富士康在印度投资建厂，最重要的原因是为了配合苹果。印度也采取了一软一硬两手准备，除了积极吸引富士康这样的大型制造业企业落户印度之外，从2018年开始，印度还对进口的工业品加征高关税，包括华为、小米等国产品牌都有意将生产线转移到印度，用以供应印度市场，富士康此次进军印度，也可以争取国产品牌的订单。
1、富士康为什么选择在印度投资？
富士康在印度投资建厂，最重要的原因是为了配合苹果。苹果近几年在全球手机市场的占比每况愈下，因此急需一个广阔的成长型市场来挽救颓势，而印度做为全球最后一片快速成长的手机蓝海，无疑满足了这个要求，做为苹果的最大代工厂，富士康已经与苹果深度捆绑，一荣俱荣，一损俱损，因此苹果走到哪儿就跟到哪儿，最大限度的配合苹果全球战略，就一直是富士康坚守的信条。
只是在国产品牌手机强势崛起的背景下，富士康拒绝华为、小米等订单，坚持吊在苹果这一棵树上，未必明智！从网上曝出的讯息看，富士康在印度的工厂从一开始就很不顺，建厂进度缓慢，工期严重超期。工厂建成后，配套设施、电力供应又跟不上，工厂的生产效率低下，据说月产量才25万台，不及富士康国内1天的产量。而且印度工人讨厌加班，一加班就罢工抗议，搞的富士康很是头痛！查了下最近的资料，苹果在印度的市占不过1%左右，基本扑街，
2、如何看待现象制造业大转移：富士康50亿美元印度建厂？
感谢邀请桥本来谈国际问题。笔者上周就知道苹果的SE未来将在印度的新工厂制造，与富士康计划在印度西部Maharashtra州投资50亿美元建设工厂和研发中心的相互印证。来自印度的消息：该州工业部部长SubashDesai称，富士康与州政府周六签订了一份谅解备忘录，该项目将提供5万个就业岗位，笔者认为，苹果与富士康一起把目光转向印度是看到了印度的市场。
毕竟印度是人口大国，如果印度1亿人购买苹果，对于苹果来说这就是大市场，但是建厂的话还将遇见大问题，因为苹果与富士康一个是最终的客户，一个是集成组装的客户，要为他们建厂配套的将是一大群上游下游的配套供应商，以及一大群熟练的技术工作人员与技术。印度教育水准较高，但是制造技术却并不高，对于配套供应商来说，目前都是从国家进口零部件在印度组装为主，
过去10年，印度在美国的IT（虚拟空间）获得很大成功，但是在制造技术，国内的硬件投入方面远远落后于世界的水平。如印度的汽车工业可以收购路虎，但是自己制造就是塔塔的一般车，而且生产技术与研发远远落后世界。所以之前，丰田也曾经大量投入资金开厂，却最后遭到失败，不得不撤退，一个国家的基础，整个国家的制造配套水平没有到这个程度，却要去拔高，最后的结果并不一定会好。
3、富士康远赴印度越南建厂，不料郭台铭“重返大陆”，怎么回事？
富士康的海外市场统统倒闭垮台，好不容易跑回中国才有了起死回生，勉强维持企业后续的发展，继富士康妄想驻扎海外市场，最后落得一败涂地，三星集团依然执迷不悟想要跑去海外，结局还是不出所料，三星集团的手机业务可谓是一落千丈。究竟是为什么让三星也走上富士康失败的那条路？同样是发展海外失败的企业，为何三星一蹶不振，而富士康最后又平稳发展起来了呢？中国人力，地价成本近年都在逐渐上涨，这样一来无疑给中国许多工厂的生产成本施加了不少压力，于是不少制造商就把目光投向了印度越南这样生产成本相对低廉的国家，不少企业纷纷把生产线转移到海外市场，希望能够降低成本从而提高利润率，
可是目前还有哪个国家的制造生产能力能够比中国更高效高质量，这些制造商还是没有看清中国市场的力量，格局放小了。理想很美好，现实很残酷，富士康把生产链转向海外市场，不仅没有实现期望中的提高利润，反而还亏损得十分严重，海外发展不成又灰头土脸的跑回中国发展，可偏就有企业很执着，不仅不吸取富士康的教训，还直接关闭中国工厂，把生产基地建设在越南，它就是我们熟知的三星集团。
