耐克公司为什么会取得成功，耐克为何成功

本文目录一览

1，耐克为何成功
2，结合营销战略知识分析耐克的主要成功因素有哪些
3，耐克成功的原因是什么
4，耐克成功进入世界市场的因素都有哪些
5，耐克为什么比阿迪达斯更成功

1，耐克为何成功

百度上面有啊因为当时耐克老板认识美国nasa航天局的人告诉他但是在橡胶底注入空气可以减震的道理慢慢一步一步的就成功了

耐克是世界运到品牌第一巨头，世界上百分之30的鞋都是耐克的，阿迪只有百分之17，阿迪之所以要收购锐步，就是为了要和耐克竞争，准确的说，阿迪真的比不上耐克，从科技到人才，耐克斗处于运到用品领先行列！

耐克为何成功

2，结合营销战略知识分析耐克的主要成功因素有哪些

包括耐克也一样，好的企业成功都应该具备这些因素：1、经营战略定位要准确。2、产品定位要有特色。3、行业要有前景。4、分配机制有激励性，高效务实的企业管理！在经营策略上，耐克公司的标新立异不很突出，主要还是沿用阿迪达斯公司几十年前树立的市场策略：集中力量试验和开发更好的跑鞋；扩大生产线以吸引各方面的消费者；发明出可以印在全部产品上的标志以便让人立刻就能辨认出来；利用著名运动员和重大体育活动来展示产品的使用情况。这些策略已被制鞋业公认是成功的。就是把大部分生产任务承包给成本低的国外加工厂的做法，也不是耐克公司的独创。可是，这些早已被证明是行之有效的经营技巧用在耐克公司手里，却更加得心应手，更加具有攻势，甚至阿迪达斯公司都自叹弗如。

结合营销战略知识分析耐克的主要成功因素有哪些

3，耐克成功的原因是什么

几家运动品牌制造商中，耐克发展是最晚的~~当时美国一个搞航天技术的人研制出了气垫~~去锐步阿迪达斯都没有合作~~~最后又回到美国找耐克气垫技术在耐克上被运用~~现在已经是50多代了吧~~凭借着专业的技术~优质的材料以及楼上说的~~~耐克迅速崛起~~~成为现在全球第一大运动制造商~~

nike的成功显示在nike自己几条关键的格言上： 1. 创新是耐克的特点。 2. 简单化，直接去做。 3.消费者决定。 4. 做一块海绵。 5 迅速转变。 6. 做正确的事。 7. 掌握基本功。 8. 我们总在主动进取但是肯定也有它的弱点： 1.在代理商之间的竞争会给品牌的形象带来很大的损坏。 2.产品质量越来越差，这个是在消费者心中带来阴影的地方（可能是生产量比较大）。 3.很多时候nike的设计很片面，不注意抓住个城市消费者的心理，这是很细节的东西，像nike这样大量生产的公司制会针对一个国家的人群来设计。

质量，信誉，广告，等因素

耐克成功的原因是什么

4，耐克成功进入世界市场的因素都有哪些

NIKE在设计产品时很清楚潜在的卖家是谁，熟悉顾客，可以说制造好东西，不见得符合消费者的口味。阿迪就存在这种现象，产品科技先进，优质耐用，但销售就不比nike好。记得nike曾做过调查，征询顾客的意见,孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。这听起来倒很有趣。Nike成功根本源于他的行销传播。 “耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通。富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场；如何采用“离经叛道”的广告强化沟通；如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚；如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如c罗、德罗巴、小罗、托雷斯、法布雷加斯、伊布、罗比尼奥、阿圭罗等。并拍摄了许多想象力十足的广告，如2010年南非世界杯的宣传片《踢出传奇》就在5月22日欧冠决赛时首播。当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字，广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望。

5，耐克为什么比阿迪达斯更成功

Nike:Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 Adidas:Nothing is impossible.这个口号是阿迪对产品质量提出的要求，阿迪最早的时候是专门为运动员做跑鞋的，他们秉承的理念就是只要是运动员对产品提出的要求就尽力满足，把不可能的事情也做成可能。关于他们的广告策略只简单说点：耐克和阿迪一直是老对头！耐克算是后起之秀，但在体育的各个领域以及各个国家在广告，赞助方面已全面赶超阿迪。两个公司一直在广告（电视广告，平面广告，体育赞助）上针锋相对，总是不惜巨资“你来我往”，比如在中国轮流竞争赞助中超等例子，数不胜数。其实耐克和阿迪达斯的广告特点真的很像，他们都不仅仅向电视，杂志等硬性媒体投放广告，他们更注重隐形的市场营销，比如一想到乔丹（Air Jordan)，老虎伍兹你就会自然而然地联想到Nike，一想到姚明，麦迪就会想到阿迪达斯。然而耐克的工作做得更好，因为它还以多领域投放为特点，当然这也和它得多元化生产有一定得联系，比如耐克会赞助街头篮球，沙滩排球，瑜伽运动服等，而阿迪就不会涉及这些它认为不够专业和专一得领域。我是因为工作原因（市场营销），所以对一些品牌的动向很关注，仅是个人的薄见，供参考！

lz你好，阿迪达斯赞助比耐克的多是因为他们的发展策略不同，而且阿迪达斯也抢到了较多的合同，阿迪达斯是世界杯的合作伙伴这是有一段历史的了，阿迪达斯在足球上的霸主地位无人能动摇，这是为什么世界杯的赞助商60多年都换不了的原因，至于奥运会和nba的球衣赞助这是和对方谈好条件下才能争取到的合约，其他品牌也想赞助，但抢不过阿迪达斯呗，而且阿迪达斯是一个历史悠久的运动品牌，他的口碑在世界非常好，做出来的产品质量很好，符合德国人做事谨慎地特点，这也是关键之一。另外说说，4楼的说法有点偏激的，一个公司的好坏不能用市值来评判，况且阿迪达斯公司本身就是一个商业巨无霸，不是在乎市值的公司，就像皇马那样的商业操作，虽然耐克有不少代言人，但就连c罗也想跳槽的，就知道耐克在足球方面做得不够好啰，但不可否认他在篮球的地位；李宁和匹克也能收购锐步，你在开玩笑吗？李宁哪有那么多的钱和实力来收购呀，虽然锐步当时负责，但没有一定的巨额是不可能收购的，你问问当时耐克敢不敢啃锐步这个烂摊子，还说匹克喔，无稽之谈

没看出耐克有什么势头比阿迪强

我觉得耐克比阿迪的款式多，这正好迎合年轻人的口味——喜欢有新意的东西。阿迪要突破自己以前的设计风格做出更多的款式才行~~~

首先鄙视一楼复制别人的东东NIKE（包括其子品牌匡威）之所以远远超过世界第二大牌，同时也是运动鞋发明者的ADIDAS，得从好几个方面来看ADIDAS的发展路线和许多时装品牌一样是不断追求产品质量和科技，这固然很好，正是这种一丝不苟的精神使ADIDAS成为不可争辩的世界第二。不过，NIKE却创造性地把运动鞋打造成了一种代表叛逆、青春的文化，一种充满美国人创造性的文化。这使得标榜叛逆的年轻人们趋之若骛，也使得NIKE走在了青春和时尚的最前沿。在NIKE的历史上，有一个人，那就是当年NIKE巨资签下的超级新人乔丹，是这个叛逆的青年让全世界叛逆的青年认识了篮球和NIKE。在当时，ADIDAS的代言人和乔丹比起来，都是相对保守和拘谨的，这不适合年轻人的胃口。还有就是NIKE培养出的大胆的设计师，NIKE创造了他们，他们有神化了NIKE。现在上街去，只要看见一双很好看的鞋，那么它要么就是NIKE，要么是或多或少或变相地仿造NIKE。有了这些，叛逆、大胆、时尚、野性、青春的NIKE理所当然地成为了世界第一

看来阿迪的忠实拥护者还真多呢！我也是其中一员属实如果按实力说的话，阿迪比耐克强的多，但是论销售量确实是不如耐克但是请注意，穿阿迪的人，一般会一直都穿阿迪，而穿耐克的人，却总会换别的牌子穿