2.会议议程:开会为了提高“有效性”，主办单位必须对“会议议程”进行安排，使开会内容分章节后，能够把握主要发言人的时间控制和发言时间控制,明确会议主题:也就是说，主办方必须明确本次会议的“目的”开会,开会作为一件重要的事情，一定要严格遵守时间，尽量不要拖延，否则会影响别人对开会的关注,开会前一种文献主要集中在要解决的问题上,开会最好前后都有文件,开会之后会分发会议成果文件。
1。明确会议主题:也就是说，主办方必须明确本次会议的“目的”开会。只有明确了会议的主题，才能知道参会人员是谁，会议议程的长度，参会人数，会议地址。2.会议议程:开会为了提高“有效性”，主办单位必须对“会议议程”进行安排，使开会内容分章节后，能够把握主要发言人的时间控制和发言时间控制。这样可以避免出现“会场延迟”或“个别发言过长”导致整体会议议程失控，导致虎头蛇尾的情况。3.会前通知:会议内容确定后，要通知相关参会人员，特别是会上的发言人一定要通知到位；同时，主办方一定要提前告知他人自己发言的长度和内容，最好是“审稿”。4.会期控制:在主持会议的过程中，主持人的控场能力很重要；适当停止某人的“长篇大论”，适当做一个发言总结；控制每个环节的流程时间等。会议议程尽量避免“加班”。对于一些未完成的事项，可以邀请几个关键人员留下来，会后“继续谈”。
大声的晨间提问为了鼓舞士气，在晨会之前，你应该大声地提出晨间问题，以便在早上唤醒你的大脑。可以喊口号，也可以跳舞，都是不错的方法。2.考勤为了提高高效的管理模式，可以先对一大早上来的人的店名进行抽查，为月底的绩效考核做铺垫。
3、 开会需要注意什么?开会以下几点是最应该注意的:1。时间，开会作为一件重要的事情，一定要严格遵守时间，尽量不要拖延，否则会影响别人对开会的关注。2，内容，开会最重要的是解决问题，所以尽量说重点，不要说太多废话。3.文件，开会最好前后都有文件。开会前一种文献主要集中在要解决的问题上，开会之后会分发会议成果文件。
