“首先这句话是开玩笑的话，因为在哈佛演讲，(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱，我后来回答核心竞争力是几条几条，要讲有钱，(万达)怎么比得上国有企业呢?”但从万达的并购频度和速度来看，显然是需要十分有钱的。今年1月收购传奇时，王健林预计，2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。
1、五年砸百亿、连换三任CEO，王健林为啥做不好电商？
我是不知道万达还搞电商，也许广告做了不少，但没有引起多大反响，没有找到撬动大家神经的特点，万达主要是实体，这是电商无法比拟，也是最难经营的，优势更加明显，电商加实体，说起来容易，做起来恐怕更难，马云现在也不正在做，也没成功吗，但万达应该比阿里更容易些，实体代表区域，为什么一定要做全国，为什么不从一个地方开始，总结经验，寻找实体和电商的切入点，然后在把这种模式向全国散开更容易些吗，以防发展过中，因失误造成的影响会更小，成本又低，走的稳，才会走的久，要想和电商们坐在一起打牌，只有把他们的牌打乱，他们才会让你做下和他们玩，不然只有看着的份，先坐一个搅局者，江湖总是要有些风雨，才会引起轰动，可惜我没钱，。
2、王健林为什么这么有钱？
王健林财富2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨，万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一，王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技，
“王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道，除了雄心勃勃的扩张计划，王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上，王健林以3.29亿元的现金捐赠总额，位列第三，朋友圈一次被王健林刷屏了！到处都是他的行程表。12月1日，万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单，从行程单上来看，王健林在一天之内飞了两个国家三座城市，
微博上有网友发微博称，“这个世界上最可怕的事情就是，比你有钱的人比你还努力！而且这个人还是个首富。”王健林在雅加达当地时间早上4时起床，4时15分开始健身，5时吃早餐，据万达官方微信号，他的早餐内容是：他的早餐很简单：一碗粥，一片面包和几片咸菜，5时45分赶往机场，早上7时，登上了他的私人飞机。
从印尼的雅加达飞往海南省海口市，在那里，王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见，随后，王健林和海口市签订了一份协议，宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城，这是万达集团投资建造的第16座万达城。接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞，在海口停留了两个小时之后，王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。
看完这份行程表之后，发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊！真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟！“钱不是万能的，钱是万达的，”在万达某次宣布海外并购的发布会上，有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知，这家以商业地产起家的民营公司，通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌，2002年其总资产仅在100亿元左右，2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元，是13年前的60余倍，
近两年，在房地产行业趋于饱和的行业现实下，接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型，甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。做大海外业务规模，调整产业结构，并购成为一种行之有效的手段，万达从2012年并购美国院线公司AMC开始，正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中，陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下，如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等，
据《第一财经日报》记者不完全统计，近年万达海外已立项的项目，投资的总规模早已突破500亿元人民币，拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划，到2020年，万达集团总资产将达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元，其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65，国际业务占据30%。
