集团公司人力资源部的定位是什么?集团公司人力资源部的定位是什么,如何更好的开展工作?集团公司人力资源部定位:1。政策中心所有人力资源,以及与人力资源相关的边际政策的出台、制度设计和流程设计,还是总部人力资源部为主导,如果一些边缘工作由其他部门协调,至少你必须是一个积极的参与者,首先是一个决策中心,如果你想成为一个决策中心,至少你每个集团公司,各个行业的一些基本特征和关键成功因素,所以这对集团公司和人力资源管理工作者提出了很大的挑战,他们必须成为集团运营方面的专家,这与单个公司不同。
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