可口可市值为什么那么高，为什么百度市值那么高

本文目录一览

1，为什么百度市值那么高
2，为什么可口可乐畅销那么好
3，巧克力为什么这么贵
4，可口可乐饮料最畅销原因是什么
5，可口可乐为什么会成为最畅销的饮料呢

1，为什么百度市值那么高

外国人就喜欢这种能不断赚钱的公司。百度是非常不错的公司，业绩不断增长，而且后续发展潜力还巨大，你看他在各方面都在进入，而且水平较高，有大量的客户情况下，什么事情都好办。应该说它是物有所值吧。

腾讯明显比百度市值高。目前腾讯已经成为继谷歌,亚马逊之后的第三大互联网巨头。

业绩好啊

为什么百度市值那么高

2，为什么可口可乐畅销那么好

第一，它的品牌价值长久以来都是世界第一，知名度相当高，第二，市场销售渠道非常广第三，广告做的很疯狂。我是这么觉得的

就像别人在问为啥沃尔玛这么吊，分市咋这么多？你了解一下可口可乐的管理运作模式、以及宣传手段！之前我看了一个月关于沃尔玛的书，挺佩服他们的超前运作模式、

现在流行功能饮料，

广告做得好（明星效应），品牌设计让人觉得不错

为什么可口可乐畅销那么好

3，巧克力为什么这么贵

巧克力的原料是可可，最初来源于中美洲，现在可可树的种植已发展到了西非、南美洲、西印度洋群岛、以及其它热带国家。 1300多年前，约克坦玛雅印第安人用焙炒过的可可豆做了一种饮料叫chocolate。 1504年，哥伦布出于好奇最先把可可豆带到了欧洲。1522年，西班牙探险家Don Cortes发现了可可的商业价值并把chocolate饮料传播到西班牙。西班牙人在可可里加水和糖，使其更香甜可口，成为西班牙贵族最喜爱的饮料，可可的名声也逐渐传遍欧洲。 1728年，第一家chocolate厂在英国的布里斯托尔开业，第一家巧克力商店也于1657年在英国开业。 1828年，荷兰人将压榨出的可可油脂与碾碎的可可豆及白糖混合，从此世界上第一块“嚼食巧克力” 诞生了。 20年后，瑞士人制成了固体牛奶巧克力，即现代巧克力的雏形，现在巧克力风行全球。 1991年，深圳的金帝食品有限公司在中国生产出真正的欧洲风味的巧克力。目前国内“巧克力”制品多使用非可可脂(包括类可可脂和代可可脂)，与天然可可脂相比，非可可脂价格偏低(天然可可脂每吨价格3万多元，类可可脂2万多元，而国内企业使用量颇大的代可可脂仅7000～8000元)，口感自然也相去甚远。对于以“时尚”、“品质”、“身份”、“健康”为特征的巧克力主流消费者而言，在获知巧克力成分方面的信息后，选择国内巧克力品牌的可能性会更小。如果国内品牌不从根本上进行变革，在激烈的竞争中很可能会被淘汰出局。

这个问题潘长江不是回答过了吗?---浓缩的都是精品!

可可比较贵吧

价格＝凝聚在它身上的人工，加上物以稀为

在国内巧克力的商品定位是快速消费品原料来源是一大原因。在我国生产销售较多的好时，不吃也罢，所以物流成本也较高）等原因、生产工艺。山寨货便宜是便宜。再加上其原料来源，不说品种好坏，其生产基本采用的为进口原料（可可的原产地在南美），只能算山寨巧克力，所有的费用还是消费者买单；商品价格定位也是原因之一、德芙等国外巧克力品牌。至于一些以代可可脂为原料的所谓巧克力，量本身也不多，所以价格贵也理所当然了、物流储存运输（巧克力商品对物流要求较高，在经济社会的今天，其另外还一个定位为奢侈品，不同于一般家庭必须的日常消费品，虽然我国南方可可也有产出

巧克力的主要原料是可可豆，颜色是红褐色，本身味道相当苦，而巧克力制品中的甜味是制造过程中添加的糖、牛奶等其他材料所造成。纯度越高的巧克力制品，颜色越接近红褐色，味道也较苦，但可可的香味却较浓，因此许多喜欢品尝巧克力的人，选择纯巧克力，享受可可的芳香。可可豆成熟后，经过发酵、烘培、筛壳、研磨等过程，就可提炼出可可浆，经过过滤之后，便可产生可可脂及可可粉。再加上其他原料，如糖、牛奶、乳化剂、榛果等，搅拌、精炼就可成为现在市面上的各式的巧克力制品了。美商艾分行销经理李静玫说，巧克力是经过繁复过程所制作出来的精品，每一步都必会有残留的颗粒状杂质，可可的香味也须小心精细，尤其是发酵及烘焙的过程，更关系到巧克力的外观及色泽。制造巧克力各种手续中，「研磨」是决定巧克力好吃与否关键，可可豆研磨的越细致，制造出来的巧克力表面越光亮，口感越细滑，不但入口即化，同时不存留较久。

巧克力为什么这么贵

4，可口可乐饮料最畅销原因是什么

可口可乐的畅销某种程度跟二战有一定的关系。二战期间可口可乐公司免费为前线上的士兵提供可口可乐，因为战争期间美国大兵遍布世界各地，这就给可口可乐起到了很大的宣传作用。二战结束以后，加上可口可乐公司对其品牌的宣传和维护，使得全世界各个角落都知道了有一种饮料叫可口可乐。因为冷战的原因，可口可乐真正进入中国市场还是在上世纪80年代的事情。

不是一两句话能说清楚的

一、可口可乐和百事可乐的品牌价值可口可乐是世界上最知名的品牌之一可口可乐品牌价值: 自1999年起，连续8年居美国《商业周刊》全球100最具价值品牌榜榜首，并是前10名中唯一饮料品牌，2006年品牌价值达670亿美圆。2005年10月，由世界品牌实验室2005年度《世界品牌500强》排行榜中可口可乐居于世界500强榜首。可口可乐品牌在美国《财富》杂志中文版的“2005年中国最有品牌价值榜首” 百事可乐品牌价值: 在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第23位。二、可口可乐和百事可乐的销量: 可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一 2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战可口可乐: 可口可乐公司是全世界最大的饮料公司(第一名). 也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌. 百事可乐: 百事公司（pepsico.，inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。(第四名). 其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。三、可口可乐和百事可乐的竞争: 可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗，使用的武器包括：源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。可口可乐背景: “可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存百事在时间上来讲，我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌，当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时，会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。1891年，可口可乐公司正式成立，并且在三年内推销到整个美国。尽管有很多不同关于“可口可乐”这个名字的传说，其实“可口可乐”的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他们认为“两个大写c字会很好看”，因此用了“coca-cola”。“coca”是可可树叶子提炼的香料，“cola”是可可果中取出的成份。“可口可乐”的商标百多年来一直未有改变。“可口可乐”这个中文名字，一直以来被认为世上翻译得最好的名字，既“可口”亦“可乐”，不但保持英文的音，还比英文更有意思。“可口可乐”最早与中国结缘于1927年可口可乐公司在中国天津和上海设立瓶装厂。从那是起，“可口可乐”这个名字逐渐为越来越多的中国人认知、接受直到喜欢。到1933年，上海可口可乐厂成为除美国之外最大的瓶装厂。那时的“可口可乐”实际上已经成为被中国人所熟知的几个为数不多的世界名牌之一了。 1978年，在中美两国宣布建交的当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。到目前为止，可口可乐在中国合资建立了20多个装瓶厂，全年销售量超过3.2亿箱。截止到现在，可口可乐公司与其他伙伴在中国的总投资已达到8亿美元，中国也成为可口可乐的全球第五大市场。“可口可乐”已经成为在中国最具知名度的国际品牌。百事可乐背景: 百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场. 由此看来,在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐；另外在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区

1:价格合理，2：适合国人口感，3：促销力度大4：品牌效应，：等等

5，可口可乐为什么会成为最畅销的饮料呢

您怎么想了解可乐那你就去 http://info.food.hc360.com/list/kele.shtml 看下吧

一、可口可乐和百事可乐的品牌价值可口可乐是世界上最知名的品牌之一可口可乐品牌价值: 自1999年起，连续8年居美国《商业周刊》全球100最具价值品牌榜榜首，并是前10名中唯一饮料品牌，2006年品牌价值达670亿美圆。2005年10月，由世界品牌实验室2005年度《世界品牌500强》排行榜中可口可乐居于世界500强榜首。可口可乐品牌在美国《财富》杂志中文版的“2005年中国最有品牌价值榜首” 百事可乐品牌价值: 在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第23位。二、可口可乐和百事可乐的销量: 可口可乐和百事可乐中国市场占有率: 1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一 2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战可口可乐: 可口可乐公司是全世界最大的饮料公司(第一名). 也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌. 百事可乐: 百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。(第四名). 其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。三、可口可乐和百事可乐的竞争: 可口可乐和百事可乐是“软饮料战”中的主要斗士。它们为争夺零售货架发生了持续猛烈的战斗，使用的武器包括：源源不断的新产品、大幅度的价格折扣、庞大的销售商促销队伍、以及巨额广告和促销预算。可口可乐背景: “可口可乐”是一个有着100多年历史的世界著名品牌。单从其存百事在时间上来讲，我们可以认定“可口可乐”是一个非常成功的品牌，当我们仔细回顾一下“可口可乐”的成长历程时，会发现这也是一本有关品牌管理的教科书。可口可乐是在1886年由药剂师约翰·彭伯顿发明的。1891年，可口可乐公司正式成立，并且在三年内推销到整个美国。尽管有很多不同关于“可口可乐”这个名字的传说，其实“可口可乐”的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。他们认为“两个大写C字会很好看”，因此用了“Coca-Cola”。“coca”是可可树叶子提炼的香料，“cola”是可可果中取出的成份。“可口可乐”的商标百多年来一直未有改变。“可口可乐”这个中文名字，一直以来被认为世上翻译得最好的名字，既“可口”亦“可乐”，不但保持英文的音，还比英文更有意思。“可口可乐”最早与中国结缘于1927年可口可乐公司在中国天津和上海设立瓶装厂。从那是起，“可口可乐”这个名字逐渐为越来越多的中国人认知、接受直到喜欢。到1933年，上海可口可乐厂成为除美国之外最大的瓶装厂。那时的“可口可乐”实际上已经成为被中国人所熟知的几个为数不多的世界名牌之一了。 1978年，在中美两国宣布建交的当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。到目前为止，可口可乐在中国合资建立了20多个装瓶厂，全年销售量超过3.2亿箱。截止到现在，可口可乐公司与其他伙伴在中国的总投资已达到8亿美元，中国也成为可口可乐的全球第五大市场。“可口可乐”已经成为在中国最具知名度的国际品牌。百事可乐背景: 百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。百事公司1982年进入中国建厂，加上刚在深圳落成的一个瓶装厂，已有30多家合资合作企业，总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”，包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场. 由此看来,在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风，但在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐；另外在加拿大的魁北克省，该处的百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区

便宜

口感独特还有广告效应流行啊

那是因为可口可乐的奇特配方咯

信用和质量

在当今世界206个国家和地区，可口可乐的广告铺天盖地，随处可见，而它的独特风味，又深深吸引着全世界的广大消费者，平均每天销售量达10亿瓶（罐）以上。 1992年，可口可乐的年销售额高达560亿美元，占世界软饮料市场的45％，而在100 多年前，可口可乐问世后的头一年，日平均销售量只有9杯。从9杯发展到现在的10 亿瓶以上，这无异于一个天方夜谭般的神话！但是，你也许不知道，这巨大的成功竟源于一次偶尔的失误，这神奇的软饮料当初不过是一种配错了的治头疼药水。而创造这一奇迹的头号功臣，当数罗伯特·伍德鲁夫，他被美国人誉为“可口可乐之父”。伍德鲁夫把握了当时外国人对美国货狂热的崇拜心理，在拓展海外市场过程中，不仅没有付出任何费用，反而获得了一笔相当可观的保证金。可以说，他对经营战略的运用已达到了出神入化的境地。据战后25年统计，除了在美国本土的发展和收入外，可口可乐总公司单靠批发仅占饮料重量0.31％的原汁，每年的经营总额就高达9.79亿美元，年均纯利1.5亿美元。可口可乐终于成为全世界销量第一的软饮料。可口可乐公司之所以能成为国际饮料业的“日不落王国”，并不仅是凭借这种饮料的独特口味，它的成功多半靠的是广告宣传。伍德鲁夫本人极其重视广告的作用，经常亲自动手制作。他向董事们强调指出：“我们的可乐中，99.7％是糖和水，如果不把广告做好，可能就没有人喝了。”为了抓好广告制作，伍德鲁夫高薪聘请专家级人才。他的广告制作部里，既有心理学家、社会学家，也有精神分析学家和广告专业人员。他提出广告制作三原则：怡神悦目、简洁有力、给人清爽感。为保证广告质量，他还规定所有的分公司的广告宣传全由总公司负责统一制作。时至今日，世界各地的可口可乐广告、商标，甚至标有可口可乐徽记的红色冰箱，都是从美国运来的正宗美国货。早在可口可乐的起步阶段，就尤为重视广告的宣传。1911年，可口可乐的广告费高达100万美元。30年后，猛增至1000万美元，又过了8年，广告费再翻一番。到 1958年，更是高达4000万美元。通过庞大的广告宣传，可口可乐那独特的红白两色的标志，已深深地印入全球消费者的心中。可口可乐在世界各地可以说是家喻户晓，它的商标成了世界上知名度最高的商标。1990年，美国旧金山一家形象咨询公司，在美国、日本、西欧对上万名消费者进行调查，选出世界十大名牌商标，它们依次是：可口可乐、索尼、奔驰、柯达、迪斯尼、雀巢、丰田、麦当劳、IBM和百事可乐。可口可乐雄居榜首。据权威机构评估，可口可乐的牌子可值244亿美元。有了这笔如此巨大的无形资产，“可口可乐之父”伍德鲁夫曾自豪地说：“即使一夜之间在世界各地的可口可乐工厂都化为灰烬，我也完全可以凭可口可乐这块牌子从银行获取贷款，东山再起！” 1955年，65岁的伍德鲁夫宣布退休。但作为可口可乐公司的前任董事长和拥有 350万股的公司最大股东，他在退休后依然经常参与公司的重大决策。直到80年代，他年届90了，仍对可口可乐公司具有极大的影响力。他这种奋斗不息、永不停步的精神，也就成了可口可乐公司的象征。