花旗银行品牌危机案例分析,美国花旗银行大厦的补救案例分析

为什么美国金融危机没有涉及花旗银行？谁知道为什么花旗银行的股价还是危机的1/10，对危机中的中转管理的认知如果风险是分析？！！急求国际商务谈判案例 分析！！！1.请办理以下案例-3/:自2005年以来。

美国的银行业历史没有欧洲悠久，但美国银行创造了独特的文化，吸引了全球银行业的目光。在整个二十世纪，美国银行业激进和保守的商业理念之间一直存在着冲突和斗争。我们很难将花旗与传统保守的银行形象联系在一起。在人们的心目中，花旗银行这个词总是代表着大胆创新和从容出击。在教科书或金融史书中，只要出现“金融创新”一词，就会在后面的段落中频繁出现花旗银行的字号。

成立于1812年，花旗银行在最初的25年里，它的作用只相当于银行董事的财务部门，或者说是他们的私人银行。这些董事在贸易领域的失败常常给银行带来破产的威胁。生存没有保障，文化更是无从谈起。真正为花旗的文化打下基础的是MosesTaylor，他在1856年成为花旗银行的总裁。受人尊敬的糖商泰勒先生在1837 花旗银行的经济恐慌中买入了股票。

1。请办理以下案例 Do 分析:自2005年以来，以美国为首的投资者团队花旗银行包括中国人寿、国家电网、中信信托、普华投资、IBM Credit。与广东发展银行就广东某银行控股权(约占总股权的85.59%)展开股权购买谈判。其中美国花旗银行约占总股本的20%。根据广东某银行2004年公开财务报告，该行总股本500亿股，净资产2。

50元。c)。请1)在谈判中为卖方设计相应的谈判方案，(25分)2)起草谈判协议(15分)3)请运用你所学的谈判知识。做好以上案例-3/。以合适的价格谈判广东某银行，讨论出售其部分股份的目的和收益。广东某银行股份有限公司是一家股份制商业银行，成立于1996年10月，1997年1月正式开业，2001年3月在广东证券交易所上市。开业以来，业务规模不断扩大。

摘要:美国次贷危机的主要原因是全球流动性过剩，对次贷及其相应衍生品的风险认识不足，金融当局监管不力。我国商业银行的监管应从美国次贷危机得到警示，要进一步完善内控和风险管理体系，严格控制创新业务的投资规模，加强对创新业务的研究，加强海外投资人才的培养。关键词:商业银行；次级贷款；金融危机 1和美国次贷危机对全球商业银行的影响(一)美国次贷简评危机始于2007年夏天的美国次贷风波，演变为2007年8月9日的全球金融风暴。

次贷危机的直接原因是美国房地产市场的低迷。它造成的第一个影响是从事次级抵押贷款的金融机构。2007年4月，美国第二大次贷机构新世纪金融申请破产保护，成为美国房地产行业低迷时期最大的抵押贷款机构破产案。这个案例标志着次贷危机从潜伏走向公开，成为人们关注的焦点。

从来不知道外资银行。在股票市场上，企业经常为了增强公司股票的吸引力而对股票进行操作，其中拆股和合并是两种非常常见的手段。所谓股权分置，是指将一股股票拆分成若干股，这会导致公司股价下跌，但会带来更好的流动性，从而反向增加股票的吸引力；另一种方法是股票合并，即将多只股票合并为一只股票。这两种操作都会造成公司市值和股价的不对称变化。如果花旗银行在此期间进行了股份拆分，就会导致这种情况。

对5、 危机中的转机管理认知

危机中公交管理的认识如果说风险分析老师是企业发展的“先知”，那么公交管理专家就像手术台上的“外科医生”，当企业陷入危机中时，就会化险为夷。在这本史无前例的大危机中，伦敦AlixPartners董事总经理DavidLovett描述了企业生存环境的两个基本变化，即“高杠杆的廉价融资至少在短时间内成为历史，企业必须面对痛苦的去杠杆化过程；需求在全球范围内重新分配，

“面对这样的情况，企业应该怎么做？诚然，作为公司管理者，没有人愿意看到自己的企业“陷入沼泽”，不得不向公交管理公司“呼救”。但是，“天气”会不确定，“意外”总会不期而至。当我们不得不经历这场可与1929年“媲美”的金融危机危机时，我们见证了从收购贝尔斯登、雷曼兄弟破产、AIG国有化和花旗银行，中国政府和企业面临着“外需锐减，内需难”。

怎么可能不涉及？2008年1月15日，花旗集团宣布去年第四季度净亏损98.3亿美元(每股净亏损1.99美元)，这是该公司有史以来最大的季度亏损。花旗集团还透露，已向国内外投资者融资145亿美元，投资者包括新加坡政府投资公司和科威特投资局，并最终决定裁员4200人。应该说他是最早受到次贷冲击的金融企业之一危机。