第二阶段，淘宝规模很大了，eBay被赶出中国了，也是中国的老大，这个时候淘宝开始追求更大的利润，把淘宝变成新的阿里奶牛，就开始做直通车，钻展，店铺装修等等盈利项目，阿里妈妈也快速发展。淘宝的第一阶段，淘宝是没有盈利目标的，公司也不允许盈利（老马直接说的淘宝不能盈利），第一阶段淘宝主要把规模做大，做大，做大。
1、中国电商具体什么时候开始收税？
收不收和你我他有什么关系？从百姓的角度看电商淘宝确实能买到便宜物品不论真假,但从长久来说再大的阿里对中国有什么好处?池塘抽水养鱼赚的钱难道日本不要？下岗失业的是日本人吗？大家都没钱赚拿什么消费?孙正义笑啦投资阿里巴巴赚国内的钱，好多人把马云大掌柜当做榜样，反之如果国人去日本投资一个日本人替国内赚日本钱的人，日本人能把他当榜样大力宣传吗？?。
2、淘宝平台刚开始起步的时候，是如何盈利的？
以一个老阿里人，淘宝小二角度分享一下，经历过淘宝一步一步成长起来，真的不容易，要说淘宝的盈利问题，不得不先介绍阿里的奶牛文化，阿里B2B业务在从资本市场（软银等）拿到钱后，用资本市场的钱，把阿里B2B业务养成奶牛（盈利），就开始靠阿里B2B赚来的钱，孵化淘宝网，当时电商巨头eBay如日中天，在中国也是toC的老大，用蚂蚁跟大象对比都不为过，正是淘宝免费策略 阿里B2B这头奶牛的现金投入，淘宝这支蚂蚁雄兵把eBay这头大象打趴下了，赶出了中国（其中过程很多故事，有兴趣的可以私信交流）。
所以淘宝的第一阶段，淘宝是没有盈利目标的，公司也不允许盈利（老马直接说的淘宝不能盈利），第一阶段淘宝主要把规模做大，做大，做大，第二阶段，淘宝规模很大了，eBay被赶出中国了，也是中国的老大，这个时候淘宝开始追求更大的利润，把淘宝变成新的阿里奶牛，就开始做直通车，钻展，店铺装修等等盈利项目，阿里妈妈也快速发展。
3、大量的商家从淘宝退出，难道是实体行业开始复苏了？
不是实体复苏，而是淘宝难做了，我做过淘宝，已经停了两年了，谈谈我的感受。我的淘宝店最先开始是卖特产的，最早的时候卖特产不需要食品流通许可证，要求不高，在家也能做，办公室和库房在一起，省下不少费用，那会做淘宝的不多，竞争不激烈，直通车也花不了多少钱。后来食品安全强化，必须有食品流通许可证才能上架产品，没办法租了个5000元的小库房，
这些倒是小事，只是越往后做，广告成本越高，直通车最便宜的时候1毛一次点击，慢慢的3毛5毛，有时候成交一笔单子要花十几块钱，比利润还高。到了2018年下半年，同类商品太多，挤在一起，都开直通车，谁也卖不动，很多淘宝卖家开始向短视频，直播方向突围。这些人工支出比过去增加了一大截，像我这样的个体户根本扛不住，只能放弃了，
传统的淘宝店，2015年的人工支出，1个美工一年4万，1个客服兼销售一年5万，打包发货自己能做，加上房租水电支出，1年15万，好好做还能挣点。到了2018年，支出涨到20万，就比较难做了，淘宝已经过了那个鱼龙混杂的年代，大浪淘沙，留下的都是高手。要么技术过硬，要么资金雄厚，但这不代表实体就好起来了。电商正在高度集约化，说大白话就是效率提高了，用不了那么多人了，
4、电商小白，现在才开始做淘宝，还能赚到钱吗？
6年的淘宝路，我想告诉你们（月入5000以下的小卖家，大卖家请自动略过），在淘宝，一个小C店，一个月赚个5000块，还是比较容易的，且听我细细道来~（我不是技术控，想要看技术的恐怕要失望了）认识市场以女装为例，诺大个淘宝，恐怕是最大的市场了。想要在这口鱼塘里面捞口汤喝，难吗？是，许多人都说竞争太大，流量都集中被中大卖家吞噬了。
他们有资金，有货源，有团队，小卖家拼价格拼不过，拼款式拼不过，拼资源拼不过，要想在这混，何年何月才是头，也许我们应该庆幸有了千人千面的出现吧。整体流量的稀释，特别是今年手机端流量的比例越来越高，手机端流量的零散性，对于小卖家而已，其实利大于弊，要知道，淘宝整体客户群没有减少的情况下，大卖家的流量流失到哪里去了？答案是众多的中小卖家店铺。
