股权分散，董明珠持股数量微乎其微但是，股权分散也是有代价的，那就是容易遭到“野蛮人”的攻击。股权越分散，董明珠的权力越大格力集团是格力电器的第一大股东，持股比例18.22%，股权本来就很分散了，这次格力集团减持15%股份，必然意味着格力电器的股权会更加分散。
1、70余上市公司股权分散，如何保卫控制权？
提问中的主体是已上市公司，且股权已比较分散，要保卫和巩固这样的上市公司控制权，可以根据具体情况，分别从控制股东大会、控制董事会、一人三职、控制管理层任命、控制公章证照等五个层面，多管齐下实施控制。一、控制股东大会，通常有以下5种专业操作。1、定向增发：一箭双雕，一是直接增加自己的股权比例，二是稀释其他特定股东的股权比例，
这里特别注意，控制方宜将特定股东的股权比例稀释到1/3以下，因为一旦达到1/3，根据公司法的规定，这个股东就拥有一票否决权，可以否决掉你的任何在股东大会上的决策。他没权做什么，但他可以让你啥也做不成，整死你！2，签订表决权委托协议：需要一个股东一个股东去协商，签订股东大会表决权委托协议，3，签订一致行动人协议：可以联合公司创始团队和小股东。
4，有限合伙公司持股模式：作为持股平台，一个持股平台，可以装进49位股东（合伙人），我们在实际操作时，一要股东分类装；二是可以并列或纵向嵌套成立多个持股平台；三是普通合伙人最好是上市公司实控人或实控人可以控制的人，上述第2、3、4这三种操作，均需要跟其他股东协商，需要其他股东配合。怎样取得其他股东的配合，就成了实施的关键，
5，AB股模式。现在科创板上市能用，但有以下主要限制条件：（1）100亿市值；或市值达50亿，且最近一年营收达5亿，（2）要在上市前经股东大会2/3表决通过，且在上市前已经设计实施。如果上市前没有AB股设计，上市后就不让实施AB股，（3）AB股间的每股表决权最高不得超过10倍。提问中的主体已是上市公司，说明它不是科创板，且已上市了，那这个AB股模式目前并不适用，
二、控制董事会。根据公司法，董事会表决是一人一票制，所以，要控制董事会，就需要控制董事会中的多数董事，具体方式有两种，1、直接在公司章程中约定，由控制方委派超过半数的董事。且是不包括独立董事和职工董事，若董事会是9人，控制方可以委派5人，2、直接在公司章程中约定，控制方有权提名超过半数的董事。3、控制独立董事聘任，
4、特别注意特定股东委派的董事，是不是有一票否决权。三、控制一人三职，1、董事长、法定代表人、总裁，由一人兼任。这样最省心，省得勾心斗角，2、公司的股权比较分散，现在想保卫控制权，那就最好不要设副董事长。实施上述两项，可能需要修改公司章程，源头又在董事会的提案和决议以及股权大会的表决，四、控制管理层任命。
1、控制住了董事会，就控制了公司副总、特别是财务总监的任命，2、特别注意特定股东对管理层的委派、提名、否决权。3、特别注意出纳这个岗位的任命，职位低，但特别重要，管理层的任命权，在上市前的股权融资中，投资方往往对这个提出要求，董事长要特别注意，一旦写进合同，要变更修改就会特别困难，甚至是不可能变更的。
2、国资卖出15%股权后，格力电器股权会更加分散，董明珠如何击退“野蛮人”？
这次股权转让，可能是65岁的董明珠一生之中最大的一次机遇，运用得好，她将书写她商业传奇的新篇章。当然，防范潜在的野蛮人，也是这次股权转让过程中，董明珠需要解决的重大问题，1，股权越分散，董明珠的权力越大格力集团是格力电器的第一大股东，持股比例18.22%，股权本来就很分散了。这次格力集团减持15%股份，必然意味着格力电器的股权会更加分散，
更加分散对董明珠有明显的好处，股权越分散，意味着单个股东的能量变小，管理层发挥的作用就越大。（下表为格力电器股权结构）在珠海国资控股期间，董明珠就会受到来自国资方面的巨大影响力，比如按照国资的规定，搞股权激励必须层层报批，非常麻烦，所以格力电器的股权激励一直都远远落后于海尔、美的这些竞争对手，董明珠个人持股比例只有0.7%，虽然有700多万的年薪，但相对其贡献来说，回报确实太少了。
