北京经济BOCOG社会发展研究中心和总体规划部给出的答案是:2800亿元。【导读】奥运 经济指奥运会议前后某段时间发生的事与奥运会议有关并有经济对热点的影响或评论:未雨绸缪，应对奥运未雨绸缪，应对风险记者:再过几天我们就要进入2008年的北京了。
1、热点时评:未雨绸缪·应对后 奥运风险
未雨绸缪奥运风险访京奥运-4/研究会副会长兼秘书长陈坚研究员。记者:再过几天就进入2008北京奥运大会两周年倒计时了，深有关联。比如从历届奥运运动会的运行情况来看，如何应对后奥运的风险，一直是主办城市的难题。那么，帖子奥运 risk的主要内容是什么呢？陈坚:post-奥运风险，首先是指Post-奥运的“低谷效应”。
由于奥运会议场馆的建设，以及为满足奥运会议的需要而进行的城市基础设施建设，投资将大大增加。以北京为例。为提高基础设施水平，在奥运会议筹备期间，与奥运会议相关的城市基础设施投资超过1800亿元。随着奥运会议的结束，这方面的投资需求会明显下降。如果不做好预防措施，可能会造成经济增长放缓甚至停滞，不利于城市的稳步发展经济。这种由于投资需求减少而导致的经济增速下降的现象，被称为奥运 经济“低谷效应”。
2、 奥运前后中国有什么变化?
奥运中国之前的变化不重要，重要的是“之后奥运效果”。那么“post 奥运 effect”是什么原因呢？1.奥运赛前盲目投资2。奥运赛后场馆利用率低3。炒房导致奥运bubble经济专家不断指出，对于某些-4来说，这种说法过于简单。事实上，几乎没有任何一个国家的主办城市能够完全摆脱“奥运陷阱”。
被夸大的奥运效应扭曲了投资者的心态。就像有人说的，-1/会后的低谷效应是供过于求，有效需求不足造成的。“在一定程度上，早期投资的拉动作用越大，投资周期结束后奥运对所在城市和国家的影响就越大。”据我所知，北京已经“提前支付”了2010年甚至更长时间的投资建设项目。相比洛杉矶和亚特兰大奥运 meeting，北京新建场馆数量更多，投资更大，运营费用更高。
3、北京后各 奥运场馆的运营状况:运营成本、盈利方式、门票售价等方面
鸟巢和水立方如何“变脸”来源:今日早报20080919鸟巢和水立方如何“变脸”来一场真实无与伦比奥运见面会——这是8月24日国际奥委会主席雅克·罗格送给北京-1，史上最伟大的残奥会——这是9月17日，国际残奥委会主席克雷文对北京残奥会的评价。两个奥运，同样精彩。在举世瞩目的“准备与持有”考试面前，北京和中国交上了一份完美的答卷。
奥运会后的场馆利用问题一直是历届奥运汇东路业主头疼的问题。到目前为止，还没有奥运 meeting能够完美解决这个问题。残奥会后，北京将面临同样的“世界难题”。北京将如何迎接未来的挑战？事实上，迎接挑战的行动早在北京申办奥运成功时就开始了。按照原计划，北京奥运将需要37个比赛场馆，其中新建22个(3个在京外)，5个需要改造，10个不需要任何改造工程。
4、北京 奥运会能否直接盈利?否.北京奥运总投资2800亿元，预计利润超过1亿元。衍生商机巨大。筹备北京奥运会议总投资要多少钱？北京经济BOCOG社会发展研究中心和总体规划部给出的答案是:2800亿元。当然，这些钱包括基础设施建设，-1/会议的具体运行费用等。从奥运会议的具体运作来看，奥组委公布的数据显示，预算投入120.675亿元，收入121.875亿元，直接利润1.2亿元。
投资2800亿能盈利吗？根据北京申奥报告的预算和北京奥运-4/Research公布的数据，总投资将达到2800亿元。2800亿，对于每个月统计单位工资的普通市民来说，概念似乎并不清晰。一个参考数据是，三峡工程动态总投资约1800亿元。面对如此庞大的投资，BOCOG如何实现盈余呢？其实1988年的首尔奥运大会也面临这样的问题。
