我觉得几乎没有借鉴价值，贵州茅台的模式之所以能如此成功，就是因为它是独一无二的。老牌传统企业与新兴科技公司可以互相借鉴的地方很多茅台是从来就是一个不愁卖的品牌，曾经路过茅台厂看到进厂拉酒的货车队伍那是非常壮观，很难想象大家对茅台酒的热爱程度。
1、雷总此行来茅台目的是是什么？小米会成为茅台的营销新渠道吗？
无利不起早，商业都是“皆为利来，也为利去”。近几年，互联网企业牵手传统企业的例子越来越多，因为大家明白只有互相融入才能走得更远，从目前的情况来看，小米是极有可能成为继天猫、苏宁之后的第三家茅台互联网电商平台的，虽然官方暂未公布结果。“双雄会”and“茅米会”无论是小米雷军还是茅台李宝芳，都对此次会面比较满意，虽然从雷军到茅台厂到走的时间整个过程不足三个小时，中间还吃了饭，
雷军与茅台各位高管的交流基本没停，可以说是聊得非常嗨。李保芳说：“我们感谢小米，他们的经历值得茅台好好学习，”雷军也表示“一下车就闻到了茅台酒香”，毫不掩饰对茅台酒的喜爱，“我们也是带着一种朝圣的心态来看这里的文化与传统。”两家看似不相干的企业，坐在一起交流，无时无刻不在擦出火花，并且在交谈中，雷军还与茅台多位领导交换了礼物，完全就是一种惺惺相惜、相见恨晚的感觉。
老牌传统企业与新兴科技公司可以互相借鉴的地方很多茅台是从来就是一个不愁卖的品牌，曾经路过茅台厂看到进厂拉酒的货车队伍那是非常壮观，很难想象大家对茅台酒的热爱程度，但是经常喝酒的朋友可能也知道一般人想喝到正宗茅台并不容易，茅台的渠道一直存在一些问题，而一般消费者也不好辨别。与小米合作后加入小米有品，便能让消费者有更多选择的余地，对于茅台而言明显是如虎添翼的手段，
而小米当前正在倾力打造自家的电商平台“小米有品”，初出茅庐的有品明显有点缺乏人气，茅台的加入将大大提升有品的知名度。前段时间有品在上架了一款小米有品定制款茂源酒，而且很快销量就冲到了百万级，由此可见茅台的市场领导力的确很强，而两家企业走到一起也很符合当前时代的发展，不正是大家说的“互联网 ”、物联网、5G等新兴技术，疏通管理、优化流程、提升效率的表现吗！雷军这一手确实来的有点措手不及，不过长远看肯定是双方都会因此而收益的，雷军对有品的看重程度由此也可见一斑！以上就是我的观点，如果你有不同的观点或者是更好的答案可以评论留言，我们互相交流学习！。
2、茅台模式厉害在哪儿，我们可以借鉴吗？
我觉得几乎没有借鉴价值，贵州茅台的模式之所以能如此成功，就是因为它是独一无二的，总结一下贵州茅台的商业模式：控制向市场投放的产能，对渠道商严格管控，某种程度上来说，是人为制造的商品稀缺，提高了公司产品的内在价值。上述商业模式的核心优势在于，贵州茅台的酒品，哪怕是再贵，市场也乐于为此买单，这实际上已经进入了奢侈品的范畴，而奢侈品的价格上限是极其高的。
