华谊兄弟结合自己的电影IP，做了一些实景项目，比如苏州的华谊兄弟电影世界，华谊兄弟（长沙）电影小镇，后面陆续还有南京、郑州、济南等地的项目。正是由于这些重资产项目，导致华谊兄弟资金链非常紧张，也才有了王中军、王中磊兄弟频繁、高比例的股权质押。
1、华谊兄弟与华纳兄弟的差距体现在哪里？
华纳和华谊，一个美国，一个是中国，虽然一字差，华谊对华纳不能相提并论，华纳的影响力走向全球，而华谊只是在国内小有名气。华纳兄弟公司成立1923年，经营电影、电视节目、游戏、漫画，华纳兄弟公司不但在美国出名，在全球是最大的电影和电视娱乐制作公司，是好莱坞五大电影公司之一，华纳兄弟是美国发展最好的一家电影公司，在美国创造出很多经久不衰的银幕经典名片，因为有名气，这个公司的雄狮标志一度被当成了美国的象征。
华谊兄弟在94年创立，98年因冯小刚的影片《没完没了》、和姜文《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资冯小刚的贺岁片随后全面进入传媒产业，两个公司差别在于华纳兄弟公司成立早，无论经济方面，雄厚的财力，制作影片实力，还是影片的影响力，是非常牛逼，旗下艺人知名导演，几乎都是全球顶尖才华的人，历年在创造出很多知名的经典名片。
2、华谊兄弟10年来首次巨亏，王中军终于公开认错，华谊究竟犯了什么错？
王中军在4000字的公开信当中，没有特别明确地罗列出华谊这几年犯的主要错误，但从字里行间我们能够总结出来，一个是对电影主业太过散漫，没有认真对待。2018年上半年，还有《芳华》《前任3》《罗曼蒂克消亡史》这样的口碑和票房都不错的影片，但下半年的《狄仁杰3》和《云南虫谷》就成了彻彻底底的烂片，王中军指出，现在华谊拍电影，上亿的投资，轻轻松松就通过了，没有严格把控作品质量。
电影项目选择的精准度不达预期，开发项目能力发挥失常，导致2018储备匮乏；已有项目的市场定位和市场风险研判不足，导致执行力度不到位，所以，王中军再也当不成甩手掌柜，也没法把太多精力放在他的艺术品收藏上面了，他决定重新回来把关作品的选择，重新拿回对项目的一票否决权。第二是实景娱乐项目没有达到预期，华谊兄弟结合自己的电影IP，做了一些实景项目，比如苏州的华谊兄弟电影世界，华谊兄弟（长沙）电影小镇，后面陆续还有南京、郑州、济南等地的项目。
建设这些主题乐园，需要非常高的投入（接近于房地产业务），一个主题小镇少则投资数亿，多则几十上百亿，华谊兄弟本身只是个拍电影的，没有多少资产（轻资产公司），投资主题乐园对资金的压力可想而知。正是由于这些重资产项目，导致华谊兄弟资金链非常紧张，也才有了王中军、王中磊兄弟频繁、高比例的股权质押，第三，并购太猛，商誉太高。
华谊兄弟收购了很多明星的公司，这些公司基本都是空壳公司，没有什么资产，但买价少的2亿多，多的上10亿，买价和明星公司实际净资产之间的差额，就是商誉，今年华谊亏损这么多，其实也可以看做一次财务洗澡，就是将明星公司的商誉尽量多地摊销了，这样就把之前的高价收购的坑给填上了。关注孔方财经，让你第一时间了解热点财经事件背后的经济原理，
3、华谊兄弟这几年股价下跌严重，负面消息不断，甚至欠债累累，还能翻身吗？
翻身可能很难，股价回弹更难，它正在往下坡滚身，你说咋翻身？往上翻这肯定是不行的。原想指望手机2能超芳华再大掏一把，一个五月很开心的话引起了崔永元的怒吼，此片能否上映还是两说，即使是上映也会遭到很多人抵制拒看，好的期望预值并不能实现了，指望电影小镇地产转换发财也举步维艰，创收并不乐观，同时，因此行业投资过大更加重了内部财务资金紧张，加之债务到期，日子过得确实难受。
