什么公司CRM made-1案例三个CRM-1案例分析:客户不是在等你。这是三个很有代表性的CRM，收购了哪些公司-1案例中海油收购优尼科失败！有哪些非常著名的收购失败 案例和管理企业失败 案例？一个成功的-1案例可以找个手机，像三星，企业决策成功或者-1案例。
1、请列举因为股权分配不合理而 失败的创业 案例有哪些
1，案例1:Xi少爷变成肉三明治后，涉及到融资和投票权问题。创始人之一孟兵表示，为了筹集资金，应该建立一个VIE结构，他的投票权应该增加两倍。也有人觉得没道理，于是僵持不下。僵持之后，形成了僵局。Xi大师随后的进展是，创始人之一宋新起诉公司行使股东执行权，但后来撤诉。后来，孟兵起诉宋新以12万元的价格转让评估价值2400万元的期权，这是创业之初不合理的股权结构设计和股权分配埋下的苦果。
随着真功夫生意的红火，大家的角色和心态也逐渐发生了变化。在这个过程中，姐夫潘玉海解决了中式快餐的标准化问题，所以他觉得和姐夫一起开车太可惜了。而姐夫蔡达标很擅长市场拓展，市场布局能力强。所以姐夫觉得标准化很棒，市场拓展才牛逼。在这种情况下，他也开始觉得55%是劣势，于是不断排挤姐夫，导致他差点辞职。
2、中国的知名外资企业一个成功,一个 失败的 案例
如果成功了可以找个手机，像三星。10月4日，国务院有关领导在春都失败上作出批示。领导认为，春都走向绝望是一个悲剧，一个笑话，让社会各界知道，讨论一个繁荣的国企为什么会走到这一步。春都出现过奇迹。说到火腿肠，谁想不到春都？自1986年中国生产出第一根西式香肠以来，春都一度以“跳舞香肠”的身份传遍中国，市场份额超过70%，资产29亿元。
3、关于企业决策成功或 失败的 案例有哪些?
管理信息系统案例分析:企业成功实施ERP和-1案例案例1:广州某知名面粉厂原料库存管理。这个厂一直很重视原材料采购管理，早些年就引进了。而采购部门则努力满足生产部门的需求，将库存控制在两个月的生产消耗之下，大幅降低了原材料成本。但从2000年下半年开始，国内外小麦价格大幅上涨，一年内涨幅接近30%。但由于市场竞争激烈，不能同时提高面制品价格。为了维持其业务和市场份额，工厂不得不购买价格更高的原材料，同时生产和销售价格相对较低的产品。它生产销售越多，亏损越多，导致当年亏损严重。
4、企业 失败 案例及分析以德兴邦为德隆，巨人陨落，声不绝于耳。从创业前沿城市乌鲁木齐，到政治中心北京，再到金融中心上海，从茫茫戈壁沙漠中崛起，气魄之大，理念之伟大，难怪让国人惊叹。全面羁押的华荣和唐万新被正式逮捕，宣告了德隆的终结。近年来，我国大型企业倒闭的频率似乎越来越高，几乎都有一个共同点:增速远高于其他同类企业，危机过后迅速下滑甚至倒闭，陷入“大而倒闭，快而倒闭”的怪圈。
德隆在中国民营企业和证券市场发展史上“领舞”之后，给我们留下了什么“遗产”？试想，在过去的20年里，中国的企业一直围绕着“大”和“强”，“专业化”和“多元化”，“实业”和“金融”。他们不仅有挺进世界500强的豪言壮语，还有像德隆一样的梦想，前车翻车，后车修轨。“解构德隆”，虽然四个字，却道出了很多民营企业的痛。
5、管理学企业的 失败 案例有哪些?某软件公司以前很红火，市场发展很快，销量也不错，但是这个公司现在很堪忧，业绩大幅下滑。公司本身不在北京，但是它的光盘生产厂家在北京。但是公司把母盘留在了北京。更令人费解的是公司并没有与光盘厂商达成严格的协议，任何书面合同或一套严格的规章制度。
症结何在?从下面两件事，可以看出当时公司问题的严重性。事件一:该公司会计接到了CD代理厂商的电话:贵公司有人来找我们公司压板，麻烦你把生产费用发过来好吗？会计说:没有，我们没按板！光盘厂商说:怎么没有？什么时候有人来这里压碟，欠了多少钱？会计自然觉得很奇怪，但是一查确实是这么回事:公司一个业务员没给钱。
6、有哪些企业收购 失败的 案例中海油收购优尼科失败啊！非常著名的收购失败 案例当时轰动一时！其他还有:2005年，中海油开始以185亿美元收购优尼科石油公司，在与雪铁龙公司的拉锯战和美国政府的干预下，最终撤回收购。2007年，华为和美国贝恩资本曾试图以22亿美元联合收购3Com 公司，但因美方担心国家安全而流产。2009年，中国铝业与澳大利亚力拓集团195亿美元的“世纪大交易”。
2010年，中海油与加纳国家石油公司公司出价50亿美元收购加纳Jubilee油田失败23.5%的股权交易。2010年，中化集团与新加坡淡马锡公司以约500亿美元失败联合收购加拿大钾肥。2010年，华为竞购摩托罗拉商业失败，以低于华为报价12亿美元成功被诺基亚西门子公司收购。2010年2月25日，通用汽车在底特律总部宣布，四川腾中重工未能如期完成对悍马的收购。本次收购交易失败将逐步关闭悍马的运营。
7、企业并购 失败的 案例分析失败案例:海尔
