-1规模延伸感觉管理遇到了瓶颈。现在大-1规模扩大的多还是少公司量化扩大的多？企业管理规模拓展设立分支机构公司仍在设立分支机构公司节税型企业管理规模拓展很多企业都会开始设立分支机构，当然是公司 Ya，大公司和小公司相比，肯定是大公司略好，但是公司是完整的。
1、 公司 规模扩大感觉管理遇到瓶颈了,博商总裁班怎么样,通过学习能精准地解...
当然。在尚波的总裁班里，你可以学到很多大企业的管理经验。俗话说，阳光无新事。其实你遇到的问题，大企业早就遇到了。你研究过经验之后，就会知道如何用最低的成本解决问题，从而更好的突破目前遇到的瓶颈。其实这几年我的生意做得还不错，5年间店数增加到了20多家。我也遇到过管理上的瓶颈，就是找不到更好的人帮我管理运营。
通过在尚波总裁班的学习，我了解到公司下一步就是为每个岗位打好结构，用好人，同时可以报尚波精英班，带他们一起学习。而我会成立标杆店来打造，同时继续优化人才。因为其实在公司的情况下，人才的更替是最大的成本，因为我培养一个新人要花很长时间，但是留住一个老人的成本其实更低。
2、企业 规模扩大的利与弊
企业范围的扩大有利有弊。好处是企业产品多，拓展渠道多，盈利点多。不好的一面是业务扩大了，投入了更多的产品，人员的库存相对增加了。第一，好处是企业经营更多的产品，拓展更多的渠道，增加盈利点。缺点:业务拓展投入了大量资金，人员投入库存的增加也相对增加。2, 1.企业扩张极有可能有新的股东加入，股东理念的一致性调和会出现巨大的问题，这也直接关系到企业未来的走向。
3.资金问题，两个方面，可能会因为企业的扩张和新项目的诞生而出现资金短缺，也可能会因为大量的短期融资而出现过多的现金储备，不能及时有效的运用，给股东的投资带来损失。4.欲望膨胀，公司的高层管理者往往都有一个通病，就是企业膨胀之后，欲望无法遏制，市场就会盲目膨胀，最后的结果不言而喻。
3、现在大 公司 规模扩张的利润多还是小 公司数量扩张的利润多?
我觉得Da -1规模的扩张利润更多，因为Da公司起点高，资金周转更快，利润空间更大。当然，随着公司 规模的扩张，利润会更多，因为他的基数更大，所以他能赚更多的钱，否则不会有那么多企业想做大做强。当然是公司 Ya，大公司和小公司相比，肯定是大公司略好，但是公司是完整的。在发展等方面有自己的特色，有更大的竞争力。相对于肖公司，有自己的特色，能力高，利润空间会更大。
4、企业经营 规模不断扩大设立分 公司还是设立子 公司节税企业管理规模随着不断扩张，很多企业会开始开设分公司。设立分支机构有两种形式，一种是sub 公司，一种是sub 公司。那么如何在sub 公司和sub 公司之间选择呢？它们之间有什么区别？这个时候，作为财务人员，你要有能力协助老板决策。我们来看看吧！首先，对于一个企业家，一个企业来说，获取更多的利润是核心目的。这里，我们来看一个案例。如果这个公司成立分数公司和假设创始人公司，两种情况下都要交多少企业所得税。
假设期初分数公司因为分数公司在计税时是汇总缴纳的，汇总后的利润显得很多，超过了小微企业的标准，所以享受不到税收优惠，需要按照25%纳税，大概是500万左右。假设开通了公司这个账户，因为每个账户公司都是单独注册的，所以每个账户公司在人员数量和收入方面都符合小微企业的标准，税5%，算下来大概一百万左右，前后节税大概四百万左右。
