启信宝企查查天眼查，可以查到一个公司的股东，是自然人还是法人，自然人还可以查他的对外股权投资有哪些，他在哪些公司担任高管职务。这样的要求，既是对参与经营管理的股东的保护，也是对未参与餐饮店经营管理股东的保护，有定期向主管行政管理部门和股东提供财务成果的义务。
1、公司小股东如何查账？
这个问答是会计职能的概念！餐饮店作为一家经营主体，有依法建立健全会计核算和监督的义务，也是内部经营管理的需要！财务部门和人员是独立于任何股东的具备独立人格的第三方专业技术部门和人员，对经营主体负责！有定期向主管行政管理部门和股东提供财务成果的义务！一、小股东要查账，老板不同意的本因“现在账目很不清楚，我想查帐，老板不同意”的本因有二：1、没有设立专门的财务部门或者人员，会计核算和监督完全缺失！根据题主的表述，大概率餐饮店无账可查。
中小企业的现状和见识，决定了会计核算的局面，凡是不花钱的都是对的，经营主体设立之初，实际经营者，亦或者其他股东均认为，不设置专业财务人员就不用花钱，这样的决定是对的！2、餐饮店的账多是流水账，且流水账也是糊涂账，记账的人时间间隔长，自己都说不清楚！笔者可以判断，担任流水账的“假账房”应该就是题主的合伙人！既是经营管理人员，又是“假账房”，无论餐饮店盈还是亏，其记的账能可信？因此，这样的账目可以视同为无！二、合股的经营主体一定要有独立人格的第三方财务人员合股的经营主体一定要有独立人格的第三方财务人员履行规范核算和监督职能！这样的要求，既是对参与经营管理的股东的保护，也是对未参与餐饮店经营管理股东的保护！这样的要求，突出的是“亲兄弟明算账”，你好我好兄弟好！亏钱亏得明白，赚钱赚得放心！三、餐饮店账务混乱，老板不配合的扑救措施1、最直接有效的措施（上策）和老板协商，出资款当借款，确定还款期限和计划！餐饮店无论是盈还是亏，财务数据缺失，没有财务价值，退出是唯一的选择！查账也毫无意义！2、强势接管餐饮店（下策）国人对于不要脸的合作方，普遍采取忍气吞声的处事原则！对方既不是负责任的合伙人，也不是你的朋友！强势接管是一种负责任的态度！接管餐饮店，按照财务管理规范要求，账务清楚，公平合理！为下一步的谈判收集准确的数据，以后者将店面盘出去寻找合理的数据支持！3、继续沟通（中策）继续沟通，无休止的沟通不是目的，整理自身诉求和主张，解决问题是唯一的目标。
2、如何查公司股东？
启信宝企查查天眼查，可以查到一个公司的股东，是自然人还是法人，自然人还可以查他的对外股权投资有哪些，他在哪些公司担任高管职务，法人的话，可以查这个公司的出资人背景，一层一层往上查，抽丝剥茧，非常有趣。查的过程中，你还可以发现更多公司的秘密，比如频繁变更住址，，频繁变更法人代表，频繁变更业务范围，这都是不好的迹象。
