金融杠杆是什么，求白话讲解一下什么是金融杠杆

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1，求白话讲解一下什么是金融杠杆
2，简单解释一下什么是金融杠杆
3，金融里的杠杆是什么
4，金融杠杆是什么意思
5，什么是金融杠杆

1，求白话讲解一下什么是金融杠杆

首先金融杠杆体现最尖端的地方是在外汇市场我们以此为例，通常一张外汇买卖合约是10万美元，也就是俗称的一手。那么这么高的价值，普通投资者很难做得起投资。这样的话金融市场缺失了大众投资者就会没有了活跃度。银行为了把自己生意的活跃度调动起来，就用了这个杠杆原理，10万的一手合约，用100-500倍的杠杆缩小化，就是说10万的合约你只需要用1000块就可以买到。但价值计算还是以10万来计算。再说白话一点就是，你用1000块买了一股10万的商品，等你赔到1000块的时候，你就没钱了，并自动平仓，退出交易。有些啰嗦，望能理解

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求白话讲解一下什么是金融杠杆

2，简单解释一下什么是金融杠杆

金融杠杆(leverage)简单地说来就是一个乘号（*）。使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还是损失，都会以一个固定的比例增加，所以，在使用这个工具之前，投资者必须仔细分析投资项目中的收益预期，还有可能遭遇的风险，其实最安全的方法是将收益预期尽可能缩小，而风险预期尽可能扩大，这样做出的投资决策所得到的结果则必然落在您的预料之中。另外，还必须注意到，使用金融杠杆这个工具的时候，现金流的支出可能会增大，必须要考虑到这方面的事情，否则资金链一旦断裂，即使最后的结果可以是巨大的收益，您也必须要面对提前出局的下场。例子：美国次贷危机可以在根本上说是金融机构采用杠杆交易的结果

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简单解释一下什么是金融杠杆

3，金融里的杠杆是什么

金融里的杠杆是：金融扩表过程中短久期负债撬动长久期资产，即实现加杠杆。值得强调的是，杠杆泛指金融机构的扩表行为。狭义杠杆是指金融机构在货币市场上拆借资金，维系资金端和资产端的期限错配，与广义杠杆并不矛盾。货币投放和信用扩张的同时金融机构完成扩表。金融机构资产负债表扩张，为信用扩张机制重要环节；而在信用扩张进程中货币也完成投放。换言之，金融机构扩表内生于货币投放和信用扩张。金融扩表过程中短久期负债撬动长久期资产，即实现加杠杆。金融机构扩表意味着短久期的负债和长久期的资产同时扩张。由于金融机构间存在差异，结构性扩表让加杠杆问题进一步复杂化。考虑金融机构存在结构性差异，不同金融机构之间的资金融入融出虽不影响整体金融部门杠杆，但期限错配等特征会进一步对流动性和金融风险带来深刻影响。金融去杠杆方向在于两点：一是通过中性偏紧的货币政策整体上稳定短端负债利率；二是以结构性手段适度控制金融机构的规模扩张过程。既然金融加杠杆核心逻辑是“借短拆长”，而引降长端资产回报率或将以资产价格过快下挫或影响实体扩张为代价；在不触发流动性风险前提下，温和抬升短端负债利率是相对更有效且低成本的方法。理解这一点，我们就能理解货币政策的中期逻辑。

金融里的杠杆，就是指负债。比如一个企业，自有资金10亿元，贷款和应付账款等各类欠款是90亿元，那么总资产就是100亿元，我们说，他的财务杠杆就是总资产÷自有资金=10倍。可见，杠杆越高，企业经营的风险越大。如果一个企业不借钱，都用企业主自己的钱来经营，那么他的杠杆就是零。再比如，买一份标准的期货合约，面值是1万元，需要的保证金是1000元，理论上，投资者需要有一万元在这儿放着，预备合约的交割，但是如果他是个投机者，并且对趋势看得很准，他就可以把多余的9000元再去买9份合约，就相当于用一万元撬动了十万元的期货合约，这种以小搏大的放大效果，就叫做”杠杆“，意即，以1倍资金，撬动10倍资产，这里的杠杆率就是10。供参考。

金融里的杠杆是什么

4，金融杠杆是什么意思

股票配资对于买卖股票的话一般限制不是很大，所有可以尽情发挥kkfha

资金杠杆(Leverage或Gearing)，这都是当时的企业过度举债投资于高风险的事业或活动，遇到投资获利不如预期时，杠杆作用的乘数效果，加速企业的亏损以及资金的缺口，到影响整体的经济环境。而负债比就是资金杠杆，负债比越高，杠杆效果就越大。然而资金杠杆的乘数效果是双向的，当公司运用借贷的资金获利等于或高于预期时，对股东的报酬将是加成;相反的，当获利低于预期，甚至发生亏损时，就有如屋漏偏逢连夜雨，严重者就是营运中断，走上清算或破产一途，使得股东投资化成泡沫。

就是以前A股的融资融券。你向金融机构缴纳保证金，金融机构给你基于保证金一定倍数的资金供你买卖金融产品。比如现在很多金融公司可以做股票配资，你缴纳10万保证金，他们就给你配100万资金供你买卖股票。你的资金放大了10倍。这个金融杠杆就是10倍。

你好，金融杠杆(leverage)简单地说来就是一个乘号(*)。　　使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还是损失，都会以一个固定的比例增加，所以，在使用这个工具之前，投资者必须仔细分析投资项目中的收益预期，还有可能遭遇的风险，其实最安全的方法是将收益预期尽可能缩小，而风险预期尽可能扩大，这样做出的投资决策所得到的结果则必然落在您的预料之中。　　使用金融杠杆这个工具的时候，现金流的支出可能会增大，必须要考虑到这方面的事情，否则资金链一旦断裂，即使最后的结果可以是巨大的收益，您也必须要面对提前出局的下场。　　杠杆的本质就是负债　　杠杆就是负债。借入资金，投入经营，可以实现以小(少量资本金)搏大(更大的总资产)，因此被形象地称为加杠杆。　　所以，只要有债务融资，就会有杠杆。我国金融体系以间接金融为主，也就是以银行信贷为主，信贷在社会融资总量中占比最大，所以经济中的杠杆小不了。　　银行本身是个杠杆，它们向资金盈余方(存款人为主)吸收资金，投放给资金需求方(包括申请贷款的企业和居民)。企业向各银行借了钱，用于生产经营，本身也是一个杠杆。风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

金融杠杆(leverage)简单地说来就是一个乘号（*）。使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还金融杠杆是损失，都会以一个固定的比例增加，所以，在使用这个工具之前，投资者必须仔细分析投资项目中的收益预期，还有可能遭遇的风险，其实最安全的方法是将收益预期尽可能缩小，而风险预期尽可能扩大，这样做出的投资决策所得到的结果则必然落在您的预料之中。

5，什么是金融杠杆

金融杠杆（financial leverage）在财务上通常是指总资产与所有者权益的比值，用来衡量金融风险。金融杠杆越高，风险越大。简单说，财务杠杆就相当于所有者用自己的钱能撬动多少别人的钱。当他用自己的一小部分钱撬动别人的很多很多钱（即金融杠杆高）时，就认为蕴含的风险较大。

金融杠杆的基本原理并不复杂，但是如何将一个原理应用到一个实际范例中去呢？比如房地产？使用贷款产品来操作房地产投资，实际简单地说就是租用别人的资金来为自己赚钱。但是，即使对于房产下一阶段的走势可以预判是非常乐观的情况，也无法使用金融杠杆无限制地吃进房产，在最开始的阶段，投资者被允许使用金融杠杆的空间是非常小的。原因非常简单，因为贷款的来源是金融机构，为了保护自己的资金安全，金融机构必须考虑到贷款客户是否可以承担得起每月的还款额，而且要考虑到如果一旦客户的资金链出现问题，通过拍卖客户抵押房产是否可以追回所贷出资金，因为这样，首先投资者投资的房产很难贷到很高比例的贷款，即使贷到了，也必须要支付高得多的贷款成本，其次，贷款机构会根据贷款者的收入情况考虑其是否可以承担每月的还款压力，而还款能力的判定全部取决于贷款者所有的可确定收入，如工资、租金等等，另一方面，投资者的不可确定收益，如房产的增值、税务上的抵扣等等是不可能作为收入被算进投资者的还款能力的。下面介绍一个使用金融杠杆投资房地产的例子，为了使例子简单化，首先假设投资者的收入为,000每年（税前），每年的工资增长幅度为,000。房地产每年以8%的速度稳定增值。银行贷款的利息不变，永远维持在7.6%上。该投资者经过一段时间的努力，拥有了0,000的存款，这时候他决定中止租房，开始为自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付计算，他可以买入0,000的房屋，贷款额度为0,000，每周还款额为1.76。现在适用于他的税率计算公式为：tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的净收入为60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入为2.3。减去每周的还款额度，剩余为902.3 – 651.76 = 0.54。因为有了自己的住所，所以每周的消费极大地降低了，假设为每周0，而且这位投资者为了减缓自己的还款压力，将自己房屋的其他空余房间租了出去，每周假设可以收入0，那么现在这位投资者的每周结余为0.54。该投资者利用金融机构的提前还款和多存多取功能，将每周的结余全部提前还款。三年之后，该投资者的收入增长到,000，房产增值到了0,000。贷款的剩余为7,851.6（为了方便计算，忽略了复利的影响）。现在实际上的贷款比例为46.4%。虽然前面的文章我曾经说过，一般房产的增值想要变现的话需要把房子卖掉，但是实际上如果通过转贷款这种手法提高贷款比例而将房产增值的部分变现（因为实际上贷款比例在贷款期限之内是一直降低的）。所以现在该贷款人可以提出的现金额度为8,148.4。在这三年之内，该投资者的存款就这么简单地翻了一番，而且房产那边还有相当于存款的4,000，总共资产增值了2,148.4。而这三年的工资净收入为7,060，每周0的支出，要扣除,600，如果不买房，每周要付出0的房租，所以实际上的支出在这三年之内应该是,800。如果不买房的情况，该投资者的资产增值为0,260。所以这三年内投资者的收益多了一倍还多。这时候，该投资者考虑使用房产现金化（转贷款）所提出的7,851.6来投资另外一所房产。现在他有两个选择，全款买房或者贷款买房，下面比较一下两种做法三年之后的不同。首先，该投资者还有一个贷款在第一个房子上，所以他的每周还款额为8.18。而现在该贷款人的每周工资净收入为,023.46。所以现在他的账面表示每周结余为5.28。因为第二所房屋是用来投资的，所以这所房屋的租金收入可以被用来申请贷款。按照上面的说法，假设全款买房，那么他可以买入0,000的房产。每周租金为0。该投资者每周的净开销依然为0，所有剩余资金用来提前还贷。三年之后的情况为，贷款剩余8,227.76。第一套房产增值为0,000，第二套房产增值为2,000。考虑到房产折旧的问题，假设房产折旧为每年3%，也就是,000，这个是可以抵扣所得税的，三年的应该缴税的收入为2,800，扣除每年,000的折旧费用，最后得到5,800。纳税公式为：17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因为该投资者的工资加上收入高于0,000，所以要交更多的税。三年所有的税额为,350。三年后的资产增值为：(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。假设现在该投资者选择贷款买投资房，贷款比例为60%，那么该投资者可以买入0,000的房产。贷款额为0,000。每周还款额为6.11,每周租金假设为0。这样用收入来偿还两个贷款应该是没有任何问题的，而且60%的贷款比例申请贷款也很简单。因为第二个房产是用来投资的，所以折旧和贷款成本都是可以用来抵扣税收的，所以每年可以抵扣的收入为,700。三年的总共收入为69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200，税本来应该一共是,630，但是因为投资房屋成本的抵扣，实际上的税收应该为,580，税上面就少交了六万多块，实际上，这等于政府在帮投资者付一部分投资房的贷款利息！按照原来假设，所有现金结余都被提前还入贷款。三年之后，总收入为325,200+300*52*3=2,000，税收为,580，日常支出为,600。每周净收入为75.77,每周总还贷额度为,541，结余为4。全部还入第一个房屋贷款。所以三年之后房屋总价值为740,000+930,000=,670,000。第一个房屋贷款上面还欠9,704.32，第二个房屋贷款上面还欠8,217.32，总净资产为2,078.36。相对于第一个三年，资产增值了9,929.96是上一种情况资产增值的两倍以上。

你有1块钱，你却可以操作3块钱，这就是三倍的金融杠杆，现在的配资和期货保证金制度不就是这样么