18年双11购物节，阿里实现2100亿，京东实现1600亿，这个貌似很大的数据，也不见得理想。时31分12秒，2135亿，时59分59秒，2684亿，再来看一下天猫双11创造了2684亿的销量，那马云能拿赚到多少钱呢，假设今年双11的成交总额是2500亿，其中2000亿是天猫卖家，500亿为普通卖家，2-6%的佣金取个平均数4%的话是80亿，加上推广费的折中数6%计算，2500*0.06=150亿，150 80=230亿，就是阿里撑死也就能赚个成交额的10%要知道成交额的绝大部分都是属于卖家，这是肯定的，还有一部分属于物流，而根据以往双11的后续操作，大概有10至25%左右属于退货，真正收货产生成交的也许不到2000亿。
1、2018年双11，阿里2000亿京东1600亿，你认为数据真实性如何？你贡献多少？
数据的真实性毋庸置疑。作为阿里和京东来说，您认为在数字上玩游戏还有必要吗？虽然这个数据是未经审计的数据，但是统计结果应该没有问题，作为两个境外上市公司，不知道有多少双眼睛在盯着，阿里和京东由于这个原因也不会去造假的，否则的受到的处罚和赔偿，再加上股价损失，恐怕是这些的好几倍！从我个人来说，每年双11我都会捧场的，原来还半夜里起来抢，现在淡定了。
今年我为他们贡献了大概600元左右，主要是购买了一些冬季的衣服和食品，从整个家庭来说贡献大约3000元左右，以衣物和日用品为主。推己知人，所以我相信数据的真实性，通过这些数据我们能看到什么呢？2018年双11购物节，阿里实现2100亿，京东实现1600亿，这个貌似很大的数据，也不见得理想。首先，这只是预交易额，很多人为了优惠购买了产品，最终是否真正成交，还需要经过一段时间的确认，根据往年的退货量，估计交易额要打九折，
其次，货币的贬值，今年人民币对外贬值超过10%，这个交易额换算成美元，还要再打九折。对内贬值可能小一点，但是估计也要超过5%，因此今年阿里的真实增长幅度估计只有10%多一点。第三，考虑电子商务目前仍然呈增长趋势，也就是客户群体是扩大的，因此，单个用户的平均购买量应该是持平的，甚至略有下降，当然，这个数据没有公布，我估计绝对不会出现户均消费大幅增长的局面了。
2、天猫双11如果交易额2500亿，那么阿里巴巴能赚多少钱？
这个2500亿是卖家的成交总额，阿里巴巴只是作为一个平台，赚取的是天猫加盟卖家的年费和每笔成交后的佣金扣点，大概是2%-6%，但是非天猫卖家是不扣成交佣金的，还有卖家付给阿里的推广费，但是现在盲目砸钱推广的卖家已经很少了，大部分卖家都有一定的粉丝引入流量，加上双11有各种免费的活动，推广费大概是成交额的2-10%，个人认为比较合理的，
那么假设今年双11的成交总额是2500亿，其中2000亿是天猫卖家，500亿为普通卖家，2-6%的佣金取个平均数4%的话是80亿，加上推广费的折中数6%计算，2500*0.06=150亿，150 80=230亿，就是阿里撑死也就能赚个成交额的10%要知道成交额的绝大部分都是属于卖家，这是肯定的，还有一部分属于物流，而根据以往双11的后续操作，大概有10至25%左右属于退货，真正收货产生成交的也许不到2000亿。
3、阿里双11前夜跌四千多亿人民币，远超天猫当天销售额，这是什么原因？
双11前夜阿里股价暴跌直接原因就只有一个，也就11月10日市场监管总局公布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，其实间接原因和其次因素还有不少，我们一起来看看，1、暴跌直接因素是反垄断指南发布：这是阿里暴跌的最直接因素，为什么仅仅一份指南还是征求稿就导致如此大的动静，其实你只要去仔细查阅下这份指南就明白了。
类似阿里这样的平台存在杀熟、2选1等不良行为可以说是常态，但是从今起这种行为都将被杜绝，新的法规将不允许这种情况存在，反垄断指南要求电商平台给商家提供公平的竞争手段，不允许以任何技术手段来限制商家，对于用户也要求一视同仁，新老用户不得有差异，同时也禁止形成行业垄断。此次的指南对反垄断可以说非常上心，相关条文牵涉面甚广，而且都极具细节上的操作性，
因此，对存在各种不良垄断现象的互联网厂商打击都不小。而电商仍旧是阿里最大的营收贡献者，2020年Q3直接营收1550亿元，其中电商营收达到了1309亿元，占比达到了84%之多，可以说这份反垄断指南直击阿里最赚钱的核心业务，你说这能不跌吗？2、各种因素叠加后的强化效果：阿里这次暴跌除了反垄断指南之外，还有早前的各种因素，是一次累加后的多因素反馈。
