为什么企业公司不会招聘创业的人，创业公司为什么招人难

来源：整理时间：2023-06-19 13:36:46 编辑：金融知识手机版

1，创业公司为什么招人难

公司制度不成熟，工资低，工作量大

有些创业公司很难进的好吧，看是做什么了。

创业公司为什么招人难

2，企业为什么招不到人

企业招不到人无非就是工资低了，或者工作环境不好。现在用人成本太高了。而且新生代的年轻人不太愿意从事一线岗位工作。再加上一线企业的薪资待遇与中西部地区相比优势不明显，所以造成大批劳动力返乡。这就造成劳动力供给不足。所以才会形成企业招不到人，即使招到人也留不住人。

薪资报酬可以时情况而定，如果小企业急需人才，那么就得让利于人，这样才能找到人。其实小企业定的薪资应该比同行大企业略高一些而且比当地最高工资低些，太高了让人感觉不真实，太少了打动不了人。很多时候做销售的人并不是想一直做销售，所以的给他一些升值的希望。

企业为什么招不到人

3，为什么企业尤其生产型企业现在越来越难招员工了

那是因为生产型的制造企业越来越没有吸引力了，随着国家经济社会的各方面的发展，社会就业人员工作可选择的余地越来越大，生产型制造企业，工作时间长、工资不高、规矩约束很多，劳动强度大，特别是对90后这种新生代的员工来说越来越适应不了。随着近几年国家新兴产业的出现，开网约车，自媒体，做线上淘宝生意等等灵活就业的人员越来越突出，新兴产业的出现的特点就是就业灵活，没有什么约束力，想干就干，劳动强度低，相比起传统制造型企业，优势比较明显，在企业里是看别人眼色干活，不公平的事情特别多；这些新兴行业是凭本事吃饭，相对于传统企业比较的公平。所以传统企业越来越难招工。

好的管理制度首先是依法管理，但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间，不过是企业由于种种原因而不会利用罢了，现在就有这样为企业着想的规章制度，百度下“全国通用劳动合同”就能找到，这是专家们专为企业管理的便利和效率而设计的，几乎不用你修改，拿来就能用。

为什么企业尤其生产型企业现在越来越难招员工了

4，造成企业招人难的原因有哪些

只重视招人不重视留人企业要解决招人难的问题，还应先解决自己留不住人的问题，不管是办公室还是生产车间的人员。企业应该仔细思考一下自己企业为什么留不住人、为什么留不住一些优秀的人材?怎样才能留得住人?如果这个问题没有解决，招再多的人进来也是没人可用，而且到后来还会恶名在外，让同行业从业人员没人敢进这家企业工作。企业主与管理层应学会如何善待自己企业员工，把从办公室至生产车间的员工平等对待。按马斯洛的五个需求层次理论来讲就是：打工者除了要挣钱外、他们还要生活、娱乐、社交，他们除了勤奋工作外、还需要受人尊重、享受生活本应有的快乐。由于不少企业的管理水准远落后于这个时代，还停留在上个世纪八十年代，造成了打工者、特别是年青的、有知识的人不想在这种状态下的企业中长期呆下去。所以，招人缺口大的企业应从自身管理上找原因，高层管理者应从管理理念上找问题。没有必要的帮带氛围与机制很多企业的各级管理人员不知是因为自己的无能、还是无知、保守，从未想过去帮助、教导新进员工，只是一味地要求人力资源部门要招熟练的、有工作经验的人。他们认为这样自己最轻松，这种懒惰而不负责的想法造成人力资源部门在招人时面临着很大压力与无奈，毕竟经验丰富的人少、待遇要求也高。其实，一般企业很多岗位的技术含量及经验要求并不高，只要公司有人带一下、教一下，二、三个月下来一个新人基本上都能独立的操作起来。但是现在不少企业每一个岗位都一味要工作经验丰富的人员，从不肯帮带新人，这也造成企业用人的缺口永远那么大。企业主为人不善甚至恶名在外有些企业招不到人的问题直接出在企业主自己身上，因为他们已恶名在外，让同行业的很多人材望企止步，可惜很多企业主自己不清楚、不承认这个事实。虽然目前招人难已成不争的事实，但是社会上一些优秀的人材还是会愿意加入某些企业的，因为这些企业的主要负责人早已善名在外，同行的打工者中早已人人皆知，即使他们的企业在招人困难的情况下也有人向往、有人想进去工作。而有的企业主却为富不仁，从不善待自己员工，甚至包括中高层人员。承诺不兑现、说话不算数、工资结算时七扣八扣，让每一个离厂员工都是恨恨而去，企业主这样的做法，理所当然的造成恶名远扬，让同行业的从业者再无人靠近。如果说企业主要想招到好的人材，理应知道打造自己个人的品质与品牌的重要性，而不会让别人闻其名、皱其眉、欲避之而不及。总体低水平环境业已形成有些企业在建厂、发展过程中过于看重一些只求稳定、不求上进的老员工，企业主又从不关注他们的进步与能力的提升，也不安排他们出去学习与交流。这些低水平的老员工如井底之蛙一般“抱团”把企业整体管理经营水平永远拉到一个低水准的位置上。这样，在企业招到优秀的中高层管理人员加盟后，就因为和他们无法融合而纷纷离去。企业要想能招到优秀的人材，应事先提升自己内部管理水准，形成一个良好的工作环境与工作氛围，否则再好的人材招进来也待不了多久。总而言之，企业只有从源头、管理、观念和自身着手，去进行大力度的改变与调整，避免一些不必要的错误，才能保证企业招的到人，只有内部人材济济，企业做大做强才会更加容易。

5，为什么企业人才招聘这么难

企业要招人才必须有三个条件:第一,丰厚的待遇。因为人才也是人，不是神，他们也要生活，养家，也要面临一系列的消费问题。第二,要有伯乐，也就是慧眼识珠的人，找人才不一定就得找名人，找已经成熟的人才代价高不说，而且也不一定就适合本企业的实际。而有伯乐才能在企业外和内部及时发现人才。第三,就是企业必须要有适合人才发展的空间和条件。制度不能死板，许多人找工作不是为工资高，而是想找有出息的工作，这样才能培养内部人员和吸引外部人才。

因为现在很多公司都面临这样的情况，不是你们一家公司是这样的。具体分析可能是你们公司存在如下一些情况：1.也许是你们公司的招工方式不对，虽然大公司好招工，但是不见得能够留住人。但是，如果你们对待人才时的那样不屑一顾d，再加上你们公司小，那么谁知道后还会去面试呢？我身边遇到不少求职者都抱怨有些公司对待求职者的那种态度，不够友好和和善，特别是门卫对待求职者的那种态度和不懂得礼貌的行为，简直另很多求职者感到愤慨，你们要知道我们也是人，不是动物，他们做得不对，你们可以说，但是你们不能去驱赶他们。我也是这样，谁能够懂得和尊重我，而不来无故的怀疑我的能力，把我当做人才。明明是招聘者的业务水平有限，而为什么却去怀疑应聘者的能力呢？我比较喜欢那些面试的时候对我客客气气，而走得时候和我握手的人事那里去面试，而不会去那些冷言冷语的公司那里去面试，好像我以前欠他们钱不还似的。而且即使我已经投递那家公司的简历，我也不会去面试；2.可能是你们公司的待遇不好造成的，现在大多数求职者去面试之前，都会想方设法去那家公司调查摸底，也许人家早已经到你们公司去过呢？然后人家得知你们公司的待遇不好，就不想再浪费时间呢？3.也许你们公司在招工的时候在故意隐瞒某些事实，如果你们公司确实不好，而你们却去隐瞒和夸大某些事实，那么这也许是公司所犯得致命缺点；4.没有按照劳动法的规定去做，现在很多公司都开始把和员工签订劳动合同和缴纳社保的多少来作为提升公司的知名度，如果你们公司即不愿意缴纳社保，也不愿意签订劳动合同，那么谁愿意到你们公司来呢？5.墨守成规，现在有很多公司都把基本工资已经超过了当地劳动局的最低标准了，而你们却始终不愿意去改变，那么人家凭什么要到你们公司去呢？6.你们曾经有拖欠过职工的工资的情况，已经把名声搞砸了，知道的人，已经不愿意去了或者在即将面试时，而得知后，别人就不再愿意去再浪费那个时间了；7.你们公司的管理层比较缺乏管理意识，各个管理层都不懂得怎样和员工友好的相处，需要工作的时候，把别人当做人看，不需要的时候任意处罚和辱骂员工，而且造成很坏的影响；8.你们公司的管理层的管理水平不高，大多是草莽出生，之前都是一些在公司呆的时间长了或者是从技术上提拔上来的，没有什么管理水平和经验，全靠摸着石头过河。而且平时又仗着自己是老资格了，就各自为政，工作中遇到问题就互相推卸责任和拆台，甚至某些员工去攻击和欺负某些新人。你们想想看，像这样的公司怎么会招到人和留住人才呢？9.你们公司的某些业务能力有限或者浪费比较严重，虽然可能是现在是赚钱了，但是你们却不去发现已经出现的问题和改善目前的状态，甚至没有居安思危的忧患意识。而且当有能力的人，进入你们公司后，又无法改变你们的现状和意识。万一有一天，你们公司出现生存问题怎么办？这些不是大多数有远见的人，都不得不考虑的问题。如果你们能够明白这些，也许你们真得能够理解为什么现在的人才为什么会越来越频繁的跳槽了，而且情愿去管理好的大公司，不愿意去小公司了。也许你们根本无法能够给他们的将来提供保障；10.你们公司得关系很复杂，奖罚不明，有功的人不去奖赏，有过不去处罚或者碍于面子怕得罪人。长此下去谁会敢来你们公司，别人也许怕即使来了，也怕不得你们的重用，反而认为不如你们那些裙带关系好的人或者怕得罪他们，不能够长久下去。那么他们敢来吗，他们还唯恐避之不及呢？不如不来呢？你们说是不是？如果你不信的话，我只要把我所提到的这些问题，到网上一发布，一定会收到大多数网友支持，你信不信。

因为现在的人都想着自己怎么创业，都在想躺着赚钱。年轻点的更喜欢主播行业。望采纳