财务标准是什么，一个企业的财务标准有哪些啊如职工福利等想要全一点的

来源：整理时间：2023-03-23 00:41:54 编辑：金融知识手机版

本文目录一览

1，一个企业的财务标准有哪些啊如职工福利等想要全一点的
2，财务会计的四项基本标准
3，财务控制的标准是什么
4，财务指标有哪些
5，财务指标有多少

1，一个企业的财务标准有哪些啊如职工福利等想要全一点的

严格按财务准则

一个企业的财务标准有哪些啊如职工福利等想要全一点的

2，财务会计的四项基本标准

会计确认四项基本标准： 1、可定义性——项目要符合会计报表某一要素的定义； 2、可计量性——项目要能予以量化； 3、相关性——有关信息在用户决策中有举足轻重的作用； 4、可靠性——信息是反映真实的、可验证和不偏不倚。 ***** 你问的是不是会计确认四项基本标准，如果不是请追问，把问题讲详细一点。

财务会计的四项基本标准

3，财务控制的标准是什么

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保[[企业目标]以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。通过财务标准化管理，工作思路更为清晰明了，责任更加明确，财务人员工作主动性增强了。财务部门要对财务规范达标负责，遇上不规范的行为就要大胆管起来，否则要承担责任。将财务主要职能进行明确，形成了一个财务管理总流程及配套的子流程，只要是公司员工都知道财务部门的主要职能是什么，流程节点涉及到本人的地方是哪些，工作标准是什么，考核办法是什么，保证了流程的顺畅。对应流程节点建立完善了相应的财务工作标准，这些标准可能以前也有，但更多的是口头要求，考核也不严格，执行效果不明显。通过持续改进，工作标准不明确的地方完善标准，流程复杂的地方简化流程，做到了一看就懂，执行起来更为顺畅。财务流程和财务标准涉及公司所有部门，财务基础数据来源于每个岗位，每个员工都在为财务规范达标出力，基于这种观念转变，财务数据更加真实可靠。财务人员把财务管理的规范达标当成了自己的事来落实。企业通过实施财务标准化管理工作，提高了财务人员素质，降低了财务风险，提高了财务管理水平，提高了财务管理在企业管理中的地位。

财务控制的标准是什么

4，财务指标有哪些

　　一、偿债能力指标　　（一）短期偿债能力指标　　1.流动比率=流动资产÷流动负债　　2.速动比率=速动资产÷流动负债　　3.现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100% 　　（二）长期偿债能力指标　　1.资产负债率=负债总额÷资产总额　　2.产权比率=负债总额÷所有者权益　　二.营运能力指标　　(一)人力资源营运能力指标　　劳动效率=主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数　　(二)生产资料营运能力指标　　1.流动资产周转情况指标　　(1)应收账款周转率(次)=主营业务收入净额÷平均应收账款余额　　应收账款周转天数=平均应收账款×360÷主营业务收入净额　　(2)存货周转率(次数)=主营业务成本÷平均存货　　存货周转天数=平均存货×360÷主营业务成本　　(3)流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额÷平均流动资产总额　　流动资产周转期(天数)=平均流动资产总额×360÷主营业务收入净额　　2.固定资产周转率=主营业务收入净额÷固定资产平均净值　　3.总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额　　三.盈利能力指标　　(一)企业盈利能力的一般指标　　1.主营业务利润率=利润÷主营业务收入净额　　2.成本费用利润率=利润÷成本费用　　3.净资产收益率=净利润÷平均净资产×100% 　　4.资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所百者权益×100% 　　(二)社会贡献能力的指标　　1.社会贡献率=企业社会贡献总额÷平均资产总额　　2.社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额　　四.发展能力指标　　1.销售(营业)增长率=本年销售(营业)增长额÷上年销售(营业)收入总额×100% 　　2.资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益×100% 　　3.总资产增长率=本年总资产增长额÷年初资产总额×100% 　　4.固定资产成新率=平均固定资产净值÷平均固定资产原值×100%

5，财务指标有多少

财务指标可以分为四大类一、偿债能力短期：速动比率流动比率长期：资产负债率产权比率二、运营能力应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率三、获利能力营业利润率＝营业利润/营业收入×100%成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额×100%总资产报酬率＝息税前利润总额/平均资产总额×100%净资产收益率＝净利润/平均净资产×100%四、发展能力指标营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入×100%资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100%总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润总额×100%五、综合指标分析即杜邦体系进行财务分析净资产收益率=总资产净利率X（1－资产负债率）

常用的财务指标分析的几种1、变现能力比率变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。（1）流动比率公式：流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计企业设置的标准值：2 意义：体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。一般情况下，营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。（2）速动比率公式：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债企业设置的标准值：1 意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。变现能力分析总提示：（1）增加变现能力的因素：可以动用的银行贷款指标；准备很快变现的长期资产；偿债能力的声誉。（2）减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债；担保责任引起的或有负债。 2、资产管理比率（1）存货周转率公式：存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2] 企业设置的标准值：3 意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。（2）存货周转天数公式：存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本企业设置的标准值：120 意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。（3）应收账款周转率定义：指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。公式：应收账款周转率=销售收入/[（期初应收账款+期末应收账款）/2] 企业设置的标准值：3 意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。（4）应收账款周转天数定义：表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。公式：应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率 =（期初应收账款+期末应收账款）/2] / 产品销售收入企业设置的标准值：100 意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。（5）营业周期公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 =企业设置的标准值：200 意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。（6）流动资产周转率公式：流动资产周转率=销售收入/[（期初流动资产+期末流动资产）/2] 企业设置的标准值：1 意义：流动资产周转率反映流动资产的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资产，相当于扩大资产的投入，增强企业的盈利能力；而延缓周转速度，需补充流动资产参加周转，形成资产的浪费，降低企业的盈利能力。分析提示：流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。（7）总资产周转率公式：总资产周转率=销售收入/[（期初资产总额+期末资产总额）/2] 企业设置的标准值：0.8 意义：该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。分析提示：总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。