价格战是打击对手，降低成本的重要策略之一，拥有完整的产业链的品牌公司才能够打赢价格战。我修理的第一台电视机，是波兰产的耐普登625，不是国产15KV、18KV硅堆常见的黑色或者是绿色的，根据八卦君掌握的资料，最悲催的是造复印机的施乐（Xerox）公司，故事发生在1979年。
1、印象最早最深的电视机，是什么牌子的？
我是在1976年，毛主席去世后，才第一次在公社的一个大会场上，远远地看过一台九英寸的黑白电视机。是什么牌子的，根本不知道，我修理的第一台电视机，是波兰产的耐普登625。二十四英寸黑白电视机，采用泵电源电路。所用的元器件，国产黑白电视机上根本就不用，并且型号很特别。比如电源管兼行管，型号为BU204，场输出集成电路型号为TDA1170S。
板子采用模块化结构，可以很轻松地拔下来替换，稳压管的标注也很特别：比如BZP683C33，就是33v稳压管。BZP683C11，就是11V稳压管，高压硅堆细而长，耐压20KV。颜色是少见的白色，而不是国产15KV、18KV硅堆常见的黑色或者是绿色的。二者根本就不能通用：耐普登625的第二阳极高压，高达17.5KV，
国产硅堆根本就承受不了。给我印象最深的，是波兰625的机壳和后盖，这种木质边框的机壳，漆水极好，光可鉴人。漆面坚硬而光滑，如镜面般平整、明亮，它的后盖，如果无人指点，做梦也想不到的是竟然采取了卡榫结构。即使是拆掉全部的后盖螺丝，如果你不从后盖下部的左右长方形孔中，塞入薄薄的两把螺丝刀，同时起撬，后盖是无论如何也打不开的——后盖的上部，有两个凸起的塑料爪子，嵌入机壳边框里，使得后盖上部和边框相交处，严丝合缝。
让不知道其中奥妙的人，无从下手，当年，我因为拆这个后盖，琢磨了好几天。所有资料上都不说它如何打开，后来是反复试探，费了很大的劲儿，才打开了它。因此印象非常深刻，这个品牌的黑白电视机，是当时候屏幕尺寸最大的家伙。国产货中罕有与其匹敌的，同时，故障率也是很高的。并且由于电路结构独特，资料奇缺，稀奇古怪的故障又多。
因此不少家电维修人员都对它敬而远之，就连县广播电视局的专业维修工程师，也对它颇为忌惮。也不敢保证修好，因此在1985年，这台二十四英寸、电调谐的进口黑白电视机，广播局的商店里才卖150元一台！对！就是这个价钱！条件是没有保修期。只要开机有图像，买走就不管了，当年我也对它颇为头疼。最让人怵头的是它的电路结构，
这种泵电源，没有变压器。各用电系统实际上是串联供电，检修起来互相牵扯，十分棘手。后来我把电路中各功能区的进岀电压差算岀来，把它们单独供电后，检修方便了，故障率也降低了。不过得用一个多绕组的大功率变压器，如今，三十多年过去了。但是看见这个题目，那时候废寝忘食地蹲在椅子上（底板带电），对照图纸琢磨波兰625的情景，又一次清晰地浮现在眼前，
2、家电业的价格战是长久之计吗，家电的出路在哪？
价格战是打击对手，降低成本的重要策略之一，拥有完整的产业链的品牌公司才能够打赢价格战。家电行业的未来是在于智能化生态化，如科技公司华为，鸿蒙系统建立起来之后在多个场景通用，海尔智能系统也是在于建立生态圈，另外，随着消费升级，新消费观念带来新的商业模式。如小家电向二三线城市下沉，一线个性化小家电互换等，
3、史上最惨痛的企业决策失误是哪个？
谢谢邀答。根据八卦君掌握的资料，最悲催的是造复印机的施乐（Xerox）公司，故事发生在1979年，那一年，施乐在自己的领地里画了一个圈......跑题了施乐公司1979年的一个错误决定，给施乐造成了高达1.4万亿美元的潜在损失，差不多等于苹果 ibm 微软三个公司合在一起的价值，施乐公司也丧失了成为有史以来最大科技公司的美好前景。
