口货款时，不需要购买发票、退税和费用:购买支出=A出口收入=A* 毛利=出口收入-购买支出= A * R2，-1费用:进货费用=A*出口收入=A*退税收入=A*9%退税费用=A*3% 毛利=出口收入 退税收入-退税费用=A*r3自行办理，需要进货发票，有退税，有费用:进货费用=A*出口收入= 毛利=出口收入 退税收入-进货支出-财务人员费用=A*r A*3%-财务人员费用按月计算按照现在的外汇汇率，如果月出口额超过16400美元，聘请一个财务人员做出口，办理退税，还是比较划算的。希望对你有帮助，希望采纳。
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