姚记扑克原本是中国A股扑克第一股，但是现在多少人还玩扑克。人们玩牌都是玩APP上面的，真正用到的扑克牌越来越少了，并且从现在姚记扑克的年报可以看出来，从最初2016年的7.66亿副扑克，到2018年只有5.86亿副，每年都是在下降的，我并不看好姚记扑克的这次改名，并没有任何的实际意义，张三改名李四，张三就不是原来的张三了吗。
1、姚记扑克改名，一个卖扑克牌的摇身一变成了科技股，对此你怎么看？
垃圾就是垃圾，改一个名字就不是垃圾了吗？改名是为了更好的拉升股价，为了套现做准备。姚记扑克原本是中国A股扑克第一股，但是现在多少人还玩扑克？人们玩牌都是玩APP上面的，真正用到的扑克牌越来越少了，并且从现在姚记扑克的年报可以看出来，从最初2016年的7.66亿副扑克，到2018年只有5.86亿副，每年都是在下降的，
姚记扑克一直在转型，他其实也知道卖扑克牌不是长久之计，这个股票相关的概念涉及共享单车，细胞免疫，互联网彩票，网络游戏等，这次改名其实说明了管理层对于未来转型的决心，就是未来想网科技相关的产业发展，而不是继续卖扑克了他的转型也是不得不转了，除了销量持续下降之外，目前国内经济增长速度减缓，实体经济又不景气，人工成本和材料成本又不断的上升，已经压缩了公司的盈利空间了。
在2019年3月份的时候，实际控制人就发了减持公告了，要减持不超过6%的股份，这次改名既有可能就是为了配合减持，放的一个消息，因为改个名字的成本很低，远低于拉升股价所需要的资本成本，通过一个改名，如果能有一个涨停，那就赚大发了。所以我并不看好姚记扑克的这次改名，并没有任何的实际意义，张三改名李四，张三就不是原来的张三了吗？不要骗自己！！！，
2、上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？
瑞幸确实不是一个咖啡公司，咖啡只是瑞幸的切入点，瑞幸实际上定位是一个互联网公司，一个B2C的电商平台，我在之前的文章里面也做过深入的分析。瑞幸的门店是线下的配送点瑞幸为什么要疯狂开店，并不单单是为了扩张规模这么简单，实际上他是为了组成一个覆盖全区域的销售配送点，瑞幸92％的门店都是自取店，面积只有二三十平方，基本不设置堂食，所有的购买的都是通过瑞幸的APP进行下单。
那为什么要做这么密集的配送点，其实他看中的就是这种即时性很强的非标品的网购，传统的标准品，早已经被传统电商解决了。但是对于这种茶饮、咖啡类的产品，传统电商是没办法通过物流完成的，也许瑞幸以后还会涉足到生鲜领域，以及餐饮领域。美团不是已经做了吗？可能你会有这样的疑问，美团的骑手大军已经把城市的每一个角落都覆盖到了，不管买什么都可以通过美团平台购买啊，
这个是成立的，如果我们把美团看做是非标品领域的淘宝，那么瑞幸要做的可能就是非标品领域的京东。美团只是连接商户和用户，但是不代表用户所在的区域，就能买到高品质的产品，可能我想喝一杯咖啡，但是我家附近没有一家像样的咖啡店。瑞幸现在不仅仅是做了咖啡领域，现在已经开始发展茶饮了，从这一步我们就可以看出来瑞幸并不是想单纯做出一个咖啡。
所以，瑞幸以后的竞争对手，并不是星巴克，也不是喜茶，而是阿里、京东、美团，瑞幸吸收流量后，形成闭环如果瑞幸只是想卖咖啡的话，完全没有必要通过线上平台来进行传播，完全可以跟星巴克或者喜茶一样，通过线下平台引流，转化到线上平台。从始至终，瑞幸就是想要把自己的商业模式打造成一个完整的闭环，从免费咖啡引流到线上，然后完成下单、购买，再进行配送，返回线上继续进行传播。
