国企领导喜欢什么样的财务经理，取决于领导的性格和想法。为什么老一辈的父母都一样儿女进入编制内，都是血泪的经验史，因为他们经历过一个全周期的工作，什么样的企业稳定，什么样的企业漂泊不定他们心里都有数的，年轻的时候做私企员工可以学到很多东西，喜欢提升自己的外语水平和相对开放宽松的工作环境，建议去外企，但在外企基本学不到什么东西，基本都是业务员的工作，因为外企的核心技术是不轻易透漏给中国人的。
1、私企老板喜欢怎么样的员工？国企领导又喜欢怎么样的员工？
刚到一家私企任职，和想象的真不一样，原本以为在私企，只要认认真真的干活就好了，一样喜欢溜须拍马的人，当然，老板能力强，很多事情自己干了，他就需要有人来吹捧自己。管理上基本是凭着自己的经验和好恶来进行的，我对他提出了需要正规管理，他都同意，但是在实际的过程当中呢，还是按照原来的一套进行，以个人的这个亲疏和是否的中心是否能够满足他的心意为标准，
这是一家小公司，按照这种玩法，我觉得问题不大，问题是关键她又想把公司做大。原来在国企也呆过刚到一家私企任职，和想象的真不一样，原本以为在私企，只要认认真真的干活就好了，一样喜欢溜须拍马的人，当然，老板能力强，很多事情自己干了，他就需要有人来吹捧自己，管理上基本是凭着自己的经验和好恶来进行的，我对他提出了需要正规管理，他都同意，但是在实际的过程当中呢，还是按照原来的一套进行，以个人的这个亲疏和是否的中心是否能够满足他的心意为标准。
这是一家小公司，按照这种玩法，我觉得问题不大，问题是关键她又想把公司做大，原来在国企也待过，以为国企这种以人际关系为依据的比较严重，没想到在私企里面更严重，而且现在的国企按照现代企业管理规范和党的领导，相应来说，这种民主氛围和规范流程，其实更看重人才。有能力情商又高的健身了，就会特别快，如果你就是能力比较强，按倒正常的也能在企业中做的很好，可能就是在晋升上面会受到一些影响吧，
2、一个优秀的公司会喜欢什么样的员工？为什么？
1、喜欢有大格局的员工。在公司任职，不仅仅是给公司干的，同时，也是给你自己干的。要借助公司平台成就自己，在个人进步的同时，促进公司发展。要把个人进步与公司发展紧密结合起来，2、喜欢有执行力的员工。执行力对个人而言，就是按时、按质、按量完成自己的工作任务，不找任何理由，对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，不打折扣。
有执行力的员工，才能有绩效、有进步、有发展，3、喜欢有学习力的员工。要养成终身学习的习惯，通过不断的学习，能够掌握知识，及时发现存在的问题，增强对问题的认知，提出解决问题的方式和方法，把学习力转化为解决问题的能力，成为解决问题的能手。4、喜欢有正能量的员工，自己不能干是能力问题，自己不想干是态度问题，自己不能干、不想干、又不让别人干，那就是严重的道德品质问题。
只有正能量才能激励自己，激励别人，为企业发展共同奋斗，5、喜欢有忠诚度的员工。忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度，对企业、对老板、对团队、对自己、特别是对服务对象，都要讲忠诚。6、喜欢爱岗敬业的员工，爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，敬业就是要用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。
3、国企领导喜欢怎样的财务经理？
国企领导喜欢什么样的财务经理，取决于领导的性格和想法，如果是比较正职、有魄力的领导，他需要的财务经理显然要有底线意识、规则意识，能够确保财务运转正常，不出错，为企业运营带来帮助，甚至助力企业发展，是最理想的结果。这样的领导，对财务经理能力的要求会比较高，重人品、能力大于世故、圆滑，如果是私心和权欲比较重的领导，那么他对财务经理可能会更看重忠诚，通常财务经理是他的人。
在工作上，要求领会他的意图，坚决执行他的指示，不能有异议和想法，同时要求能来事，在很多场合能突出领导，会抬轿子、圆场子、给面子，这样的财务经理，往往深受类似性格的领导喜欢，会得到很多好处，当然也有很大风险。如果是随大流的领导，财务经理相对要好当点，只要干好本职，执行命令到位，一般不会有什么问题，碰上这样的领导，财务经理一般还会有一定的自主权。
